Dasar Hukum Pendirian KBI Medan Visi, Misi, dan Sasaran Strategis KBI Medan Nilai-Nilai dan Sasaran Strategis Bank Indonesia Medan

III.1..2 Gambaran Umum Kantor Bank Indonesia Medan Kantor Bank Indonesia Medan yang dibuka pada tanggal 30 Juli 1907 merupakan Kantor Cabang De Javasche Bank yang ke-11. Pembukaan Kantor Bank Indonesia Medan dibutuhkan untuk menunjang kebijaksanaan moneter pemerintah Hindia Belanda atas usul De Javasche Bank yang ketika itu memberlakukan “Guldenisasi” bagi “Residentie Oostkust van Sumatera” atau Keresidenan Pantai Timur Sumatera. Pemimpin Bank Indonesia Medan yang pertama adalah L. Von Helmert. Pada tahun 1951 saat nasionalisasi mulai diberlakukan, Kantor Bank Indonesia Medan dipimpin oleh S.F. Van Musschenbroek. Ketika Undang-Undang tentang Bank Indonesia 1953 diberlakukan, Pemimpin Bank Indonesia Medan adalah M.Plantema dan putera Indonesia pertama yang mengendalikan Kantor Bank Indonesia Medan adalah M. Rifai. Pada perkembangannya, Kantor Bank Indonesia Medan mengalami perubahan yang cukup baik dan ditetapkan sebagai Kantor Bank Indonesia kelas I sebagai Kantor Koordinator Bank Indonesia KKBI yang membawahi membawahi 4 empat KBI yaitu KBI Banda Aceh, KBI Lhokseumawe, KBI Pematang Siantar, dan KBI Sibolga.

a. Dasar Hukum Pendirian KBI Medan

Sesuai dengan Undang-Undang No. 23 Tahun 1999 sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang No.3 tahun 2004 yaitu pasal 5 ayat 2: “Bank Indonesia dapat mempunyai kantor-kantor dalam dan luar wilayah Negara Republik Indonesia”. Universitas Sumatera Utara

b. Visi, Misi, dan Sasaran Strategis KBI Medan

1 Visi KBI Medan Visi KBI Medan adalah menjadi Kantor Bank Indonesia yang dapat dipercaya di daerah melalui peningkatan peran dalam menjalankan tugas-tugas Bank Indonesia yang diberikan. 2 Misi KBI Medan KBI Medan mempunyai misi yaitu berperan aktif dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah melalui peningkatan pelaksanaan tugas di bidang ekonomi moneter, sistem pembayaran, pengawasan bank serta memberikan saran kepada Pemerintah Daerah dan lembaga terkait lainnya. 3 Sasaran Strategis KBI Medan a Informasi berkualitas dalam rangka mendukung kebijakan Kantor Pusat dan Pengembangan Ekonomi di wilayah kerja. b Peningkatan sistem perbankan yang sehat dalam rangka mendukung ekonomi daerah. c Kelancaran dan keamanan sistem pembayaran di wilayah kerja. d Pengelolaan keuangan satuan kerja secara efektif dan efisien. e Mengoptimalkan kajian dan penyediaan informasi di wilayah kerja. Universitas Sumatera Utara

c. Nilai-Nilai dan Sasaran Strategis Bank Indonesia Medan

Nilai-nilai yang menjadi dasar bagi manajemen dan pegawai Bank Indonesia untuk bertindak atau berperilaku adalah terdiri dari: 1. Kompetensi 2. Integritas 3. Transparansi 4. Akuntabilitas 5. Kebersamaan Atau disimbolkan dengan KITA-Kompak. Untuk mewujudkan visi dan misi serta nilai-nilai strategis tersebut maka Bank Indonesia menetapkan sasaran strategi jangka menengah dan panjang, yaitu: 1. Memelihara kestabilan moneter. 2. Memelihara kondisi keuangan Bank Indonesia yang sehat dan akuntabel. 3. Meningkatkan efektivitas manajemen moneter. 4. Meningkatkan sistem perbankan yang sehat dan efektif serta sistem keuangan yang stabil. 5. Memelihara keamanan, kehandalan, efisiensi sistem pembayaran. 6. Meningkatkan efektifitas pelaksanaan Good Governance. Universitas Sumatera Utara 7. Memperkuat Institusi Bank Indonesia melalui penciptaan sinergi SDM Sumber Daya Manusia, informasi pengetahuan, rancangan organisasi dengan strategi Bank Indonesia. 