Handoko 2003 : 3 mendefinisikan manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para
anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Sedangkan definisi manajemen menurut Hasibuan 2000 : 2 adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber
lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai satu tujuan. Maka, manajemen dapat disimpulkan sebagai poses perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian usaha yang dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya.
b. Pengertian Strategi
Kata strategi berasal dari turunan kata bahasa Yunani, “Stratēgos” yang berasal dari kata stratos yang berarti militer dan Ag yang artinya memimpin.
Chandler dalam Triton, 2007 : 15 menyatakan bahwa strategi adalah penetapan sasaran jangka panjang organisasi, serta penerapan serangkaian
tindakan dan alokasi daya yang penting untuk mencapai tujuan tersebut. Menurut Faulkner dan Johnson dalam Triton, 2007 : 15 strategi
memperhatikan dengan sungguh-sungguh arah jangka panjang dan cakupan organisasi. Strategi juga secara kritis memperhatikan dengan sungguh-sungguh
posisi organisasi itu sendiri dengan memperhatikan lingkungan dan secara khusus memperhatikan pesaingnya.Strategi memperhatikan secara sungguh-sungguh
pengadaan keunggulan kompetitif secara ideal berkelanjutan sepanjang waktu,
Universitas Sumatera Utara
tidak dengan maneuver teknis, tetapi dengan menggunakan perspektif jangka panjang secara keseluruhan.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa strategi merupakan suatu rencana yang ditetapkan oleh perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan
organisasi dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi organisasi atau perusahaan dalam mencapai tujuannya baik faktor internal maupun
faktor eksternal organisasi.
c. Pengertian Manajemen Strategi
David 2005 : 5 mendefinisikan manajemen strategi sebagai ilmu tentang perumusan, pelaksanaan, dan evaluasi keputusan-keputusan lintas fungsi yang
memungkinkan organisasi mencapai tujuannya. Sebagaimana tersirat dalam definisi tersebut, manajemen strategi terfokus pada upaya memadukan
manajemen, pemasaran, keuangan atau akuntansi, produksi atau operasi, penelitian dan pengembangan, serta sistem informasi komputer untuk mencapai
keberhasilan organisasi. Menurut Siagian 2005 : 15, manajemen strategi merupakan serangkaian
keputusan dan tindakan mendasar dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang dibuat oleh manajemen puncak dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran
suatu organisasi. Sedangkan manajemen strategi menurut Jatmiko 2004 : 5 adalah sebagai
suatu proses dimana manajemen puncak top management menentukan arah jangka panjang dan kinerja atau prestasi organisasi melalui formulasi yang
Universitas Sumatera Utara
cermat, implementasi dan evaluasi yang terus menerus atas strategi yang telah ditetapkan.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa manajemen strategi merupakan proses perumusan, pelaksanaan, dan pengevaluasian keputusan atau
kebijakan untuk menetapkan arah organisasi dalam mencapai tujuannya.
d. Manfaat Manajemen Strategi
