4.2 Pembahasan Penelitian
4.2.1 Pembahasan pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja
manajerial
Menurut Iksan Ishak 2005 bahwa partisipasi anggaran menunjukkan dampak positif terhadap sikap karyawan, meningkatkan kwantitas dan kualitas
produksi, dan meningkatkan kerjasama antara manajemen, pernyataan ini juga didukung oleh Agyris 1952 yang menyatakan bahwa keterlibatan manajer pada
level yang lebih rendah dapat dipakai sebagai pendekatan manajerial yang dapat meningkatkan kinerja setiap anggota organisasi sebagai individual, karena dengan
adanya partisipasi dalam penyusunan anggaran diharapkan stiap individu mampu meningkatkan kinerjanya sesuai dengan target yang ditetapkan sebelumnya.
Dari penelitian pengaruh partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajeria berdasarkan hasil output spss yang menunjukkan F hitung sebesar 33.701
yang lebih besar dari F tabel = 3.91 dengan tingkat signifikan p= 0.000 yang lebih kecil dari
g =0.05,. yang berarti : 1.
signifikansi p=0.000 0.05, 2.
Fhitung =33.701 F tabel =3.91 Hal ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh signifikan terhadap
kinerja manajerial dan menerima H1. Hasil Penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Kenis 1979,
Brownell1982 dan Rahayu 1999 yang menemukan hubungan positif antara partisipasi anggaran dengan kejelasan sasaran anggaran.
Samuel Abel Tanta Sembiring: Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Kawasan Industri Medan, 2008.
USU e-Repository © 2008
4.2.2 Pembahasan pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial
Locke Latham 1984:3 kejelasan sasaran anggaran akan mendorong manajer lebih efektif dan melakukan yang terbaik dibandingkan dengan sasaran
anggaran yang tidak jelas, Kenis juga menyatakan bahwa Adanya sasaran yang jelas akan memudahkan dalam menyusun target-t arget anggaran.
Hasil penelitian pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajeria berdasarkan hasil output spss yang menunjukkan: F hitung sebesar
122.097 yang lebih besar dari F tabel sebesar 3.91, dengan tingkat signifikan p= 0.000 yang lebih kecil dari
g =0.05,. yang berarti : 1.
signifikansi p=0.000 0.05, 2.
F hitung =122.097 F tabel =3.91 Hal ini menunjukkan bahwa kejelasan sasaran anggaran berpengaruh signifikan
terhadap kinerja manajerial dan menerima H2. Hasil penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Lataham dan
Yulk 1975 dan Steers1976 yang menyatakan kejelasan sasaran anggaran dengan kinerja manajerial menunjukkan hubungan yang positif.
4.2.3 Pembahasan pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
Kategori