Secara Simultan Secara Parsial

3.2 Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap masalah yang diajukan, berdasarkan kerangka konseptual yang dibuat. Hipotesisnya adalah Tingkat Upah Gaji X 1 , Sifat Tugas X 2 , Kondisi Kerja dan lingkungan kerja X 3 , Hubungan kerja X 4 , Manajemen Organisai X 5 , Keselamatan Kerja X 6 , dan jaminan sosial X 7 mempengaruhi produktivitas tenaga kerja Y baik secara simultan maupun secara parsial.

3.2.1 Secara Simultan

H : secara simultanbersama-sama variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 , X 4 , X 5 , X 6 dan X 7 tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Y. Ha : secara simultanbersama-sama variabel bebas X 1 , X 2 , X 3 , X 4 , X 5 , X 6 dan X 7 berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Y.

3.2.1 Secara Parsial

a. Pengaruh variabel Upah Gaji terhadap produktivitas tenaga kerja H 1o : UpahGaji secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. H 1a : UpahGaji secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. b. Pengaruh Sifat Tugas terhadap produktivitas tenaga kerja H 2o : Sifat Tugas secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. Universitas Sumatera Utara H 2a : Sifat Tugas secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. c. Pengaruh Kondisi Kerja dan lingkungan terhadap produktivitas tenaga kerja H 3o : Kondisi Kerja dan lingkungan secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. H 3a : Kondisi Kerja dan lingkungan secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. d. Pengaruh Hubungan Kerja terhadap produktivitas tenaga kerja H 4o : Hubungan Kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. H 4a : Hubungan Kerja secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. e. Pengaruh Manajemen Organisasi terhadap produktivitas tenaga kerja H 5o : Manajemen Organisasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. H 5a : Manajemen Organisasi secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. f. Pengaruh Keselamatan Kerja terhadap produktivitas tenaga kerja H 6o : Keselamatan Kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. Universitas Sumatera Utara H 6a : Keselamatan Kerja secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. g. Pengaruh Jaminan Sosial terhadap produktivitas tenaga kerja H 7o : Jaminan Sosial secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. H 7a : Jaminan Sosial secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Mahkota Gajah Metal Industries Medan. Universitas Sumatera Utara

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN

4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian