BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Produktivitas merupakan komponen yang menentukan serta menjadi syarat utama dalam keberhasilan suatu perusahaan yang menunjukkan tingkat kualitas
perusahaan dalam menghadapi era persaingan sehingga perusahaan dapat
mencapai tujuan yang telah ditentukan. Produktivitas berkaitan dengan efisiensi
penggunaan input dalam memproduksi output barang dan jasa. Secara umum, produktivitas diartikan sebagai pengaruh antara hasil nyata
maupun fisik barang-barang dan jasa dengan masukan yang sebenarnya. Produktivitas adalah ukuran efisiensi produktif yaitu suatu perbandingan antara
hasil keluaran dan masukan atau output : input. Masukan sering dibatasi dengan masukan tenaga kerja, sedangkan keluaran diukur dalam kesatuan fisik bentuk dan
nilai. Suatu perusahaan industri merupakan unit proses yang mengolah sumber
daya input menjadi output dengan suatu transformasi tertentu. Dalam proses inilah terjadi penambahan nilai atas sumber daya sehingga secara ekonomis output
yang dihasilkan mempunyai nilai lebih jika dibandingkan sebelum diproses. Dalam pencapaian produktivitas pada suatu organisasi atau perusahaan harus
dapat mempertimbangkan dan memperhatikan variabel utama yang harus diperbaiki yaitu dalam penggunaan modal, khususnya modal kerja dengan efektif,
efisien dan tepat guna, penggunaan sumber daya manusia sebagai tenaga kerja
Universitas Sumatera Utara
yang memiliki keahlian sesuai dengan bidang kerja dan kemampuan seorang manajer dalam menjalankan fungsi manajemen perusahaan.
Dalam memasuki persaingan yang semakin ketat di segala bidang usaha pada tahun-tahun yang akan datang, maka setiap perusahaan dituntut untuk
memiliki suatu keunggulan kompetitif tersendiri agar tidak tertinggal. Salah satu cara yang ditempuh agar perusahaan memiliki keunggulan kompetitif tersendiri
adalah dengan meningkatkan produktivitas kerja para karyawannya. Menurut Siagian 2002:2, Produktivitas tenaga kerja adalah salah satu
ukuran perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dalam organisasi. Peningkatan produktivitas kerja
hanya mungkin dilakukan oleh manusia. Oleh karena itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Perusahaan menginginkan
karyawannya untuk bekerja dengan sungguh-sungguh sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mencapai produktivitas kerja yang baik. Produktivitas tenaga
kerja dipengaruhi oleh banyak sekali faktor, beberapa faktor diantaranya adalah upah, sifat tugas, kondisi dan lingkungan kerja, hubungan kerja, manajemen
organisasi, keselamatan kerja dan jaminan sosial. Dalam berbagai kasus, kegagalan organisasi ternyata bisa ditelusuri apa
penyebabnya, di mana penyebabnya akan kembali ke manusia yang terlibat di dalamnya. Betapa pun baiknya sumberdaya lain yang dimiliki suatu perusahaan,
jika tidak didukung oleh personalia yang bekerja dengan semangat tinggi, maka tujuan perusahaan yang tidak akan tercapai bahkan menemui kegagalan.
Universitas Sumatera Utara
Pengukuran produktivitas kerja karyawan digunakan sebagai sarana manajemen untuk menganalisis dan mendorong efisiensi, maka peningkatan
produktivitas akan memberikan kemampuan yang lebih besar bagi perusahaan untuk memperbaiki pengupahan karyawannya, yang kemudian akan mendorong
kegairahan dan semangat kerja karyawan. PT. Mahkota Gajah Metal Industries adalah merupakan perusahaan yang
bergerak di bidang industri penggilingan seng yang telah berdiri sejak tahun 1992. Adapun produk yang diproduksi antara lain atap Megadeck yang dirancang
sebagai bahan atap dan dinding yang kuat dan menarik untuk konstruksi bangunan industri, pergudangan dan perumahan, serta beberapa jenis genteng metal lainnya.
Dalam beberapa tahun terakhir terdapat penurunan produktivitas kerja dari karyawan di perusahaan ini. Hal ini bisa dilihat dari Tabel 1.1 dan Gambar 1.1
Tabel 1.1 Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Tahun 2007-2011 Tahun
Produksi m’ Jumlah Karyawan
org Produktivitas Rata-rata
Karyawan m’org 2007
5.471.104,05 44
124.343,27 2008
4.978.300,02 41
121.421,95 2009
4.189.068,84 40
104.726,72 2010
3.381.551,93 36
93.931,99 2011
4.093.628,88 44
93.037,02 Sumber : PT. Mahkota Gajah Metal Industries, Medan, 2012
Universitas Sumatera Utara
Gambar 1.1 Perkembangan Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan Tahun 2007-2011
Berdasarkan Gambar 1.1 dapat diketahui bahwa produktivitas kerja karyawan bagian produksi berfluktuasi dan cenderung menurun. Berfluktuasinya
produktivitas rata-rata karyawan menunjukkan adanya gejala yang mempengaruhi produktivitas karyawan selama ini.
1.2 Rumusan Masalah Penelitian
Kategori