Motivasi Kerja Analisis Deskriptif

73 bekerja lebih baik, 22 menyatakan ragu-ragu, 16 menyatakan sangat setuju dan sisanya 10 menyatakan tidak setuju, hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan bahwa pencapaian prestasi kerja dapat memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik. Tabel 4.20 Motivasi Kerja 3 Merasa dihargai apabila mendapatkan pengakuan atas pekerjaan yang saya lakukan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 4 16 25 5 50 8.0 32.0 50.0 10.0 100.0 8.0 32.0 50.0 10.0 100.0 8.0 40.0 90.0 100.0 Sumber: Data diolah Tabel diatas menunjukkan bahwa 50 dari responden menyatakan setuju bahwa mereka merasa dihargai jika mendapat pengakuan atas pekerjaan mereka, 32 responden menyatakan ragu-ragu, 10 responden menyatakan sangat setuju, dan sisanya 8 responden menyatakan tidak setuju. Maka hal ini menujukan mayoritas responden menyatakan kebutuhan akan harga diri seperti dihormati dan dihargai oleh orang lain. 74 Tabel 4.21 Motivasi Kerja 4 Perusahaan memberikan kesempatan untuk mengembangkan potensi diri melalui pendidikan dan pelatihan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid ragu-ragu Setuju sangat setuju Total 17 22 11 50 34.0 44.0 22.0 100.0 34.0 44.0 22.0 100.0 34.0 78.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas menunjukkan bahwa 44 responden menyatakan setuju bahwa perusahaan memberikan kesempatan mengembangkan diri melalui pendidikan dan pelatihan, 34 dari responden menyatakan ragu-ragu dan 22 sisanya menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan memberikan para karyawannya mengembangkan diri sehingga dapat menambah pengetahuan para karyawan. Tabel 4.22 Motivasi Kerja 5 Lebih nyaman bekerja di lembaga keuangan dengan prinsip syariah Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 3 13 27 7 50 6.0 26.0 54.0 14.0 100.0 6.0 26.0 54.0 14.0 100.0 6.0 32.0 86.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas menunjukkan bahwa 54 responden menyatakan setuju bahwa mereka nyaman bekerja di lembaga keuangan dengan prinsip syariah, 75 26 menyatakan ragu-ragu, 14 dari responden menyatakan sangat setuju, dan sisanya 6 menyakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyakan nyaman bekerja LKS seperti di BNI syariah, tetapi ada pula karyawan yang merasa tidak nyaman bekerja di LKS. Tabel 4.23 Motivasi Kerja 6 Gaji yang diterima memberikan dorongan untuk bekerja lebih baik Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 4 16 27 3 50 8.0 32.0 54.0 6.0 100.0 8.0 32.0 54.0 6.0 100.0 8.0 40.0 94.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas menunjukkan bahwa 54 responden menunjukkan setuju gaji menjadi alat motivasi mereka bekerja lebih baik, 32 menyatkan ragu, 8 menyatakan tidak setuju dan 6 sisanya menyatakan sangat setuju. Walaupun mayoritas responden menyatakan setuju akan tetapi tidak sedikit dari responden yang menyatakan ragu-ragu bahwa gaji lah yang memotivasi mereka bekerja lebih baik. 76 Tabel 4.24 Motivasi Kerja 7 Saya bekerja untuk menghidupi keluarga Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 6 11 26 7 50 12.0 22.0 52.0 14.0 100.0 12.0 22.0 52.0 14.0 100.0 12.0 34.0 86.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas menunjukkan 52 responden menyatakan setuju bahwa bahwa mereka bekerja untuk menghidupi keluarga, 22 meyatakan ragu- ragu, 14 dari responden menyatakan sangat setuju, dan sisanya 12 menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas responden menyatakan bahwa menghidupi keluarga merupakan salah satu motivasi mereka dalam bekerja. Tabel 4.25 Motivasi Kerja 8 Saya membutuhkan keamanan dan keselamatan kerja dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid sangat tidak setuju tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 1 7 13 23 6 50 2.0 14.0 26.0 46.0 12.0 100.0 2.0 14.0 26.0 46.0 12.0 100.0 2.0 16.0 42.0 88.