24
Berdasarkan pengertian kepemimpinan dari beberapa tokoh di atas, maka peneliti menyimpulkan bahwa efektivitas kepemimpinan merupakan
kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, memotivasi perilaku orang lain, memfasilitasi upaya-upaya individu dan kolektif, sehingga terdapat
perubahan dan hasil yang nyata serta tercapainya tujuan bersama atau tujuan organisasi.
2. Aspek-aspek Efektivitas Kepemimpinan
Menurut Kirkpatrick dan Locke dalam McShane Glinow, 2003, indikator dari kepemimpinan yang efektif adalah :
1. Drive
Mampu menjadi pendorong inovasi-inovasi di perusahaan.
2. Leadership Motivation
Mampu memberi motivasi kepada karyawan agar bekerja dengan lebih baik dan berprestasi.
3. Integrity
Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang menerapkan kejujuran
dan kebenaran dalam bertindak. 4. Self-confidence
Memiliki kepercayaan diri atas kemampuannya dalam memimpin.
Universitas Sumatera Utara
25
5. Intelligence Memiliki taraf inteligensi di atas rata-rata.
6. Knowledge of the Business
Seorang pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang mengenal dan
memahami dengan baik perusahaan yang ia pimpin. 7. Emotional Intelligence
Mampu untuk memengaruhi karyawan yang menjadi bawahannya dalam mencapai tujuan perusahaan.
Sebuah studi yang dilakukan oleh Forum Corporation dalam Mann Curtis, 2003, mengidentifikasi bahwa terdapat tiga kualitas pemimpin
yang dibutuhkan dalam sebuah organisasi, yaitu : 1. Mempunyai tanggungjawab pribadi untuk melakukan perubahan
Seorang pemimpin harus secara pribadi terlibat dan berkomitmen untuk membuat suatu perubahan serta fungsi utama dari seorang pemimpin
selain menciptakan perubahan adalah mengarahkan. 2. Menciptakan visi dan strategi untuk organisasi
Visi dan strategi tersebut dibuat berdasarkan inisiatif dari pemimpin, namun harus dilakukan dan didukung secara bersama-sama oleh
bawahan atau karyawan, harus komprehensif dan rinci, dan yang paling
Universitas Sumatera Utara
26
penting adalah layak untuk diwujudkan. Pemimpin harus menciptakan visi yang dapat menimbulkan semangat dan menginspirasi karyawan.
3. Mempercayai dan mendukung karyawan Pemimpin harus memperlakukan karyawan dengan hormat dan
bermartabat, mengharapkan yang terbaik yang dapat dilakukan karyawan dan tanggung jawab karyawan tersebut atas yang
dilakukannya, dan menunjukkan apresiasi yang tulus atas kinerja yang dihasilkan karyawan.
Berdasarkan beberapa
penjelasan tokoh
mengenai aspek
kepemimpinan di atas, maka peneliti menggunakan aspek kepemimpinan yang dikemukakan oleh Kirkpatrick dan Locke yaitu integritas, percaya diri,
pendorong, kemampuan memotivasi karyawan, inteligensi, memahami perusahaan dengan baik, dan mengendalikan emosi.
3. Dampak Efektivitas Kepemimpinan terhadap Kinerja
