Menurut Mulyadi 2001 : 17 Sistem akuntansi gaji dan upah dirancang untuk menangani transaksi perhitungan gaji dan upah karyawan dan
pembayarannya, perancangan system akuntansi penggajian dan pengupahan ini harus dapat menjamin validitas, otorisasi kelengkapan, klasifikasi penilaian,
ketepatan waktu dan ketepatan posting serta ikhtisar dari setiap transaksi penggajian dan pengupahan.
Perusahaan juga harus melakukan pengendalian terhadap seluruh kegiatan operasional perusahaan. Perusahaan dikatakan berjalan baik apabila
seluruh kegiatannya telah berjalan sesuai dengan standar operasional perusahaan yang berlaku.
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
2.7. Tinjauan Penelitian Terdahulu
Beberapa tinjauan terdahulu berkaitan dengan pemeriksaan operasional atas fungsi kepegawaian dan sistem penggajian. Adapun tinjauan
penelitian terdahulu tersebut antara lain :
Pemeriksaan Operasional
Fungsi Kepegawaian dan Sistem Penggajian
PT. Agung Sumatera Samudera Abadi
Universitas Sumatera Utara
No. Nama Peneliti
Tine Novarita A. Judul Penelitian
Manfaat Audit Operasional dalam Menunjang Efektifitas Pengendalian Internal Penggajian
Studi Kasus pada PT. Bank Mega Tbk Bandung
Tahun Penelitian 2006
Masalah Yang Diteliti
Adapun masalah yang diteliti oleh penulis adalah: 1.
Untuk mengetahui efektifitas pelaksanaan audit operasional atas penggajian yang
diterapkan pada perusahaan. 2.
Untuk mengetahui efektifitas pelaksanaan pengendalian internal atas penggajian yang
diterapkan pada perusahaan. 3.
Untuk mengetahui peranan audit internal atas penggajian pada perusahaan.
Metode Penelitian Deskriptif analitis
Hasil Temuan Audit operasional dapat menunjang efektifitas
pengendalian internal penggajian
Perbedaan penelitian Tine Novarita dengan penelitian peneliti adalah penelitian terdahulu hanya di dapat penjelasan mengenai pengendalian internal
penggajian sedangkan penelitian peneliti yaitu di dapat penjelasan mengenai kinerja karyawan sebanding dengan gaji yang diperoleh karena adanya sistem
absensi yang terkomputerisasi yang dapat menentukan keefektifan kinerja karyawan.
No. Nama Peneliti
Nova Anggraini B.
Judul Penelitian Audit Operasional Atas Sistem Penggajian Pada
PT. Berkatkuria Mitraabadi Tahun Penelitian
2008 Masalah Yang
Diteliti Untuk menilai sistem penggajian perubahan atas
pelaksanaan kebijakan dan prosedur penggajian yang telah ditetapkan oleh pihak manajemen,
apakah sudah berjalan efektif dan efisien.
Metode Penelitian Menggunakan dua metode pengumpulan data
yaitu penelitan kepustakaan dan penelitian
Universitas Sumatera Utara
lapangan. Hasil Temuan
Penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan sistem kebijakan penggajian
perusahaan sudah cukup baik, walaupun masih banyak terdapat kelemahan seperti tidak adanya
sistem komputer untuk menghitung gaji, telatnya pembayaran gaji dan lain-lain yang ada dalam
perusahaan yang perlu diperbaiki agar kegiatan operasional sistem penggajian dapat berjalan
efektif dan efisien.
Perbedaaan penelitian Nova Anggraini dengan penelitian yang dilakukan oleh peneliti adanya sistem absensi yang terkomputerisasi sehingga
dapat menentukan kinerja karyawan sehingga bagian sistem penggajian dapat menentukan apakah karyawan tersebut dapat memperoleh bonus ataupun
pengurangan gaji dari kinerja karyawan. No.
Nama Peneliti Siti Latifatul Arifa
C. Judul Penelitian
Audit Operasional Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia
Studi Kasus Pada Pabrik Kertas PT. Setia Kawan Makmur
Sejahtera Tahun Penelitian
2010 Masalah Yang
Diteliti Adapun masalah yang diteliti oleh penulis adalah:
1. Bagaimana pelaksanaan fungsi sumber daya
manusia yang ada di PT. Setia Kawan Makmur Sejahtera?
2. Kelemahan-kelemahan apa saja yang
ditemukan dalam pencapaian tujuan fungsi sumber daya manusia pada PT. Setia Kawan
Makmur Sejahtera?
3. Alternatif perbaikan apa saja yang dapat
dilakukan untuk mencapai efektivitas fungsi sumber daya manusia pada PT. Setia Kawan
Makmur Sejahtera?
Metode Penelitian Metode Kualitatif
Hasil Temuan Hasil yang dapat disimpulkan penulis adalah
pengelolaan fungsi SDM pada PT. Setia Kawan Makmur Sejahtera secara umum telah cukup
Universitas Sumatera Utara
efektif sesuai dengan peraturan yang ada di perusahaan maupun UU No 13 Tahun 2003
tentang Ketenagakerjaan telah berjalan secara efektif. Fungsi yang lain yaitu fungsi pelatihan
dan pengembangan, fungsi kompensasi, dan fungsi keselamatan kerja belum dilaksanakan
secara efektif, baik karena kebijakan perusahaan kurang memadai maupun dikarenakan kesadaran
karyawan yang masih rendah.
Perbedaaan penelitian Siti Alifatul Arifa dengan penelitian yang
dilakukan oleh peneliti yaitu sistem kerja pegawai, yaitu adanya sistem absensi yang terkomputerisasi untuk mengukur tingkat kedisiplinan karyawan.
2.8. Hipotesis
