Uji F Uji Serentak Pengujian Koefisien Determinan R Uji t Uji Parsial

3.11.1 Uji F Uji Serentak

Uji F uji serentak adalah untuk melihat apakah variabel independent secara bersama-sama serentak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel dependent. Melalui uji statistik dengan langkah-langkah sebagai berikut : H : b 1 , b 2 H = 0, Artinya secara bersama-sama serentak tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independent program pelayanan kesejahteraan karyawan dan promosi jabatan terhadap variabel dependent semangat kerja karyawan. : b 1 , b 2 Nilai F ≠ 0, Artinya secara bersama-sama serentak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independent program pelayanan kesejahteraan karyawan dan promosi jabatan terhadap variabel dependent semangat kerja karyawan. hitung akan dibandingkan dengan nilai F tabel H . Kriteria pengambilan keputusan, yaitu : diterima jika F hitung F tabel H pada α = 5 ditolak jika F hitung ≥ F tabel

3.11.2 Pengujian Koefisien Determinan R

pada α = 5 2 Koefisien determinan R 2 bertujuan untuk mengetahui signifikansi variabel.Koefisien deteminasi melihat seberapa besar pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent. Koefisien determinan R 2 berkisar antara 0 nol sampai dengan 1 satu, 0 ≤ R 2 ≤ 1. Apabila deteminasi R 2 Universitas Sumatera Utara semakin kecil mendekati nol, maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel independent terhadap pengaruh variabel dependent semakin kecil. Hal ini berarti, model yang digunakan tidak kuat untuk menerangkan pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent, dan bila R 2

3.11.3 Uji t Uji Parsial

mendekati 1, maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel independent adalah besar terhadap variabel dependent. Hal ini berarti, model yang digunakan semakin kuat untuk menerangkan pengaruh variabel independent yang diteliti terhadap variabel dependent. Uji t dimaksudkan untuk melihat secara parsial apakah ada pengaruh yang signifikan dari variabel independent program pelayanan kesejahteraan karyawan dan promosi jabatan terhadap variabel dependent semangat kerja karyawan. Bentuk pengujiannya yaitu : H 0 : b 1 = b 2 H = 0, artinya variabel independent program pelayanan kesejahteraan karyawan dan promosi jabatan secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependent semangat kerja karyawan. : b 1 ≠ b 2 Nilai t ≠ 0, artinya variabel independent program pelayanan kesejahteraan karyawan dan promosi jabatan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependent semangat kerja karyawan. hitung akan dibandingkan dengan nilai t tabel . Kriteria pengambilan keputusan, yaitu : Universitas Sumatera Utara H diterima bila t hitung t tabel H pada α = 5 ditolak bila t hitung ≥ t tabel pada α = 5 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

1 68 161

Pengaruh Shift Kerja Terhadap Kelelahan Kerja Karyawan Bagian Produksi Seksi Reduksi PT. INALUM Kuala Tanjung Tahun 2011

34 140 41

Pernyataan Visi Misi Dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pernyataan Visi Dan Misi PT. PLN (Persero) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara)

5 68 149

Pengaruh Pelaksanaan Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Udiklat Tuntungan Medan

7 65 100

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 6

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 2

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 8

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

1 1 24

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 3

Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan Karyawan dan Promosi Jabatan Terhadap Peningkatan Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Jamsostek (Persero) Cabang Medan

0 0 5