Uji Signifikan Parsial Uji-t

90 Tabel 4.15 Uji Multikolinieritas Pada Tabel 4.15 variabel karakteristik individu, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja memiliki nilai Tolerance 0,540, 0,985 dan 0,538 0,1 dan nilai VIF 1,853, 1,015, 1,860 5 maka variabel tersebut tidak terkena multikolinieritas.

4.2.5. Pengujian Hipotesis

4.2.5.1. Uji Signifikan Parsial Uji-t

Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh pengaruh suatu variabel independen secara parsial individual terhadap variasi variabel dependen. Kriteria pengujiannya adalah: H : b 1 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen terhadap variabel dependen. H 1 : b 1 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen terhadap variabel dependen. Kriteria pengambilan keputusan adalah: H diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 H 1 diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 91 Pengaruh secara parsial juga dapat diketahui dengan membandingkan nilai probabilitas signifikansi pada tabel hasil penelitian dengan α = 5. Suatu variabel bebas berpengaruh secara signifikan jika nilai sig.tabel 0,05. Berdasarkan tabel berikut: Tabel 4.16 Hasil Uji Parsial Uji t 1. Variabel Karakteristik Individu Nilai t-hitung dari koefisien regresi adalah sebesar 3,609, sedangkan nilai t-tabel 5 dengan derajat bebas 83 87 – 4 adalah sebesar 1,988. Nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel 5 sehingga diputuskan untuk menolak H dan menerima H 1 . Dengan demikian disimpulkan variabel karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja karyawan pada tingkat kepercayaan 95. 2. Variabel Gaya Kepemimpinan Nilai t-hitung dari koefisien regresi adalah sebesar 11,553, sedangkan nilai t-tabel 5 dengan derajat bebas 83 87 – 4 adalah sebesar 1,988. Nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel 5 sehingga diputuskan untuk menolak H dan menerima H 1 . Dengan demikian disimpulkan variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap etos kerja karyawan pada tingkat kepercayaan 95 . 92 3. Variabel Lingkungan Kerja Nilai t-hitung dari koefisien regresi adalah sebesar 0,965, sedangkan nilai t-tabel 5 dengan derajat bebas 83 87 – 4 adalah sebesar 1,988. Nilai t-hitung lebih kecil dari t-tabel 5 sehingga diputuskan untuk menerima H dan menolak H 1 . Dengan demikian disimpulkan variabel lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap etos kerja karyawan pada tingkat kepercayaan 95 .

4.2.5.2. Uji Signifikan Simultan Uji F

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 2 111

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 6

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 9

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 37

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 2

Pengaruh Karakteristik Individu, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Unit Performance And Budgeting Kantor Wilayah I Medan

0 0 3

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 12

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 2

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 5

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Mencapai Laba di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Unit Performance & Budgeting – Kantor Wilayah I Medan

0 0 35