pada item 8 “Saya selalu berusaha untuk berhati-hati dalam menyelesaikan dan mengerjakan tugas yang diberikan perusahaan”.
Rata-rata item yang tinggi ini perlu terus dipertahankan dan ditingkatkan sehingga tujuan-tujuan Rumah Sakit Panti Rapih dapat
tercapai.
C. Keterbatasan penelitian
Dalam melakukan penelitian ini, penulis sudah berusaha sebaik dan semaksimal mungkin, namun penulis menyadari adanya kelemahan dan
keterbatasan dalam penelitian ini yaitu: 1.
Ada kemungkinan kebenaran data karena responden kurang bersunguh-sungguh dalam mengisi kuesioner atau tidak sesuai
dengan keadaan yang sebenarnya terjadi dalam mengisi kuesioner yang telah diberikan penulis, sehingga penulis kurang mendapatkan
hasil yang memuaskan dan berdampak pada hasil analisis yang kurang akurat.
2. Keterbatasan penulis yang memberi 70 kuesioner kepada karyawan
bagian administrasi Non-Medis tetapi yang kembali hanya 60 kuesioner.
91
DAFTAR PUSTAKA
Amirullah. 2015. Pengantar Manajemen. Jakarta. Penerbit: Mitra Wacana Media. Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung. Penerbit: PT.
Refika Aditama. Erni Tisnawati dan Kurniawan Saefullah. 2014. Pengantar Manajemen. Jakarta.
Penerbit : PRENADAMEDIA GROUP. Ghozali, imam. 2011. Aplikasi Analisis Multi Variat dengan Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit di Universitas Diponegoro. M. Manullang dan Marihot Amh Manullang. 2004. Manajemen Personalia.
Yogyakarta. Penerbit : Badjah Mada University Press. Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung. Penerbit :
Alfabeta Sedarmayati dan Syarifudin Hidayat. 2011. Metodologi Penelitian. Bandung.
Penerbit : CV. Mandar Jaya. Sjafri Mangkuprawira dan Aida Vitayala Hubeis. 2007. Manajemen Mutu Sumber
Data Manusia. Ciawi Bogar: Penerbit Ghalia Indonesia. Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Manajemen. Bandung. Penerbit: CV Alfabeta.
Sugiyono. 2012. Metode penelitian kuantitatif kualitatif. Bandung. Penerbit: CV Alfabeta.
Sunyoto, Danang. 2011. Metode Penelitian Ekonomi. Yogyakarta. Penerbit: CAPS PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Raymond A. Noe, John R. Hollenback, Barry Gerhart dan Patrick M. Wright. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia: Mencapai Keunggulan Bersaing. Jakarta.
Salemba Empat. R. Wayne Mondy. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Penerbit :
Erlangga Wirawan. 2013. Kepemimpinan. Jakarta. Penerbit : PT. RAJAGRAFINDO Persada
Kajian Pustaka. 2014. Pengertian Kinerja. http:kajianpustaka.com diunduh pada Desember 2015
Nadira, Kartika. 2014. Pengertian Tipe-Tipe Gaya Kepemimpinan dan Teori yang Mendasari Kepemimpinan. http:kartikandr.blogspot.co.id diunduh pada
Januari 2016 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
93
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
Kuesioner Penelitian KUESIONER
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Identitas Responden
Nama :
Jenis Kelamin :
Usia :
Pendidikan Terakhir : Lama bekerja
:
Petunjuk dalam Melakukan Pengisian Kuesioner:
Dalam melakukan pengisian kuesioner berilah tanda centang √ pada kolom jawaban dari masing-masing pertanyaan yang telah disediakan yang jawabannya paling sesuai
menurut anda. Keterangan:
SS : Sangat Setuju
TS : Tidak Setuju
S : Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
N : Netral
Gaya Kepemimpinan X No
Pernyataan SS
S N
TS STS
1. Pimpinan saya tidak hanya
memperhatikan kepentingan karyawan
tetapi juga
kepentingan perusahaan 2.
Setiap karyawan diberikan kesempatan
untuk menyampaikan
ide dan
usulan 3.
Pimpinan saya
selalu memperhatikan kepentingan
setiap karyawannya 4.
Pimpinan saya
selalu mendengarkan
setiap keluhan dan saran-saran dari
karyawan 5.
Pimpinan saya
selalu memberikan imbalan jasa
sesuai dengan bobot kerja dan prestasi kerja karyawan
6. Pimpinan
saya selalu
mengikut sertakan karyawan dalam mengambil keputusan
7. Pimpinan
saya selalu
melakukan monitoring
terhadap kesejahteraan
karyawan 8.
Pimpinan saya
selalu melakukan
monitoring terhadap
orientasi kerja
karyawan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Kinerja Karyawan Y No
Pernyataan SS
S N
TS STS
1. Saya selalu hadir tepat
waktu pada saat bekerja 2.