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas terlihat bahwa 46 responden menyatakan setuju membutuhkan keamanan dan keselamatan dalam bekerja, 26 menyatakan 77 ragu-ragu, 14 menyatakan tidak setuju, 12 dari responden menyatakan sangat setuju dan 2 sisanya menyatakan sangat tidak setuju, hal ini menunjukkan mayoritas responden menyatakan adanya kebutuhan akan rasa aman dalam bekerja pada diri para karyawan. Tabel 4.26 Motivasi Kerja 9 Kondisi kerja yang nyaman, aman, tenang dan peralatan yang memadai memberikan kenyamanan kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid ragu-ragu setuju sangat setuju Total 17 23 10 50 34.0 46.0 20.0 100.0 34.0 46.0 20.0 100.0 34.0 80.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa 46 responden menyatakan setuju bahwa kondisi kerja yang nyaman, aman, tenang dan peralatan yang memadai memberikan kenyamanan kerja, 34 menyatakan ragu-ragu dan 20 sisanya menyatakan sangat setuju. Dengan demikian mayoritas responden menyatakan setuju bahwa kondisi kerja yang nyaman, aman, tenang dan peralatan yang memadai memberikan kenyamanan bagi mereka dalam bekerja. Dan ini membuktikan bahwa adanya dukungan perusahaan dalam memotivasi karyawannya dengan menyediakan fasilitas-fasilitas yang dapat membantu karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. 78 Tabel 4.27 Motivasi Kerja 10 Selalu bertanggung jawab atas semua pekerjaan yang saya lakukan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 3 13 28 6 50 6.0 26.0 56.0 12.0 100.0 6.0 26.0 56.0 12.0 100.0 6.0 32.0 88.0 100.0 Sumber: Data diolah Tabel diatas menunjukkan bahwa 56 responden setuju bahwa mereka bertanggung jawab atas pekerjaan yang mereka lakukan. 26 menyatakan ragu-ragu, 12 menyatakan sangat setuju dan 6 sisanya menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan loyalitas responden terhadap perusahaanya sangat baik, terlihat dari mayoritas responden yang menyatakan selalu bertanggung jawab pada setiap pekerjaannya. Karena dengan adanya rasa tanggung jawab dalam bekerja, karyawan akan selalu berusaha memberikan yang terbaik bagi perusahaan Tabel 4.28 Motivasi Kerja 11 Menginginkan adanya promosi ke jenjang yang lebih tinggi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid sangat tidak setuju tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 1 7 13 24 5 50 2.0 14.0 26.0 48.0 10.0 100.0 2.0 14.0 26.0 48.0 10.0 100.0 2.0 16.0 42.0 90.0 100.0 Sumber: Data diolah 79 Dari tabel diatas didapatkan bahwa 48 responden menginginkan adanya promosi ke jenjang yang lebih tinggi, 26 menyatakan ragu-ragu, 14 menyatakan tidak setuju, 10 responden menyatakan sangat setuju dan sisa 2 dari responden menyatakan sangat tidak setuju. Terlihat bahwa promosi jabatan merupakan salah satu motivasi responden dalam bekerja. Tabel 4.29 Motivasi Kerja 12 Keadilan dan kebijaksanaan yang berlaku, sangat mempengaruhi pekerjaan saya Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid ragu-ragu setuju sangat setuju Total 17 23 10 50 34.0 46.0 20.0 100.0 34.0 46.0 20.0 100.0 34.0 80.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas menunjukkan 46 responden menyatakan setuju keadilan dan kebijaksanaan yang berlaku, sangat mempengaruhi pekerjaan mereka, 34 responden menyatakan ragu-ragu dan 20 responden menyatakan sangat setuju, dengan demikian mayoritas responden menyatakan membutuhkan keadilan dalam bekerja, sehingga hal ini dapat memotivasi semangat bekerja para karyawan, karena setiap keputusan yang dikeluarkan atasan atau perusahaan tentunya diharapkan dapat memberikan keadilan kepada seluruh karyawannya. 80 Tabel 4.30 Motivasi Kerja 13 Tunjangan yang saya terima sesuai dengan yang saya harapkan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 3 14 27 6 50 6.0 28.0 54.0 12.0 100.0 6.0 28.0 54.0 12.0 100.0 6.0 34.0 88.0 100.0 Sumber: Data diolah Tabel diatas menunjukkan bahwa 54 responden menyatakan setuju bahwa tunjangan yang diterima sesuai dengan harapan, 28 menyatakan ragu-ragu, 12 menyatakan sangat setuju dan sisanya sebesar 6 dari responden menyatakan tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju bahwa tunjangan sudah sesuai dengan keinginan mereka, pemberian tunjangan ini