G. Struktur Organisasi
Dalam suatu perusahaan atau organisasi pastinya mempunyai struktur organisasi yang berbeda-beda. struktur organisasi sendiri merupakan penentu
bagaimana dalam suatu pekerjaan dibagi-bagi atau dikelompokkan secara formal. Fungsi dari struktur organisasi itu sendiri adalah kejelasan tanggung
jawab, kedudukan, mengenai jalur hubungan dan uraian tugas. Struktur organisasi rumah sakit Panti Rapih adalah sebagai berikut:
52
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT PANTI RAPIH YOGYAKARTA
Humas dan Hukum Sekretariat Direksi
SEKRETARIS RUMAH SAKIT BIDANG PENGENDALIAN
INTERNAL BIDANG PERENCANAAN
PENGEMBANGAN USAHA
Pengembangan Usaha dan Pemasaran
Pengelolaan Sistem Informasi
BIDANG PELAYANAN MEDIK
BIDANG PENUNJANG MEDIK
Instalasi Gawat Darurat
Instalasi Rawat Jalan
Instalasi Kamar Bedah
Instalasi Patologi Klinik Patologi
Anatomi Instalasi Radiologi
Instalasi Farmasi Instalasi Pelayanan
Gizi Instalasi
Rehabilitasi Medik Instalasi
Rekam Medik
BIDANG KEPERAWATAN I
Yan. Kep. Inst. Kamar Bedah
Unit Hemodialisa Ruang Maria
Yosef Ruang Lukas 2
BIDANG KEPERAWATAN II
Ruang Carolus 5 Ruang Carolus 6
BIDANG KEPERAWATAN III
Ruang Carolus 2 Anak
Ruang Carolus 3 Ruang Bersalin
Ruang Carolus 4 Bayi Baru Lahir
Ruang Carolus 4 Bedah
Kandungan
BIDANG KEPERAWATAN IV
Ruang Elisabeth 1
Ruang Elisabeth 2
Ruang Elisabeth 3
Ruang Elisabeth 4
Unit Pastoral Sosio Medik
Ruang Michael
BIDANG KEUANGAN
Perbendaharaan dan Administrasi
Jasa Medik Rekening Pasien
Rawat Inap Administrasi
Pelayanan Piutang
BIDANG LOGISTIK
Pergudangan Umum
Pergudangan Farmasi
BIDANG AKUNTANSI
Akuntansi Keuangan
Akuntansi Manajemen
Unit Pembelian
BIDANG PENGELOLA PELAYAN
KESEHATAN BIDANG
PENGELOLA INFRASTRUKTUR
Perencanaan Pengembangan Pelayan
Kesehatan Administrasi Penghasilan
Evaluasi Kinerja Pelayan Kesehatan
Administrasi Hubungan Kerja
Pengelolaan Sarana dan Bangunan
Pengelolaan Linen, Lingkungan Hidup dan
Kebersihan Transportasi dan
Sekuriti Instalasi Perawatan
Intensif Intermediate
Yan. Kep. Inst. Gawat Daurat
Yan. Kep. Instalasi Perawtaan Intensif
Intermediate
Ruang Lukas 3
DIREKTUR UTAMA YAYASAN PANTI RAPIH
DIREKTUR PELAYANAN KEPERAWATAN
DIREKTUR PELAYANAN MEDIK
DIREKTUR KEUANGAN LOGISTIK
DIREKTUR PELAYAN KESEHATAN
INFRASTRUKTUR
Yan. Kep. Inst. Rawat Jalan
Yan. Kep. Unit Hemodialisa
KOMITE ETIK RS
KOMITE KEPERAWATAN
KOMITE MEDIK
KOMITE MUTU KESELAMATAN
PASIEN KOMITE
KESEHATAN KESELAMATAN
KERJA KOMITE
PENGENDALIAN INFEKSI RS
Manajemen Aset Rumah Sakit
53
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Penelitian dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diberikan kepada 70 karyawan dari 200 karyawan pada bagian administrasi Non-Medis yang ada di
Rumah sakit Panti Rapih Yogyakarta. Dari 70 kuesioner yang dibagikan terdiri dari beberapa bagian unit kerja yaitu: bagian personalia 14 kuesioner, bagian logistik 7
kuesioner, bagian pembelian 5 kuesioner, bagian LHK 6 kuesioner, bagian MR 11 kuesioner, bagian akuntansi 10 kuesioner, dan bagian humas 7 kuesioner. Kuesioner
dibagikan dan di isi pada bulan April 2016. Pengisian kusioner dilakukan dengan cara memberi tanda ceklist
√ pada pernyataan yang sudah penulis susun, masing-masing pernyataan yang telah
dicantumkan ada 5 pilihan yaitu “STS” Sangat Tidak Setuju, “TS” Tidak Setuju, “N”
Netral, dan “S” Setuju, “SS” Sangat Setuju, dengan demikian responden hanya perlu memilih salah satu pernyataan dari 5 pernyataan yang menurut mereka sesuai dengan
apa yang mereka alami dan rasakan. Peneliti memberikan kuesioner kepada 70 karyawan administrasi Non-Medis yang ada di Rumah sakit Panti Rapih
Yogyakarta namun dari 70 kuesioner yang dibagikan hanya kembali 60 kuesoner. Isi kuesioner yang disebarkan pada karyawan yaitu untuk mengetahui tanggapan
mengenai gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan yang ada dirumah sakit Panti Rapih.