8. Mengarahkan dan memantau efektifitas perubahan strategis Bank Indonesia. III.1.3 Struktur Kantor Bank Indonesia Medan Kantor Bank Indonesia Medan dipimpin oleh Pemimpin yang dibantu oleh Deputi Pemimpin. Dalam menjalankan tugasnya Pimpinan dan Deputi Pemimpin dibantu oleh 4 empat orang Kepala BidangTim yang setiap BidangTim memimpin dan mengkoordinator masing- masing seksi kelompok di bawahnya adalah: 1. Tim Ekonomi Moneter a. Kelompok Pemberdayaan Sektor Rill dan UMKM Tugas pokok meliputi: • Melakukan identifikasi hasil-hasil kajian penelitian atau kesepakatan program yang potensial dalam pengembangan sektor rill dan atau melaksanakan identifikasi permasalahan secara, spesifik yang terjadi pada komoditiindustrybidang usaha tertentu. • Menyusun program pemberdayaan sektor rill korporasi, BUMN, dan UMKM berdasarkan hasil identifikasi. Universitas Sumatera Utara • Melakukan koordinasi dengan stakeholders daerah untuk memberikan bantuan teknis dalam bentuk pelatihan kepada perbankan dan BDSP Business Development Service Penyedia Layanan Jasa dalam rangka pemberdayaan sektor rillUMKM. • Memberikan bantuan teknis dalam bentuk penyediaan informasi berbasis penelitian serta memfasilitasi proses intermediasi perbankan dalam rangka pemberdayaan sektor rillUMKM. • Mengkomunikasikan hasil penelitian dalam rangka mendorong perbankan dalam pembiayaan UMKM. • Menyediakan data profit UMKM yang potensial dibiayai oleh Lembaga Keuangan yang disajikan melalui website. • Melaksanakan pembebanan rekening khusus dalam rangka bantuan luar negeri. • Menatausahakan Kredit Likuiditas Bank Indonesia KLBI termasuk perhitungan bunga dan laporan-laporan lainnya. • Membantu melakukan pengawasan atas pengelolaan KLBI dan TSL Two Step Loan terhadap bank yang berada di wilayah kerja. • Melaksanakan pemberian izin, pengawasan dan pembinaan serta pengelolaan data informasi Pedagang Valuta Asing PVA di daerah. • Melakukan koordinasi dengan KBI-KBI di wilayah koordinasinya dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas pemberdayaan sektor rill Korporasi, BUMN dan UMKM. Universitas Sumatera Utara b. Kelompok Kajian Ekonomi • Menyusun kajian ekonomi regional yang mencakup, assesmen makro ekonomi daerah dan perkiraan pengembangan ekonomi dan harga. • Melakukan penelitian ekonomi daerah yang berbasis kajian lapangan dan studi kepustakaan. • Melakukan kajian Ad Hoc atas inisiatif KBI ataupun kerjasama dengan Kantor Pusat atau stakeholders daerah. • Menyusun rekomendasi kebijakan perekonomian daerah kepada pemda dan stakeholders lainnya yang didasari oleh hasil penelitian. • Menyusun dan melaksanakan program komunikasi atas hasil-hasil kajian ekonomi dan penelitian daerah. • Melakukan diseminasi atas kebijakan moneter, perbankan, dan sistem pembayaran. • Melaksanakan kegiatan kehumasan. • Monitoring pinjaman Luar Negeri Pinjaman Daerah, Swasta, TSL, dan pinjaman syariah. • Melakukan kegiatan fungsi investor relation program. • Melakukan koordinasi dengan KBI-KBI di wilayah koordinasinya dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas kajian ekonomi. Universitas Sumatera Utara c. Kelompok Statistik dan Survei Tugas pokok meliputi: • Menerima, menverifikasi, mengirim ke kantor pusat, menatausahakan dan memberikan bantuan teknis laporan bank dan non bank. • Mengumpulkan dan menyusun data informasi ekonomi, keuangan perbankan dan informasi di wilayah kerja. • Melakukan kegiatan survey untuk kepentingan kantor pusat dan KBI. • Melakukan kegiatan liaision dalam rangka pengumpulan data dan informasi dari pelaku ekonomi perusahaan, lembaga riset, pemerintah, perbankan dan asosiasi. • Mengelola dan mengembangkan database informasi perekonomian daerah. • Melaksanakan sebagai pusat informasi. • Melakukan koordinasi dengan KBI-KBI di wilayah koordinasinya dalam rangka pelaksanaan tugas-tugas statistic dan survey. 