Laporan Kinerja Bappeda - 2015
11
Makna pokok yang terkandung dalam Visi di atas adalah: 1 Perencanaan yang partisipatif dimaksudkan adalah perencanaan yang
mengakomodir partisipasi berbagai pihak pelaku pembangunan melalui penjaringan aspirasi baik langsung maupun tidak langsung.
2 Perencanaan yang sinergis dimaksudkan adalah perencanaan yang mengkoordinasikan berbagai program dan kegiatan sehingga tujuan yang diinginkan
dapat dicapai. 3 Perencanaan yang akuntabel dimaksudkan adalah perencanaan yang terukur dengan
data yang dapat dipertanggungjawabkan. 2.1.2. Misi Bappeda Provinsi Sumatera Barat
Berdasarkan Visi sebagaimana telah dijelaskan di atas, maka Misi Badan perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Barat ditetapkan sebagai
berikut: 1 Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang partisipatif.
2 Mewujudkan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan sinergi perencanaan
pembangunan daerah. 3 Mewujudkan ketersediaan data, statistik, informasi dan pengendalian pembangunan
daerah. 4 Mewujudkan pemanfaatan hasil penelitian dan pengembangan untuk meningkatkan
kualitas kebijakan pemerintahan dan pembangunan daerah 5 Mewujudkan pelayanan publik yang prima melalui fasilitasi pengadaan barang dan
jasa secara elektronik
2.1.3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD A. Tujuan
Dalam upaya mendukung pencapaian visi dan misi Bapeda Provinsi Sumatera Barat tersebut, maka dirumuskan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan dalam kurun
waktu 5 lima tahun ke depan. Sebagai salah satu komponen dari perencanaan strategis, tujuan yang dirumuskan merupakan gambaran tentang keadaan yang
diinginkan oleh Bappeda selama kurun waktu 5 lima tahun ke depan adalah sebagai berikut:
1 Peningkatan kualitas dokumen perencanaan dan SDM Perencana. 2 Meningkatkan ketersediaan dan kualitas data serta peningkatan efektifitas
pelaksanaan pembangunan.
Laporan Kinerja Bappeda - 2015
12
3 Mewujudkan pemanfaatan hasil riset dan pengembangan dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah.
4 Mewujudkan pengadaan barang dan jasa secara elektronik yang transparan dan akuntabel.
B. Sasaran
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan tersebut, maka sasaran yang akan dicapai selama tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut:
1 Konsistensi antar dokumen perencanaan 2 Meningkatnya kompetensi perencana.
3 Terpenuhinya kebutuhan data sebagai bahan dalam penyusunan Perencanaan
Pembangunan. 4 Meningkatnya pemanfaatan hasil riset dan pengembangan dalam perumusan
kebijakan pembangunan daerah. 5 Meningkatnya kualitas layanan bagi pengguna LPSE sesuai peraturan yg
berlaku.
Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
SKPD Bappeda Provinsi Sumatera Barat Tahun 2010-2015 yang telah diperbaiki sesuai Perubahan Renstra SKPD
No Tujuan
Sasaran Indikator Kinerja
Sasaran Satuan
Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke
1 2
3 4
5
1 Terwujudnya perencanaan
pembangunan daerah
yang partisipatif
Tersedianya rencana pembangunan daerah
melalui proses partisipatif
Jumlah dokumen perencanaan
Dokumen 4 9
4 -
-
Perbaikan menjadi:
Peningkatan Kualitas perencanaan
- Dokumen - SDM
1. Konsistensi antar dokumen
perencanaan Persentase
konsistensi antar program pada
dokumen perencanaan
RPJMD dengan RKPD dan KUA
PPAS -
- - 75 80
2. Meningkatnya kompetensi
perencana Persentase tenaga
perencana yg mempunyai sertifikat
perencana -
- -
10 12
2 Terwujudnya pembinaan, fasilitasi
dan Koordinasi, Terlaksananya
pembinaan, fasilitasi dan Koordinasi,
Jumlah rapat koordinasi dan dan
kerjasama Kali
90 84 73 -
-