Tabel 2.1 Lanjutan
8 Pengaruh kejelasan
sasaran anggaran terhadap kinerja
manajerial Kejelasan sasaran
anggaran dan Kinerja Manajerial
Kenis 1979 Memberikan
pengaruh negatif
Adapun hasil penelitiannya adalah terdapat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kepuasan kerja, dan tidak terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap anggaran
partisipatif. Perbedaannya dengan penelitian adalah ini terletak pada tambahan variabel independen yaitu kejelasan sasaran anggaran. Dalam penelitian ini diukur
secara bersama-sama Pengaruh partisipasi anggaran dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial. Beberapa penelitian tentang pengaruh partisipasi
anggaran kejelasan sasaran anggaran dapat dilihat dalam tabel 2.1
2.3 Kerangka Konseptual
Berdasarkan latar belakang masalah dan tujuan penelitian yang telah dikemukanan diatas, maka peneliti membuat kerangka konseptual yang disusun
dengan model sebagai berikut :
Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008.
USU e-Repository © 2008
H1 H3
Partisipasi Anggaran
X1
H4 H2
Motivasi X3 Kinerja
Manajerial Y
Kejelasan sasaran
anggaran X2
Gambar 2.1. Kerangka Konseptual
2.4 Hipotesis Penelitian
Dari kerangka konseptual dan uraian teoritis maka peneliti mengajukan hipotesis sebagai berikut :
H1 : Partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial. H2 : Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
H3 : Partisipasi anggaran melalui motivasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial. H4 : Kejelasan sasaran anggaran melalui motivasi berpengaruh terhadap kinerja
manajerial.
Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008.
USU e-Repository © 2008
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Rancangan Penelitian
Penelitian dilakukan berdasarkan hubungan kausal yang bersifat sebab akibat, jadi ada variabel independent variabel yang mempengaruhi dan variabel dependen
variabel yang dipengaruhi.
3.2 Populasi dan Sampel
Dalam Penelitian ini difokuskan pada Manajer tingkat atas dan menengah yang terlibat dalam penyusunan anggaran perusahaan pada Kawasan Industri Medan
I. Adapun jumlah perusahaan Kawasan Industri Medan I Sejumlah 221 Perusahaan, Dimana 64 Perusahaan bergerak hanya jasa pergudangan saja. Berdasarkan hasil
konfirmasi terhadap perusahaan yang non pergudangan yaitu 157 perusahaan maka jumlah perusahaan yang melibatkan manager tingkat atas dan menengah dalam
penyusunan anggaran sejumlah 61 perusahaan . Jadi populasi penelitian yang dilakukan hanya pada perusahaan yang melibatkan manajer tingkat atas dan
menengah dalam penyusunan anggaran saja. Jumlah Manajer Dari 61 perusahaan Tersebut adalah :
1. Manajer Tingkat AtasKepala Divisi : 154 orang
2. Manajer Tingkat Menengah Kepala bagian : 224 orang
Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008.
USU e-Repository © 2008
