Deskripsi Lokasi Karakteristik Penelitian

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN

5.1. Deskriptif Data

5.1.1. Deskripsi Lokasi

Lokasi penelitian dilakukan di PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara untuk mengetahui pengaruh anggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial dengan kesenjangan anggaran dan motivasi kerja sebagai variabel intervening. PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara memiliki cabang pelayanan yang dibagi kedalam 2 zona yaitu zona-1 dan zona-2. Cabang pelayanan yang masuk ke dalam zona-1 adalah : 1. Cabang Medan Kota 2. Cabang Sei Agul 3. Cabang Medan Denai 4. Cabang Medan Labuhan 5. Cabang Berastagi 6. Cabang Sunggal 7. Cabang Padang Bulan 8. Cabang Deli Tua 9. Cabang Tuasan 10. Cabang H.M Yamin 11. Cabang Diski 12. Cabang Medan Amplas 13. Cabang Cemara 14. Cabang Belawan Kota Universitas Sumatera Utara sedang cabang pelayanan yang masuk ke dalam zona-2 adalah : 1. Cabang Deli Serdang 2. Cabang Parapat 3. Cabang Tapanuli Selatan 4. Cabang Mandailing Natal 5. Cabang Tapanuli Tengah 6. Cabang Toba Samosir 7. Cabang Samosir 8. Cabang Nias Selatan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara juga memiliki Instalasi Pengolahan Air di beberapa lokasi yaitu : 1. IPA Sunggal 2. IPA Deli Tua 3. IPA Sibolangit 4. IPA Hamparan Perak 5. IPA Limau Manis serta memiliki 1 Instalasi Pengolahan Air Limbah yaitu IPAL Cemara. Untuk unit kerja di kantor pusat ada 13 divisi yaitu : 1. Satuan Pengawas Intern 2. Divisi Litbang 3. Divisi Keuangan 4. Divisi SIM 5. Divisi Produksi 6. Divisi Public Relations 7. Divisi Umum 8. Divisi SDM 9. Divisi Perencanaan 10. Divisi Operasi Zona-1 11. Divisi Operasi Zona-2 12. Divisi Peralatan Teknik 13. Divisi Penanggulangan Kehilangan Air Universitas Sumatera Utara

5.1.2. Karakteristik Penelitian

Karakterisitik individu yang digunakan dalam penelitian ini adalah para manajer yang terlibat dalam penyusunan anggaran baik manajemen tingkat bawah maupun manajemen puncak yang terdiri dari kepala bagian sampai dengan kepala divisi yang berjumlah 192 orang. Dengan jumlah populasi sebanyak 192 orang tersebut yang dijadikan sampel dalam penelitian ini untuk mengisi kuisioner penelitian sebanyak 66 orang stratified random sampling yang terdiri dari 4 variabel yaitu kinerja manajerial sebagai variabel dependen, anggaran partisipatif sebagai variabel independen serta kesenjangan anggaran dan motivasi kerja sebagai variabel intervening. 5.1.2.1. Komposisi responden berdasarkan jenis kelamin Dari hasil penelitian di lapangan ditemukan komposisi responden berdasarkan jenis kelamin seperti terlihat pada grafik sebagai berikut : Gambar 5.1. Grafik Jenis Kelamin Responden Universitas Sumatera Utara 5.1.2.2. Komposisi responden berdasarkan usia Dari hasil penelitian di lapangan ditemukan komposisi responden berdasarkan usia yang dikelompokkan usia 35-40 tahun, usia 41-45 tahun, usia 46-50 tahun dan usia 51-55 tahun. Adapun komposisi tersebut dapat dilihat pada grafik sebagai berikut : Gambar 5.2. Grafik Usia Responden 5.1.2.3. Komposisi responden berdasarkan tingkat pendidikan Dari hasil observasi di lapangan ditemukan komposisi responden berdasarkan tingkat pendidikan yang di kategorikan kedalam kelompok SLTA, D3Diploma, S-1Sarjana, S-2 Pasca Sarjana seperti terlihat pada grafik sebagai berikut : Universitas Sumatera Utara Gambar 5.3. Grafik Tingkat Pendidikan Responden 5.1.2.4. Deskripsi variabel Statistik deskripsi variabel untuk penelitian ini adalah sebagai berikut : Tabel 5.1. Statistik Deskriptif No Variabel N Min Maks Mean Std. Deviation 1 Kinerja Manajerial Y 66 43 59 48,87 4,063 2 Anggaran Partisipatif X 1 66 12 38 25,03 6,532 3 Kesenjangan Anggaran X 2 66 12 23 16,86 2,761 4 Motivasi Kerja X 3 66 28 41 33,65 3,385

5.2. Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial di Bappeda Provinsi Sumatera Utara

6 93 116

Pengaruh Kejelasan Tujuan Anggaran Terhadap Kinerja SKPD Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

2 79 103

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pdam Tirtanadi Sumatera Utara

4 37 75

Pengaruh Budaya Paternalistik Dan Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial Pada PDAM Tirtanadi Propinsi Sumatera Utara

1 31 108

Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Kesenjangan Anggaran Dan Motivasi Kerja Pada Pt. (Persero) Pelabuhan Indonesia – I Medan

0 35 135

Pengaruh Sasaran Anggaran, Komitmen Organisasi, Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Kesenjangan Anggaran Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

6 186 106

Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara

6 158 133

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial di Inspektorat Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

33 209 111

ABSTRAK PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI BAPPEDA PROVINSI SUMATERA UTARA

0 0 11

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI BAPPEDA PROVINSI SUMATERA UTARA

0 1 14