Perumusan strategi dalam bauran pemasaran

Wid Florist dan menunjukkan keberadaan Wid Florist. Banner dapat diletakkan dilokasi yang berdekatan dengan Wid Florist atau di lokasi-lokasi strategis lain yang dilewati oleh banyak masyarakat Bogor.

5.5 Perumusan strategi dalam bauran pemasaran

1 Produk product Strategi awal dari Wid Florist adalah menjual produk dengan kualitas yang tinggi dan semua produk memiliki kualitas yang sama. Alternatif strategi baru yang dirumuskan adalah menambahkan satu produk yaitu jasa dekorasi dengan menggunakan bunga-bunga yang berkualitas dan menjual tanaman hias sebagai tambahan produk baru. 2 Harga Price Strategi yang telah dilakukan Wid Florist adalah menetapkan harga sesuai dengan kelebihan produk dan memiliki harga paket untuk pembelian jenis produk tertentu. Strategi baru yang dirumuskan adalah memberikan potongan harga untuk pembelian ketiga, karena menurut pemilik Wid Florist pembelian ketiga dapat menunjukan bahwa konsumen tersebut tertarik dan percaya kepada Wid Florist. 3 Tempat Place Strategi tempat yang sudah dijalankan yaitu dengan menempati kios milik pribadi dengan tidak membayar uang sewa, lokasi strategis serta tidak dekat dengan pesaing. Strategi baru yang dirumuskan adalah mengadakan acara-acara menarik yang diadakan diberbagai tempat yang banyak dikunjungi masyarakat kota Bogor, seperti mall, membuka stand pada berbagai acara guna memperkenalkan Wid Florist kepada masyarakat kota Bogor. Sehingga masyarakat dapat membeli produk Wid Florist tidak hanya di kios tempat Wid Florist. 4 Promosi Promotion Strategi promosi yang telah dilakukan yaitu membuat brosur dan web. Sementara strategi baru yang dirumuskan adalah memaksimalkan fungsi web yang ada serta melakukan promosi melalui media cetak dan elektronik lokal. Serta tetap menyebarkan brosur khususnya ketika mengadakan acara-acara yang dilakukan diluar kios Wid Florist. Penggunaan strategi menggunakan brosur tetap dirumuskan dalam strategi baru dengan menambahkan banner sebagai media promosi lainnya untuk menunjukkan lokasi dan promosi-promosi Wid Florist. 5 Orang People Strategi orang yang sudah dijalankan dalah melakukan pelatihan rutin minimal dua kali dalam setahun guna menambah kinerja dan kreatifitas karyawannya. Strategi baru yang dirumuskan adalah merekrut karyawan yang difungsikan untuk pemasaran produk Wid Florist. Pendidikan dan pelatihan SDm merupakan strategi yang masih efektif untuk dirumuskan, oleh karena itu pendidikan dan pelatihan SDM tetap dirumuskan dalam alternatif strategi baru dan ditambahkan dengan memberikan pelatihan dalam hal pemasaran. 6 Proses Process Strategi proses yang sudah ada yaitu create your own flowers akan tetap dirumuskan untuk strategi berikunya dan ditambah dengan adanya delivery bagi konsumen yang menginginkan. Strategi ini dianggap masih sangat perlu untuk dilakukan karena strategi ini merupakan keunikan dari Wid Florist. 7 Bukti Fisik physic Menawarkan konsep kios yang modern serta nyaman merupakan strategi fisik yang harus dipertahankan. Strategi baru yang dirumuskan adalah pemanfaatan media pembayaran non tunai untuk mempermudah konsumen.

5.6 Tahap Keputusan Strategi dalam Analisis Matriks QSPM