Organisasi Berdasarkan Bentuk Jenis atau Macam Organisasi
memberikan wewenang kepada satuan yang berada di dalam organisasi dan bentuk organisasi, seperti dibawah ini:
Gambar 2.5 Bentuk Organisasi Fungsional Dan Lini
G e n e r a l M a n a g e r
M a n a g e r
S u p e r v i s o r
P e k e r j a M a n a g e r
M a n a g e r
S u p e r v i s o r S u p e r v i s o r
P e k e r j a P e k e r j a
P e k e r j a
Sumber: Siswanto, dan Agus Sucipto, Teori Prilaku Organisasi: Suatu Tinjauan Integratif, Hal. 26
5 Bentuk organisasi fungsional, lini, dan staf, merupakan gabungan dari
bentuk organisasi lini, staf, dan fungsi. Pimpinan melimpahkan wewenang kepada satuan unit yang disusun oleh organisasi yang
bersangkutan, dan organisasi terlihat, pada gambar dibawah ini:
Gambar 2.6 Bentuk Organisasi Fungsional, Lini, Dan Staf
Garis LiniKomando Hubungan Fungsi
Hubungan Staf K e pa l a
L a bora t ori um
S t a f R D S t a f P ubl i c
Re l a t i on
Pen an g g u n g J aw ab L ab . M an aj em en In fo rm as i
Pen an g g u n g J aw ab L ab . A k u n t an s i
Pen an g g u n g J aw ab L ab . Pas ar M o d al
Pen an g g u n g J aw ab L ab . Perb an k an Sy ari ah
L ab o ran at au Tek n i s i
L ab o ran at au Tek n i s i
L ab o ran at au Tek n i s i
L ab o ran at au Tek n i s i
Sumber: Siswanto, dan Agus Sucipto, Teori Prilaku Organisasi: Suatu Tinjauan Integratif, Hal. 27
6 Bentuk organisasi lini, dan staf, merupakan gabungan dari bentuk
organisasi lini dan staf, wewenang tertinggi dari pimpinan didelegasikan kepada satuan unit dibawahnya, namun pimpinan
satuan unit tidak bisa memberikan perintah kepada pelaksana yang bukan dari unitnya, dan berikut bentuk dari organisasi
tersebut
Gambar 2.7 Bentuk Organisasi Lini Dan Staf
M e n t r i
Inspektur Jendral Itjen
Sekretariat Jendral Setjen
Di re k t o ra t J e n d ra l Di rj e n
Di re k t o ra t J e n d ra l Di rj e n
Di re k t o ra t J e n d ra l Di rj e n
Di re k t o ra t J e n d ra l Di rj e n
Sumber: Siswanto, dan Agus Sucipto, Teori Prilaku Organisasi: Suatu Tinjauan Integratif, Hal. 28
7 Bentuk organisasi panitia, dikenal juga dengan istilh komisi,
gugus tugas, organisasi ini bersifat khusus. Dalam organisasi ini wewenang sebagai staf bertindak sebagai penasehat . dan berikut
bentuk dari organisasi staf seperti gambar dibawah ini: Gambar 2.8: Bentuk Organisasi Panitia
M e n t r i
Ba gi a n produks i
Ba gi a n P e m a s a ra n
Ba gi a n K e ua nga n
Ba gi a n P e rs ona l i a
Pa n itia Peren ca n a a n
1 . Bag . p ro d u k si 2 . Bag . P emasaran
3 . Bag . Keu an g an 4 . Bag . P erso n alia
Pa n itia Pen g a d a a n
1 . Bag . p ro d u k si 2 . Bag . P emasaran
3 . Bag . Keu an g an
Sumber: Siswanto, dan Agus Sucipto, Teori Prilaku Organisasi: Suatu Tinjauan Integratif, Hal. 29
Dalam s truktur organisasi Majlis Ta‟lim Remaja Nur al-Fikri,
pandangan penulis sesuai dalam bentuk organisasi nomor 6, yakni bentuk organisasi lini, dan staf karena wewenang tertinggi dari
pimpinan didelegasikan kepada satuan unit di bawahnya, namun pimpinan satuan unit tidak bisa memberikan perintah kepada
pelaksana yang bukan dari unitnya. Organisasi Majlis Ta‟lim Remaja Nur al-Fikri memiliki
struktur kepengurusan yang dimana ketua membawahi 3 divisi kerja, dari ketiga divisi tersebut memiliki ketua atau kepala divisi
yang merancang dan memiliki program kerja yang dilaksanakan oleh anggotanya masing-masing.