1. Home
  2. Pendidikan

Pembahasan pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja

4.2.4 Pembahasan pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja

manajerial dengan motivasi sebagai variabel intervening Sasaran anggaran yang jelas akan mendorong manajer lebih efektif sehingga akan meningkatkan kinerjanyua Locke Latham 1984:3 .Dari hasil penelitian out put spss dalam tabel 4.15 menunjukkan nilai Standardized beta kejelasan sasaran anggaran sebesar 0.525, F hitung F tabel 3.91 dan tingkat signifikan p= 0.000 yang berarti kejelasan sasaran anggaran mempengaruhi Motivasi Kerja. Dari output spss pada tabel 4.16 nilai Standardized beta untuk kejelasan sasaran anggaran sebesar 0.391 dan motivasi kerja sebesar 0.486 F tabel 121.076 Fhitung 3.06 dengan tingkat nilai signifikan kejelasan sasaran anggaran p= 0.000 dan signifikan motivasi kerja p = 0.00 yang lebih kecil dari 0.05, menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara partisipasi anggaran terhadap motivasi kerja melalui kejelasan sasaran anggaran. Motivasi Kerja M p2 = 0,525 p3 = 0.486 Kejelasan sasaran anggaran Kinerja Manajerial KA p1 = 0.391 KM Gambar 4.4 Hasil Hubungan Kejelasan Sasaran Anggaran Dengan Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008. USU e-Repository © 2008 p1 = Pengaruh langsung KA terhadap KM = 0.391 p2.p3 = Pengaruh tidak langsung KA terhadap KM = 0.525 x 0.486 = 0.255 dengan demikian p1 p2.p3 dimana 0.391 0.255.Dari perhitungan ini dapat dinyatakan bahwa Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial namun motivasi tidak dapat sebagai variabel l intervening dalam hubungan tersebut. Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008. USU e-Repository © 2008

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dianalisis maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Hasil Penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Kenis 1979, Brownell1982 dan Rahayu 1999 yang menemukan hubungan positif antara partisipasi anggaran dengan kejelasan sasaran anggaran. 2. Terdapat pengaruh yang signifikan antara kejelasan sasaran anggaran dengan kinerja manajerial. Hasil penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Lataham dan Yulk 1975 dan Steers1976 yang menyatakan kejelasan sasaran anggaran dengan kinerja manajerial menunjukkan hubungan yang positif. 3. Terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi sebagai variabel intervening, dan motivasi adalah variabel intervening dari partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. 4. Terdapat pengaruh yang signifikan antara kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial, tetapi motivasi tidak dapat sebagai variabel intervening. Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008. USU e-Repository © 2008

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, EVALUASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 4 18

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Keadilan Distributif Terhadap Kinerja Manajerial

3 17 66

Pengaruh partisipasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan umpan balik anggaran terhadap kinerja manajerial

1 9 499

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 4 21

Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

0 3 22

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH DAERAH KOTA TERNATE)

5 57 131

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI PEMERINTAH DAERAH DENGAN PARTISIPASI ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi K

0 0 15