dan manajemen kegiatan termasuk mutu pelayanan atas perhitungan seluruh puskesmas sehingga dinas kesehatan kota dapat melakukan analisis tingkat kinerja
puskesmas berdasarkan pencapaiannya dan dapat melakukan pembinaan lebih mendalam dan fokus.
2.5.1 Tujuan dan Manfaat
1. Tujuan umum
Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kota.
2. Tujuan khusus a. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu
kegiatan serat manajemen puskesmas pada akhir tahun kegiatan. b. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun.
c. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan dinas kesehatan kota
untuk tahun yang akan datang. 3. Manfaat
a. Puskesmas mengetahui
tingkat pencapaian
prestasi kunjungan
dibandingkan dengan target yang harus dicapainya. b. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah.
c. Puskesmas dan dinas kesehatan kota dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun selanjutnya
berdasarkan prioritas.
Universitas Sumatera Utara
d. Dinas kesehatan kota dapat menetapkan dan mendukung kebutuhan sumberdaya puskesmas dan urgensi pembinaan puskesmas Depkes,
2006.
2.5.2 Ruang Lingkup
Secara garis besar, ruang lingkup penilaian kinerja puskesmas berdasarkan upaya-upaya puskesmas dalam menyelenggarakan:
1. Pelayanan kesehatan yang meliputi: a. Upaya kesehatan wajib sesuai dengan kebijakan nasional yang penerapan
pelayanannya disusun oleh dinas kesehatan kota. b.Upaya kesehatan pengembangan
2. Pelaksanaan manajemen puskesmas dalam penyelenggaraan kegiatan meliputi:
a. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan lokakarya mini, dan pelaksanaan penilaian kinerja.
b. mMnajemen sumber daya termasuk alat, obat, keuangan, dll. 3. Mutu pelayanan puskesmas meliputi:
a. Penilaian input b. penilaian proses.
c. Penilaian output d. Penilaian outcome
Universitas Sumatera Utara
2.5.3 Pelaksanaan Penilaian Kinerja Puskesmas
Pelaksanaan penilaian kinerja puskesmas meliputi serangkaian kegiatan yang dimulai sejak awal tahun anggran pada saat penyusunan rencana
pelaksanaan kegiatan puskesmas. 1.
Penetapan target puskesmas. 2.
Pengumbpulan data hasil kegiatan. 3.
Pengolahan data. 4.
Analisis hasil dan langkah pemecahan. 5.
Pelaksanaan penilaian.
2.5.4 Pembinaan Penilaian Kinerja Puskesmas
