6
strategi bauran pemasaran yang tersusun dan terkonsep dengan jelas yang disebabkan tidak adanya tenaga kerja yang memahami secara mendalam
mengenai konsep bauran pemasaran pada jasa agrowisata karena mayoritas tenaga kerja Little Farmers merupakan orang-orang yang berlatar belakang
pendidikan dari budidaya pertanian. Melihat kenyataan tersebut, agrowisata Little Farmers perlu menciptakan
suatu keunggulan guna mempertahankan keberadaaan serta usaha pengembangannya. Salah satunya untuk mencapai keunggulan tersebut adalah
dengan jalan menerapkan strategi prioritas bauran pemasaran yang tepat. Suatu strategi pemasaran akan berdampak jangka panjang bagi kelangsungan hidup
perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu, penerapan strategi bauran pemasaran harus dilakukan dengan cermat dan hati-hati dengan memperhitungkan semua hal
yang mempengeruhi serta dampak yang akan timbul. Agar upaya pengembangan agrowisata dapat berhasil dengan baik
diperlukan upaya yang kuat dan terintegrasi yang mencakup aspek produk, harga, tempat, promosi, orang, proses dan bukti fisik. Hasil penelitian mengenai strategi
bauran pemasaran ini dapat digunakan sebagai salah satu dasar oleh pengelola dalam menetapkan kebijakan di masa yang akan datang.
Berdasarkan perumusan masalah di atas dapat ditarik kesimpulan dua permasalahan, yaitu:
1. Bagaimana pelaksanaan sistem pemasaran yang saat ini diterapkan oleh manajemen Agrowisata Little Farmers ?
2. Bagaimana prioritas strategi bauran pemasaran yang tepat untuk dijalankan oleh manajemen Agrowisata Little Farmers ?
1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah yang telah diuraikan diatas, maka tujuan penelitian yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi sejauh mana sistem pemasaran yang telah dijalankan oleh Agrowisata Little Farmers
2. Menyusun konsep prioritas strategi bauran pemasaran sebagai masukan untuk dijalankan oleh Agrowisata Little Farmers.
7
1.4. Manfaat Penelitian
Dari penelitian ini, didapat beberapa manfaat yaitu: 1. Sebagai bahan pembelajaran bagi penulis, untuk dapat menganalisis suatu
permasalahan dan merumuskan suatu strategi pemecahan masalah yang tepat
2. Sebagai bahan pertimbangan dan masukan bagi manajemen dan pengelola agrowisata Little Farmers dalam menerapkan strategi bauran pemasaran
yang tepat 3. Sebagai bahan masukan bagi penelitian selanjutnya yang terkait dengan
keputusan strategi pemasaran agrowisata.
1.5. Ruang Lingkup dan Batasan Penelitian
Sesuai dengan tujuan penelitian yang hendak dicapai, maka penelitian ini hanya mencakup pada penyusunan prioritas strategi bauran pemasaran agrowisata
Little Farmers yang terdiri dari 7P yaitu meliputi : Product, Price, Promotion,
Place, Process dan Physical Evidence. Dalam penelitian ini penulis hanya
mengidentifikasi dan menganalisis elemen-elemen internal perusahaan yang berhubungan dengan bauran pemasaran kemudian menyusunnya ke dalam sebuah
hierarki keputusan, kemudian memberikan nilai-nilai prioritas pada elemen- elemen tersebut untuk selanjutnya dapat dijadikan acuan pengambilan keputusan
dalam menetapkan prioritas strategi pemasaran. Saat ini penulis hanya melakukan penelitian sampai tahapan penyusunan
prioritas strategi bauran pemasaran sebagai masukan bagi manajemen Little Farmers
, sedangkan implementasi strategi dan evaluasi strategi tidak dibahas. Impelementasi strategi tidak dilakukan karena merupakan kebijakan perusahaan,
penulis tidak memiliki wewenang untuk mengimplementasikan strategi yang dihasilkan dari penelitian.
8
II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pariwisata 2.1.1. Pengertian Pariwisata
