diharapkan, dengan menggunakan langkah-langkah yang jitu secara sistematis, efektif dan efesien. Strategi menjadi acuan untuk mencapai hasil yang
diharapkan oleh sebuah organisasi atau perusahaan.
2. Tahapan-Tahapan Strategi
Pemilihan strategi merupakan langkah krusial yang memerlukan penanganan secara hati-hati dalam perencanaan komunikasi, sebab jika
pemilihan strategi salah atau keliru maka hasil yang diperoleh bisa fatal, terutama kerugian dari segi waktu, materi, tenaga dan juga tujuan yang
diinginkan pun tidak berjalan dengan baik. Oleh karena itu, strategi juga merupakan rahasia yang harus disembunyikan oleh para perencanaan. Secara
garis besar strategi melalui tiga tahapan, yaitu:
5
a. Perumusan Strategi Langkah pertama yang dilakukan adalah merumuskan strategi yang akan
dilakukan. Sudah termasuk di dalamnya adalah membangun visi dan misi organisasi, menetapkan tujuan strategi, memahami adanya peluang dan
ancaman eksternal, menetapkan kekuatan dan kelemahan secara internal, menghasilkan strategi alternatif dan memilih strategi untuk dilaksanakan.
Dalam strategi juga ditentukan suatu sikap untuk memutuskan, memperluas, menghindari dan melakukan suatu keputusan dalam proses kegiatan. Dalam
merumuskan strategi dilakukan dengan mengembangkan tujuan-tujuan apa saja yang akan dicapai dan merumuskan strategi lainnya termasuk mengatasi faktor
eksternal dan internal. Selanjutnya memilih strategi alternatif dan strategi yang
5
Fred R. David, Manajemen Strategi Konsep Jakarta: Prenhalindo, 2002, h. 30.
akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan, serta menentukan sikap untuk mengambil keputusan dalam proses kegiatan.
b. Implementasi Strategi Setelah merumuskan dan memilih strategi yang telah ditetapkan, maka
langkah berikutnya melaksanakan strategi yang ditetapkan tersebut. Dalam tahap pelaksanaan strategi yang telah dipilih sangat membutuhkan komitmen
dan kerjasama dalam pelaksanaan strategi yang tertuang dalam budaya organisasi, jika tidak maka proses formulasi dan analisis strategi hanya akan
menjadi impian yang jauh dari kenyataan. Dalam implementasi strategi bertumpu pada alokasi dan pengorganisasian sumber daya yang akan
ditampilkan melalui penetapan struktur organisasi yang efektif dan mengarahkan komunikasi dan mempersiapkan anggaran atau dana untuk
berjalannya proses pelaksanaan strategi dan organisasi, serta mengembangkan dan memanfaatkan sistem informasi dan menghubungkan sumber daya manusia
dengan kinerja organisasi. c. Evaluasi Strategi
Setelah tahap strategi dilaksanakan, maka yang terakhir di lakukan dari strategi adalah evaluasi strategi. Evaluasi strategi diperlukan karena
keberhasilan yang dapat dicapai dan dapat diukur untuk menetapkan tujuan berikutnya, evaluasi menjadi tolak ukur strategi yang akan dilaksanakan
kembali oleh suatu organisasi dan evaluasi sangat diperlukan untuk memastikan sasaran yang dinyatakan telah dicapai.
Maksudnya dalam tahap evaluasi strategi yakni melakukan kajian ulang terhadap strategi yang digunakan dalam tahap implementasi strategi, karena