2. Tim Pengawasan Bank a. Kelompok Pengawas Bank Tugas pokok meliputi: • Melakukan pembinaan terhadap bank umum, BPR, yang menjadi objek pengawasan. Universitas Sumatera Utara • Melakukan pengawasan terhadap bank umum dan BPR yang menjadi objek pengawasannya. • Menyelesaikan permohonan izin yang berkaitan dengan kelembagaan dan kegiatan operasional bank umum dan BPR yang menjadi objek pengawasannya. • Menyediakan informasi tentang kondisi dan permasalahan bank umum dan BPR yang menjadi objek pengawasannya. • Menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh bank umum dan BPR yang menjadi objek pengawasannya. • Menyelesaikan proses pencabutan izin usaha bank umum dan BPR serta tindak lanjutnya. • Membantu pemeriksaan dan pengawasan terhadap bank yang berkantor pusat di luar wilayah kerja. • Melakukan peran aktif dalam menciptakan perkembangan perbankan yang sehat di wilayah Medan dedicated dan non dedicated bank’s. • Melakukan evaluasi kesesuaian antara Komposisi TimKelompok pengawasan dengan beban tugasnya. • Melakukan mediasi perbankan. • Melakukan investigasi terhadap tindak pidana perbankan termasuk sebagai saksi ahli. Universitas Sumatera Utara b. Seksi Informasi dan Administrasi Bank Tugas pokok meliputi: • Menyelenggarakan administrasi dalam rangka pelaksanaan pengawasan bank. • Membuat data yang lengkap tentang profil bank umum dan BPR dedicated bank’s secara individu dan gabungan di wilayah kerjanya. • Menyampaikan laporan yang terkait dengan database perbankan nasional secara berkala ke kantor pusat. • Memenuhi permintaan bank-bank tentang informasi ketentuan perbankan. • Melakukan pendendaan atas kelambatan dan kesalahan laporan. • Melakukan monitoring ketentuan perbankan. • Mengelola anggaran. c. Perizinan dan Investigasi Tugas pokok meliputi: • Melakukan proses perizinan untuk kantor bank yang berkantor pusat di luar wilayah kerja KBI. • Melakukan penelitian Laporan Bank Umum LBU. • Menjadi Liaison Officer dalam penanganan tindak pidana perbankan SKB, Jaksa Agung, Kapolri dan GBI. Universitas Sumatera Utara • Melakukan tugas-tugas kesekretariatan Badan Musyawarah Perbankan Daerah BPMD. Melakukan koordinasi dalam hal pelaksanaan pengawasan bank nagi KBI- KBI antara lain bantuan tenaga pengawasan bank untuk KBI di wilayah koordinasinya. 3. Bidang Sistem Pembayaran a. Seksi Distribusi Uang dan Layanan Kas Tugas pokok meliputi: • Melakukan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasimonitoring kebutuhan uang untuk kebutuhan KBI setempat dan KBI lain yang berada di wilayah kerjanya dalam hal KBI berperan sebagai kantor Depot Kas. • Melakukan pengelolaan khazanah yaitu penyiapan dan pengambilan modal kerja, pengelolaan persediaan kas Termasuk Kas Besar Titipan DPU, pemeriksaan fisik uang, pengelolaan barangsurat-surat berharga serta penguncian dan pengamanan khazanah. • Melakukan tindak lanjut atas: - Temuan selisih lebihkurang hasil hitung ulang yang disebabkan karena selisih jumlah, perbedaan pecahan dan uang palsu. - Laporan temuan uang palsu dari stakeholders. - Laporan terkait dengan uang dan sistem pengedaran uang. Universitas Sumatera Utara • Mensosialisasikan ciri-ciri keaslian uang dan cara memperlakukan