1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Penjualan Prosedur Penjualan PT. Telkomsel

b. Kebijakan Penjualan

1. Penjualan melalui Channel Channel adalah mitra usaha PT. Telkomsel sebagai agen penjualan kartu, terdiri atas Dealer, Gerai atau Outlet. Penjualan melalui Channel dilakukan ditingkat regional sales secara cash and carry. Channel hanya boleh mendapatkan kartu jika kuota sudah terlunasi seluruhnya. Pembayaran Channel dilakukan via bank langsung ke rekening koran regional. 2. Penjualan Langsung Penjualan ini dilakukan kepada customer secara langsung, melalui : a Customer Agent Management di Regional, terutama untuk penjualan SIMcard pasca bayar Kartu HALO b Shop di GraPARI, untuk seluruh produk dengan menggunakan cash and carry. 3. Penjualan Konsinyasi Penjualan ini hanya dilakukan di Kantor Pusat untuk voucher elektronik melalui bank channel.

c. Pertanggung Jawaban Penjualan

Yang dipertangggungjawabkan meliputi aktivitas distribusi sebagai berikut : 1. Tingkat Kantor Perusahaan a Dibuat oleh GM Channel Management b Disampaikan kepada Director of Comerce, melalui tembusan GM Accounting c Sumber datanya berasal dari tembusan laporan distribusi dari Supply Chain Division, serta laporan manajemen distribusi dan penjualan dari Regional Sales dan CS 2. Tingkat Regional Sales dan Customer Service a Dibuat oleh Manager Dealer Dan Gerai, disampaikan kepada GM Regional dengan tembusan kepada GM Channel Manajemen dikantor pusat, dan Supervisor Accounting pada Manager Human Research Administrator. b Sumber datanya berasal dari: a Buku penjualan Dealer dan Gerai b Tembusan laporan Manajemen Penjualan dan GraPARI. 3. Tingkat GraPARI a Dibuat oleh supervisor keuangan dan administrasi b Disampaikan kepada manager GRaPARI dengan tembusan kepada Manager Dealer Gerai di Regional Sales CS c Sumber data berasal dari penjualan Shop

3. Pelaksanaan Internal Audit dalam membantu PT. Telkomsel

Internal Audit dilingkungan PT. Telkomsel dilaksanakan oleh internal auditor yang memiliki kedudukan yang independent.Kedudukan ini memiliki fungsi penilaian dengan tujuan menguji dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan

Dokumen yang terkait

Analisis Fungsi Dan Kedudukan Internal Auditor Pada Call Center PT. Telkomsel Medan

2 59 66

Peran Internal Audit Terhadap Pengendalian dalam Internal Penjualan Aluminium PT. Inalum Kuala Tanjung

13 73 92

Analisis Cutomers Realitonship Management Terhadap Kepuasan Pelanggan Kartu Halo Pada PT. Telkomsel GraPARI Banyuwangi

0 6 1

Analisis Auditor Internal Pengaruhnya Terhadap Kualitas Pelaksanaan Audit Internal (Kasus pada Auditor Internal Bersertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA) dengan Auditor Internal yang Tidak Bersertifikasi QIA Pada PT. INTI dan PT. PINDAD Bandung)

6 78 273

Pengaruh Independensi Auditor Internal terhadap Kualitas Audit di PT. "X".

0 1 21

Peran Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan (Study Kasus pada PT. Industri Telekomunikasi Indonesia).

0 0 15

Pengaruh Peran Auditor Internal Terhadap Pengelolaan Enterprise Risk Management (ERM) Dalam Perusahaan (Studi Atas Persepsi Auditor Internal pada PT KAI (Persero) Bandung).

1 4 30

Analisis peran auditor internal dan efektivitas pelaksanaan audit internal : studi kasus pada PT. Wings Surya.

1 3 118

Cover Letter BPR Internal Auditor Rev final Komplit

0 0 4

Analisis Sikap Konsumen Terhadap Fitur – Fitur Kartu Halo Bebas Telkomsel ( Studi Kasus Di Kota Semarang )

0 1 16