Saya selalu berusaha untuk menyelesaikan tugas-tugas
yang diberikan perusahaan dengan tepat waktu
3. Saya selalu berusaha untuk
dapat beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan
lingkungan saya bekerja
4. saya memiliki prestasi kerja
yang memuaskan 5.
Saya selalu merasa puas dengan hasil kerja saya
6. Saya selalu bekerja sesuai
dengan standar mutu yang telah ditetapkan oleh
perusahaan
7. Saya selalu berusaha untuk
berhati-hati dalam menyelesaikan dan
mengerjakan tugas yang diberikan perusahaan
8. Saya selalu bertanggung
jawab kepada tugas yang telah diberikan kepada saya
LAMPIRAN 2
Surat Ijin Penelitian
LAMPIRAN 3
Tabulasi Data Penelitian A.
Skor tanggapan responden terhadap gaya kepemimpinan
Responden Gaya kepemimpinan
Total Rata2 x1
x2 x3
x4 x5
x6 x7
x8 1
4 4
4 4
4 4
4 4
32 4,00
2 2
2 4
4 4
4 3
3 26
3,25 3
5 5
5 5
3 5
5 5
38 4,75
4 5
5 5
5 3
5 5
5 38
4,75 5
4 4
4 4
4 4
3 4
31 3,88
6 5
5 5
5 4
5 5
5 39
4,88 7
2 4
2 2
4 4
2 2
22 2,75
8 2
4 4
4 5
5 4
5 33
4,13 9
5 4
4 4
5 5
2 4
33 4,13
10 4
2 2
4 4
2 4
5 27
3,38 11
4 2
2 4
4 3
2 4
25 3,13
12 4
4 5
4 5
4 2
2 30
3,75 13
4 4
5 2
5 4
4 4
32 4,00
14 4
5 3
5 4
4 2
4 31
3,88 15
4 4
4 4
4 4
4 4
32 4,00
16 5
5 3
3 3
4 4
4 31
3,88 17
3 5
5 5
5 5
5 5
38 4,75
18 4
4 4
4 4
4 4
4 32
4,00 19
3 5
5 5
5 5
5 5
38 4,75
20 5
5 5
5 5
5 4
4 38
4,75 21
4 4
4 4
3 4
4 4
31 3,88
22 4
4 4
4 4
4 4
4 32
4,00 23
3 4
4 4
4 4
4 4
31 3,88
24 4
3 3
4 3
4 4
4 29
3,63 25
4 4
4 4
4 4
4 4
32 4,00
26 4
5 4
4 4
4 3
5 33
4,13 27
4 4
4 4
4 4
4 4
32 4,00
28 4
4 4
4 4
4 3
4 31
3,88 29
4 4
4 4
3 4
4 5
32 4,00
30 3
2 3
4 3
3 4
4 26
3,25 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31 5
5 5
4 4
4 3
4 34
4,25 32
5 5
4 4
4 4
3 4
33 4,13
33 3
3 3
2 2
3 3
3 22
2,75 34
4 4
4 4
4 4
3 3
30 3,75
35 3
4 4
4 4
4 4
4 31
3,88 36
3 4
3 4
3 4
4 4
29 3,63
37 4
5 5
5 4
5 4
5 37
4,63 38
4 4
3 4
3 4
3 4
29 3,63
39 4
4 4
4 4
5 4
4 33
4,13 40
4 4
4 4
3 5
4 4
32 4,00
41 4
5 4
5 3
4 4
4 33
4,13 42
4 4
4 4
3 4
4 4
31 3,88
43 4
1 3
1 1
2 1
1 14
1,75 44
5 5
5 5
3 5
2 5
35 4,38
45 4
5 5
5 4
5 5
5 38
4,75 46
4 5
5 5
5 5
5 5
39 4,88
47 3
5 4
4 3
4 2
1 26
3,25 48
3 5
5 5
4 5
4 5
36 4,50
49 4
5 3
4 3
4 2
4 29
3,63 50
4 4
4 4
3 4
4 4
31 3,88
51 4
4 4
4 5
4 3
3 31
3,88 52
5 5
5 5
4 5
5 5
39 4,88
53 4
4 5
5 4
4 4
4 34
4,25 54
3 4
4 4
3 4
4 4
30 3,75
55 4
4 4
4 4
4 4
4 32
4,00 56
4 3
4 5
5 3
4 4
32 4,00
57 4
4 5
2 4
5 4
4 32
4,00 58
5 4
4 2
3 4
4 4
30 3,75
59 3
4 4
4 5
4 3
4 31
3,88 60
3 4
4 4
5 3
4 1
28 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
B. Skor tanggapan responden terhadap kinerja karyawan