uang. • Melakukan administrasi kegiatan operasional kas, pengaturan tugas kasir dan anggaran operasional kas. • Melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap pihak ketiga pelaksana jasa kas seperti POSINDOcash center atau jasa lainnya seperti peleburan uang. • Memantau dan melaporkan pemeliharaan peralatan kassarana lainnya. • Memantau penggunaan dan persediaan supplies yang dibutuhkan dalam kegiatan operasional kas. • Melakukan koordinasi dalam rangka pelaksanaan distribusi uang di wilayah kerjanya sesuai dengan yang ditetapkan KP. • Melakukan transaksi dan pertanggungjawaban Setoran Bank dan Non Bank. • Mempersiapkan modal kerja, melakukan transaksi dan pertanggungjawaban bayaran Bank dan Non Bank. • Mempersiapkan Modal Kerja, melakukan transaksi dan pertanggungjawaban penukaran. • Mempersiapkan Modal Kerja, melakukan transaksi dan pertanggungjawaban Kegiatan Layanan Kas di Luar Kantor yaitu Kas Keliling dan Kas Titipan. • Mempersiapkan Modal Kerja, melakukan transaksi dan pertanggungjawaban Penjualan Uang Rupiah Khusus URK. Universitas Sumatera Utara b. Seksi Pengolahan Uang Tugas pokok meliputi: • Mempersiapkan Modal Kerja, melaksanakan kegiatan dan pertanggungjawaban hitung ulang manual uang kertas. • Mempersiapkan Modal Kerja, melaksanakan kegiatan dan pertanggungjawaban hitung ulang manual uang logam. • Mempersiapkan Modal Kerja, melaksanakan kegiatan dan pertanggungjawaban hitung ulang-MSUK. • Mempersiapkan Modal Kerja, melaksanakan kegiatan dan pertanggungjawaban Pemusnahan UK dan MRUK. • Mempersiapkan Modal Kerja, melaksanakan kegiatan dan pertanggungjawaban Peleburan UL. c. Seksi Layanan Nasabah Tugas pokok meliputi: • Settlement transfer melalui BI-RTGS untuk kepentingan pengeluaran Pemerintah atas beban APBN atau reksus dan rekening lainnya. • Penatausahaan rekening nasabah termasuk pemerintah daerah dan lembaga lain terkait tugas BI. Universitas Sumatera Utara • Settlement penerimaan pajak dan penerimaan lainnya dari bank ke rekening Pemerintah dan rekening lainnya. • Penatausahaan CekBilyet Giro BG Bank Indonesia. • Pengiriman DKE melalui SKN-BI untuk kepentingan pengeluaran Pemerintah atas beban APBN atau reksus dan rekening lainnya. • Menganalisa Perilaku dan Perkembangan SP Non Tunai di KBI: - Tata usaha Money Remittance. - Kajian Perilaku SP Non Tunai. • Pelaksanaan BCP bank yang dikoordinir DASP maupun KBI. • Menyediakan layanan helpdesk kepada peserta BI-RTGS. • Melaksanakan survey atas layanan SP Non Tunai. • Pengelolaan database rekening, user dan database lainnya BI-SOSA dan BI-RTGS RTGS Terminal. • Pengelolaan transaksi akunting dan anggaran BI-SOSA. • Pengelolaan anggaran. • Melakukan tugas lain terkait dengan sosialisasi dalam rangka diseminasi ketentuan SP kepada stakeholders di daerah. Universitas Sumatera Utara d. Seksi Penyelenggaraan Kliring Tugas pokok meliputi: • Penyelenggaraan-penyelenggaraan local warkat debet. • Pengelolaan dan penatausahaan data penarikan cekBG kosong. • Penerbitan daftar hutang lokal. • Monitoring penyelenggaraan kliring lokal non BI. • Perhitungan dan pembebanan biaya proses. • Pelakasanaan BCP baik yang dikoordinir DASP maupun KBI. • Pengelolaan anggaran. • Menyediakan layanan helpdesk kepada peserta kliring sehubungan dengan SKN-BI. 4. Bidang Manajemen Intern Terdiri dari: a. Seksi Sumber Daya Manusia SDM Tugas pokok meliputi: • Melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan penerimaan, penempatan, pengembangan, pembinaan dan pemutusan hubungan kerja dengan pegawai termasuk THOS sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Universitas Sumatera Utara • Mengelola data kepegawaian. • Menyelenggarakan pendidikan dan latihan pegawai sesuai dengan kewenangan. • Melakukan kegiatan yang terkait dengan system pemeliharaan pegawai gaji, insentif, manfaat, dan fasilitas lainnya. • Membuat laporan berkala yang berkaitan dengan kepegawaian kepada satker di KP. • Melaksanakan kegiatan yang terkait dengan fungsi koordinasi terhadap KBI-KBI di wilayah kerjanya. b. Seksi Logistik Tugas pokok meliputi: • Melakukan perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi terhadap realisasi program kerja anggaran KBI. • Menatausahakan pemeliharaan gedung, inventaris, kantor, rumah sewa, rumah istirahat dan perabotannya serta sarana lainnya. • Melaksanakan penghapusan barang-barang inventaris dan kendaraan. • Menyelesaikan tagihan sumber daya energy, jasa dan lainnya kepada pihak ketiga. • Membuat laporan berkala yang berkaitan dengan kegiatan kelogistikan. • Melakukan pemeliharaan perangkat lunak dan keras terkait dengan teknologi informasi. Universitas Sumatera Utara • Melakukan koordinasi pengadaan barang dan jasa tertentu yang dibutuhkan bersama oleh KBI di wilayah kerjanya yang hanya dapat dipenuhi oleh rekanan di tempat kedudukan KBBI. c. Seksi Sekretariat Pengamanan dan Protokol Tugas pokok meliputi: • Memfasilitasi kebutuhan terhadap hal-hal yang berkaitan dengan proses hukum. • Menatausahakan surat, warkat masuk maupun warkat keluar dan dokumen lainnya termasuk mengelola sentral khazanah arsip. • Melaksanakan dan menatausahakan kegiatan pengamanan gedung kantor, tata tertib kantor, pengiriman dan penjemputan uang, kas keliling, rumah dinas dan rumah peristirahatan serta sarana lainnya. • Melaksanakan pengaman dan tindakan penanggulangan ancaman dan gangguan kamtib terhadap personil, materill, acara kedinasan, sosial kepegawaian dalam keadaan normal dan darurat, termasuk karena dampak bencana alam. • Merencanakan dan melaksanakan pelatihan yang berkaitan dengan tugas pengaman. • Melaksanakan kegiatan protokoler sesuai dengan keprotokolan yang berlaku. • Mengoperasikan alat komunikasi untuk keperluan Bank Indonesia. • Membuat laporan berkala mengenai keskretariatan, komunikasi dan pengamanan. • Melakukan koordinasi dalam hal pelaksanaan tugas kesekretariatan. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara III.2 Metodologi Penelitian III.2.1 Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasional, yaitu metode yang berusaha menjelaskan suatu permasalahan atau gejala yang lebih khusus dalam penjelasan antara dua objek. Metode penelitian ini bertujuan untuk menemukan ada tidaknya hubungan dan apabila ada, seberapa besar eratnya hubungan serta berarti atau tidaknya hubungan tersebut. Dalam penelitian ini, metode korelasional digunakan untuk mencari hubungan antara pengaruh strategi humas terhadap citra perusahaan di Kantor Bank Indonesia Medan. III.2.2 Lokasi Penelitian Penelitian ini dilakukan di Kantor Bank Indonesia Medan yang beralamat di Jalan Balai Kota No.4 Medan. I11.3 Populasi dan Sampel a. Populasi Populasi adalah keseluruhan objek penelitian yang terdiri dari manusia, benda-benda, hewan, tumbuhan, gejala-gejala, nilai test atau peristiwa-peristiwa sebagai sumber data yang memiliki karakteristik tertentu di dalam suatu penelitian Nawawi, 1995:141. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai tetap dan masih aktif bekerja di Kantor Bank Indonesia Medan yang berjumlah 105 orang. Universitas Sumatera Utara

b. Sampel