digunakan untuk mengikat karyawan untuk memberikan yang terbaik dan mengabdi pada perusahaan. Tabel 4.31 Motivasi Kerja 14 Adanya bonus, saya dapat bekerja lebih produktif dan kreatif dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 6 12 26 6 50 12.0 24.0 52.0 12.0 100.0 12.0 24.0 52.0 12.0 100.0 12.0 34.0 88.0 100.0 Sumber: Data diolah 81 Tabel diatas menunjukkan bahwa 52 responden menyatakan setuju bahwa bonus dapat menjadikan mereka bekerja lebih produktif dan kreatif, 24 responden menyatakan ragu-ragu, 12 menyatakan sangat setuju dan sisanya sebesar 12 dari responden menyatakan tidak setuju. Walaupun mayoritas responden menyatakan bahwa bonus merupakan motivasi mereka untuk bekerja lebih baik, tapi tidak sedikit yang ragu menyatakan bahwa pemberian bonus merupakan motivasi mereka bekerja lebih baik. Tabel 4.32 Motivasi Kerja 15 Status pekerja mempengaruhi motivasi saya dalam bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 4 17 25 4 50 8.0 34.0 50.0 8.0 100.0 8.0 34.0 50.0 8.0 100.0 8.0 42.0 92.0 100.0 Sumber: Data diolah Tabel diatas menunjukan bahwa 50 responden menyatakan bahwa status pekerja mempengaruhi motivasi mereka dalam bekerja, 34 menyatakan ragu-ragu, 8 dari responden menyatakan sangat setuju dan 8 sisanya menyatakan tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa status pekerja sangat mempengaruhi motivasi responden dalam bekerja, karena status pekerja yang pasti dapat memberikan kenyamanan seseorang dalam bekerja. 82

3. Kinerja

Selanjutnya untuk melihat hasil kuesioner dari variabel kinerja, maka ditampilkan jawaban dari 50 responden terhadap dua belas pertanyaan tentang kinerja. Dengan penghitungan komputerisasi memakai SPSS, peneliti akan menjelaskan hasil kuesioner yang telah dianalisis. Berikut hasil presentase jawaban untuk masing-masing pertanyaan pada variabel motivasi kerja: Tabel 4.33 Kinerja 1 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan cepat Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 3 13 30 4 50 6.0 26.0 60.0 8.0 100.0 6.0 26.0 60.0 8.0 100.0 6.0 32.0 92.0 100.0 Sumber: Data diolah Tabel diatas menunjukkan 60 karyawan menyatakan setuju bahwa mereka mampu menyelesaikan pekerjaan dengan cepat, 26 responden menyatakan ragu-ragu, 8 dari responden menyatakan sangat setuju dan sisanya 6 menyatkan sangat setuju. Mayoritas responden menyatakan mampu bekerja dengan cepat, tentunya hal ini perlu dipertahankan karena pekerjaan tidak akan menumpuk walaupun diberikan pekerjaan baru. 83 Tabel 4.34 Kinerja 2 Selalu membuat rencana kerja untuk menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid sangat tidak setuju tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 1 7 14 23 5 50 2.0 14.0 28.0 46.0 10.0 100.0 2.0 14.0 28.0 46.0 10.0 100.0 2.0 16.0 44.0 90.0 100.0 Sumber: Data diolah Dari tabel diatas didapatkan bahwa 46 responden menyatakan selalu membuat rencana kerja untuk menyelesaikan pekerjaan secara efektif dan efisien, 28 menyatakan ragu-ragu, 14 menyatakan tidak setuju, 10 responden menyatakan sangat setuju dan sisa 2 dari responden menyatakan sangat tidak setuju. Dengan membuat rencana kerja karyawan mampu mengetahui urutan pekerjaan yang harus mereka kerjakan, sehingga dapat bekerja dengan lebih efektif dan efisien. Tabel 4.35 Kinerja 3 Saya pernah menyampaikan ide-ide atau gagasan dalam rapat Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total 4 17 27 2 50 8.0 34.0 54.0 4.0 100.0 8.0 34.0 54.0 4.0 100.0 6.0 42.0 96.0 100.0 Sumber: Data diolah 84 Dari tabel diatas menunjukkan 54 dari responden menyatakan setuju bahwa mereka pernah menyampaikan ide-ide atau gagasan dalam rapat, 34 menyatakan ragu-ragu, 8 dari responden menyatakan tidak setuju dan 4 menyatakan sangat setuju, sehingga dapat diketahui bahwa mayoritas responden selalu mengikuti rapat dan berperan aktif dalam memberikan ide- ide ataupun gagasan di dalam rapat. Ide-ide atau gagasan-gagasan dapat berupa strategi pengembangan produk, promosi mau cara mengatasi pembiayaan bermasalah. Tabel 4.36 Kinerja 4