3. Tahap Pengambilan Keputusan
Merupakan tahap penentuan rekomendasi strategi pengembangan seperti apa yang dapat diterapkan oleh perusahaan. Penentuan rekomendasi ini didasarkan
pada analisis dengan mengunakan Matrik space, dimana pengambilan keputusan akan terlihat pada posisi kuadran.
Matriks ini bertujuan untuk melihat posisi dan arah pengembangan selanjutnya . Berdaarkan matriks space, analisis dapat memperlihatkan dengan jelas garis
vector yang bersifat positif baik untuk kekuatan keuangan maupun kekuatan industri. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan itu secara finansial relatif
cukup kuat sehingga dapat mendayagunakan keuntungan kompetitifnya secara optimal melalui tindakan yang agresif untuk merebut pasar.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 28.
Analisis Dengan Menggunakan Matriks Space Untuk Usahatani
Usahatani Faktor Internal
Strength Kekuatan
bobot skor nilai
1. Bibit mudah diperoleh
0.2 4
0.8
2. Pemudidayaan tidak rumit
0.2 4
0.8
3. Perawatan tidak perlu terlalu intensif
0.2 4
0.8
Weakness Kelemahan 1. Banyak biaya penyewaan dalam proses pembudidayaaan
0.2 1
0.2
2.Penjualan hasil panen segar tanpa diolah terlebih dahulu
0.2 1
0.2
Total
1 14
2.8
Faktor Eksternal Opportunity Peluang
1. Harga jual tinggi
0.2 4
0.8
2. Pemasaran mudah
0.2 4
0.8
3. Lokasi strategis
0.2 4
0.8
4. Tidak terlalu beresiko tidak laku
0.1 3
0.3
5. Luasan usaha besar
0.1 3
0.3
Threat Ancaman 1. Bergantung cuaca
0.1 1
0.1
2. Penjualan hanya melalui agen
0.1 2
0.2 Total
1 14
3.3
Universitas Sumatera Utara
Analisis : Sumbu Vertikal Sumbu Y = Opportunity Peluang + Threat Ancaman
=3,3 Sumbu Horizontal Sumbu X= Strength Kekuatan+ WeaknessKelemahan
= 2,8
Opportunitiy
kuadran II +,- kuadran I +,+
ubah strategi 3,3
progresif
Weakness 2,8
Strength
kuadran IV -,- kuadran III +,-
strategi bertahan diversifikasi strategi
Threath
Kesimpulan :
Kuadran I positif, positif Posisi ini menandakan sebuah usahatani yang kuat dan berpeluang, Rekomendasi
strategi yang diberikan adalah Progresif, artinya usahatani dalam kondisi prima dan
mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.
Universitas Sumatera Utara
5.2.3.2. Strategi Pengembangan Usaha Pengolahan Ubi Kayu Proses penyusunan perencanaan strategi dilakukan melalui tiga tahapan yaitu:
1. Tahap Pengumpulan Data
Kategori