BAB III KERANGKA KONSEPTUAL
3.1 Kerangka Konseptual
Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian, kerangka teoritis serta tinjauan penelitian terdahulu yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka
dapat disusun suatu kerangka konseptual untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja pada PT. Mahkota Gajah Metal
Industries. Berdasarkan teori sebagaimana telah dibahas pada Bab II dibangun kerangka
konseptual penelitian berdasarkan teori yang dikemukakan oleh Siagian 2003:121-134 bahwa produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh tujuh faktor
yaitu : 1.
Tingkat Upah Gaji 2.
Sifat Tugas 3.
Kondisi Kerja dan Lingkungan 4.
Hubungan Kerja 5.
Manajemen Organisasi 6.
Keselamatan Kerja 7.
Jaminan Sosial Tingkat upah dan gaji yang diterima oleh para pekerja tentunya akan
mempengaruhi produktivitas tenaga kerja pada perusahaan. Apabila pekerja menerima upah yang tinggi maka mereka akan lebih semangat untuk bekerja dan
Universitas Sumatera Utara
akan lebih produktif. Jadi tingkat Upah Gaji mempengaruhi produktivitas tenaga kerja.
Sifat tugas yang dilaksanakan pekerja harus disesuaikan dengan kemampuan kerja pekerja tersebut. Pekerjaan tentunya akan dapat dilaksanakan dengan baik
jika pimpinan menyesuaikan dengan tingkat pendidikan, keahlian, dan pengalaman kerja karyawan. Maka Sifat tugas yang disesuaikan dengan
kemampuan kerja karyawan akan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Kondisi kerja dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh terhadap
produktivitas tenaga kerja. Kondisi kerja yang bersih, terang, memiliki sirkulasi udara, dengan tingkat kebisingan yang rendah tentunya akan dapat meningkatkan
produktivitas tenaga kerja. Hubungan kerja yang terjalin baik antara pimpinan dengan karyawan atau
sesama karyawan tentunya akan dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Jadi hubungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja.
Manajemen organisasi merupakan kemampuan pemimpin atau manajer dalam mengarahkan karyawan agar bekerja dengan baik sehingga dapat
meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Dengan demikian manajemen organisasi berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja.
Keselamatan kerja merupakan upaya untuk melindungi pekerja dari luka- luka yang diakibatkan oleh kecelakaan yang berkaitan dengan pekerja. Dengan
adanya standard keamanan di dalam melakukan pekerjaan maka pekerja akan merasa aman dan nyaman di dalam bekerja, maka hal ini dapat meningkatkan
Universitas Sumatera Utara
H1
H3 H2
H7 H4
H6 H5
produktivitas tenaga kerja. Dengan demikian, keselamatan kerja berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja.
Jaminan sosial tenaga kerja merupakan jaminan yang diberikan pemerintah bagi karyawan meliputi: jaminan kematian, jaminan kecelakaan kerja, jaminan
kesehatan, dan jaminan hari tua. Pekerja yang didaftarkan oleh perusahaan menjadi peserta jamsostek akan merasa terlindungi dan hal ini akan membuat
pekerja bekerja lebih giat lagi serta dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Secara diagramatis kerangka konseptual penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 3.1
i
Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Penelitian
Upah Gaji X
1
Sifat Tugas X
2
Kondisi Kerja dan lingkungan X
3
Hubungan Kerja X
4
Manajemen Organisasi X
5
Keselamatan Kerja X
6
Produktivitas Tenaga Kerja
Y
Jaminan Sosial X
7
Universitas Sumatera Utara
3.2 Hipotesis
Kategori