Vira Renata Sari pohan : P e n g a r u h D e s a i n P e k e r j a a n T e r h a d a p G a i r a h K e r j a K a r y a w a n D i v i s i I I A I n a l u m I n t e r n a l A u d i t o r P a d a P T . I N A L U M , 2 0 0 9 .
U S U R e p o s i t o r y © 2 0 0 9
B. Deskriptif Variabel
Secara deskriptif persentase hasil penelitian dengan variabel-variabel yang diteliti terdiri dari Variabel Independen Desain Pekerjaan X dan Variabel Dependen Gairah
Kerja Y. Tanggapan responden diukur dengan menggunakan Skala Likert dengan 5 skor jawaban sebagai berikut
Tabel 4.4 Skor Pertanyaan
No. Pernyataan Skor
1. Sangat baik
5 2.
Baik 4
3. Cukup
3 4.
Buruk 2
5. Sangat Buruk
1 Sumber : Sugiyono, 2006 : 86
Secara keseluruhan, hasil jawaban dari butir-butir instrumen kuesioner dari variabel yang diteliti adalah sebagai berikut :
1. Desain Pekerjaan.
Tabel 4.5 Desain Pekerjaan
Sumber: Hasil penelitian diolah 2008
Butir Frekuensi
SB B
C Bu
SBu 1
2
10
12
60
6
30
2 7
35
11
55
2
10
3 2
10 8
40 10
50
4 13
65 7
35
5 1
5
16
80
3
15
6 1
5 11
55 8
40
7 5
25 10
50 5
25
8 4
10
13
65
3
15
Vira Renata Sari pohan : P e n g a r u h D e s a i n P e k e r j a a n T e r h a d a p G a i r a h K e r j a K a r y a w a n D i v i s i I I A I n a l u m I n t e r n a l A u d i t o r P a d a P T . I N A L U M , 2 0 0 9 .
U S U R e p o s i t o r y © 2 0 0 9
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 20 orang responden untuk variabel Desain Pekerjaan pada Tabel 4.5, yaitu:
a. Pada butir 1 Kejelasan Desain Kerja yang dibuat oleh atasan 10 karyawan
menjawab sangat baik, 60 karyawan menjawab baik dan 30 karyawan menjawab cukup. Pada butir ini tidak ada karyawan yang menjawab buruk atau sangat buruk.
b. Pada butir 2 Fasilitas yang diberikan perusahaan dalam mendukung pekerjaan
karyawan 35 karyawan menjawab sangat baik 55 karyawan menjawab baik dan 10 karyawan menjawab cukup. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih
jawaban sangat buruk dan buruk. c.
Pada butir 3 Frekuensi pendampingan atasan 10 karyawan menjawab sangat baik 40 karyawan menjawab baik dan 50 karyawan menjawab cukup. Pada butir ini
tidak ada responden yang memilih alternatif jawaban sangat buruk dan buruk. d.
Pada butir 4 Bantuan yang diberikan atasan dalam mengerjakan tugas 13 karyawan menjawab baik dan 35 karyawan menjawab cukup dan pada butir ini
tidak ada karyawan yang menjawab sangat baik, buruk dan sangat buruk. e.
Pada Butir 5 Sejauh mana karyawan mengerti dengan desain yang dibuat atasan 5 karyawan menjawab sangat baik 80 karyawan menjawab baik dan 15 menjawab
cukup. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih alternatif jawaban sangat buruk dan buruk.
f. Pada Butir 6 Keberagaman tugas yang dibuat oleh atasan 25 karyawan
menjawab sangat baik 55 karyawan menjawab baik dan 40 karyawan menjawab cukup. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih alternatif jawaban sangat
buruk dan buruk.
Vira Renata Sari pohan : P e n g a r u h D e s a i n P e k e r j a a n T e r h a d a p G a i r a h K e r j a K a r y a w a n D i v i s i I I A I n a l u m I n t e r n a l A u d i t o r P a d a P T . I N A L U M , 2 0 0 9 .
U S U R e p o s i t o r y © 2 0 0 9
g. Pada Butir 7 Pengembangan kemampuan dan keterampilan karyawan 25
karyawan menjawab sangat baik, 50 karyawan menjawab baik dan 25 karyawan menjawab cukup. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih alternatif jawaban
sangat buruk dan buruk. h.
Pada Butir 8 Tingkat pengusaan karyawan terhadap tugas yang diberikan 10 karyawan menjawab sangat baik 65 karyawan menjawab baik dan 15
karyawan menjawab cukup. Pada butir ini tidak ada responden yang memilih alternatif jawaban sangat buruk dan buruk.
Berdasarkan dari hasil jawaban para responden diatas, dapat dilihat bahwa pada pertanyaan butir 5 yaitu mengenai sejauh mana karyawan mengerti dengan desain
pekerjaan yang dibuat, memiliki persentasi jawaban yang tertinggi yaitu hampir semua karyawan menjawab baik.
2. Gairah Kerja Tabel 4.6
