Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Karakteristik Individu X

69

4.2.2. Metode Analisis Deskriptif Variabel

Analisis deskriptif variabel bertujuan untuk memberikan gambaran tentang jawaban tentang responden atas pernyataan masing-masing variabel dalam penelitian ini. pernyataan yang diberikan kepada 87 orang karyawan PT.Bank Mandiripersero Tbk, Unit Performace and Budgeting kantor wilayah 1 medan berjumlah 29 butir, dimana pembagian pernyataan tentang variabel Karakteristik Individu X 1 sebanyak 3 butir, Gaya Kepemimpinan X 2 sebanyak 8 butir, dan Lingkungan Kerja X 3 sebanyak 8 butir dan pernyataan tentang Etos Kerja Karyawan Y sebanyak 10 butir dengan tanggapan responden untuk ke-29 pernyataan sebagai berikut: STS = Sangat Tidak Setuju 1 TS = Tidak Setuju 2 KS = Kurang Setuju 3 S = Setuju 4 SS = Sangat Setuju 5

4.2.2.1. Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Karakteristik Individu X

1 Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Karakteristik Individu X 1 Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Total Rata- rata Pernyataan F F F F F F Butir 1 27 31.03 27 31.03 17 19.55 7 8.05 9 10.34 87 100.00 3.64 Butir 2 2 2.3 14 16.09 29 33.34 27 31.03 15 17.24 87 100.00 2.55 Butir 3 7 8.05 20 22.99 34 39.08 17 19.54 9 10.34 87 100.00 2.99 Total rata-rata 3,06 Keterangan: F = Frekuensi, dan = persentase Sumber: Hasil Penelitian 2015 diolah Berdasarkan Tabel 4.6 dapat dijelaskan bahwa: 70 1. Pada pernyataan pertama, ”Saya merasa mampu untuk menyelesaikan pekerjaan yang sudah dilimpahkan kepada saya”, mayoritas responden yaitu sebanyak 27 orang sangat setuju dan 27 orang setuju menyatakan mampu menyelesaikan pekerjaan yang sudah dilimpahkan kepadanya. Sedangkan sebanyak 7 orang responden menyatakan tidak mampu menyelesaikan pekerjaan yang dilimpahkan kepadanya. Hal tersebut merupakan hal baik yang dapat terjadi karena mayoritas karyawan merupakan lulusan sarjana yang tentunya sudah memiliki skill yang dibutuhkan dalam pekerjaan dibidang perbankan. 2. Pada pernyataan kedua, ”Saya bersedia bekerja secara sungguh-sungguh”, sebanyak 29 orang responden menyatakan kurang bersedia bekerja secara sungguh-sungguh. 27 orang responden menyatakan tidak setuju untuk bekerja secara sungguh-sungguh. Hal ini karena mereka belum memiliki kemauan yang kuat untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Dan hanya sebanyak 2 orang responden menyatakan sangat bersedia bekerja dengan sungguh-sungguh. Hal ini tentu sangat buruk untuk perusahaan, karena mayoritas karyawan menyatakan kurang bersedia bekerja secara bersungguh- sungguh, yang pasti akan membuat etos kerja karyawan menjadi buruk. 3. Pada pernyataan ketiga, ”Saya selalu bersikap jujur dalam setiap aktivitas saya”, mayoritas responden yaitu sebanyak 34 orang menyatakan kurang jujur dalam setiap aktivitas mereka. Hal ini karena karyawan tidak memiliki etos yang baik didalam dirinya. Sedangkan sebanyak 7 orang responden menyatakan selalu sangat jujur dalam melaksanakan aktivitas mereka. 71 Berdasarkan Tabel 4.6 dapat diketahui rata-rata jawaban responden terhadap variabel karakteristik individu. Agar lebih mempermudah penilaian dari rata-rata tersebut, maka perlu dibuat interval. Dalam penelitian ini, banyak kelas interval sebesar 5 lima. Rumus yang digunakan menurut Sudjana 2000:47 adalah: Berdasarkan rumus diatas, maka panjang kelas interval adalah: Maka kriterianya adalah sebagai berikut : Tabel 4.7 Interpretasi Nilai Rata-Rata Jawaban Respon Terhadap Karakteristik Individu NIlai Keterangan 1,00-1,79 Sangat Tidak Setuju 1,80-2,59 Tidak Setuju 2,60-3,39 Kurang Setuju 3,40-4,19 Setuju 4,20-5,00 Sangat Tidak Setuju Sumber: Hasil Penelitian 2015 diolah Dari hasil jawaban responden dapat diihat bahwa rata-rata jawaban responden mengenai karakteristik individu sebesar 3,06 yang artinya bahwa karakteristik individu karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk Unit Performance Budgeting – Kantor Wilayah I Medan belum memadai, meskipun demikian, masih ada dari responden yang menyatakan setuju dan sangat setuju Rentang Panjang Kelas Interval = Banyak Kelas Interval 5-1 Panjang kelas interval = = 0,8 5 72 pada pernyataan didalam kuesioner seperti pada pernyataan “saya merasa mampu untuk menyelesaikan pekerjaan yang sudah dilimpahkan kepada saya”.

4.2.2.2. Dristribusi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan X

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 2 111

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 6

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 9

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 37

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 2

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 3

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 12

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 2

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 5

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 35