Analysis SWOT Metode Analisis Data
memperoleh gambaran secara jelas, disusun matriks SWOT seperti disajikan pada Gambar 8. Kerangka analisis penelitian tertera pada Gambar 9.
Faktor Internal
Faktor Eksternal Strenghts S
Tentukan 5-10 faktor- faktor kekuatan internal
Weaknesses W Tentukan 5-10 faktor-
faktor kelemahan internal
Opportunities O Tentukan 5-10 faktor-
faktor peluang eksternal Strategi S-O
Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan peluang
Strategi W-O Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan peluang
Threaths T Tentukan 5-10 faktor-
faktor ancaman eksternal Strategi S-T
Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman Strategi W-T
Ciptakan strategi yang meminimalkan
kelemahan untuk menghindari ancaman
Gambar 8. Matriks SWOT
Analisis ini menghasilkan 4 empat set kemungkinan alternatif dari suatu strategi, yaitu :
- Strategi SO : strategi yang dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan
untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang sebesar- besarnya.
- Strategi ST : strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk
mengatasi ancaman yang mungkin timbul. -
Strategi WO : strategi yang diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
- Strategi WT : strategi ini didasari pada kegiatan yang bersifat defensive dan
berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman.
Gambar 9. Kerangka Analisis Penelitian
Multiplier Sektor Unggulan
di Kota Sabang PDRB Kota Sabang
dan Provinsi Aceh Tahun 2007 dan
2010 Analisis LQ
Analisis SSA Sektor
Unggulan Tabel I-O Provinsi
Aceh Tahun 2006 Data PDRB Provinsi
Aceh dan Kota Sabang Tahun 2010
Metode RAS Tabel I-O
Kota Sabang Analisis Input
Output Keterkaitan
Antar Sektor
Tingkat Hirarki Wilayah di Kota
Sabang Analisis
Skalogram Data Podes Kota Sabang
Tahun 2008 dan 2011 Hirarki
Wilayah
Interaksi Spasial di Kota Sabang
Data Bongkar Muat BarangEkspor
Impor Tahun 2011 masukkeluar
Analisis Deskriptif
Aliran Barang masukkeluar di
Kota Sabang Interaksi Tinggi
Interaksi Rendah Hasil
Interaksi Spasial
Arahan Kebijakan Pembangunan Kota
Sabang Persepsi
Stakeholders Analisis AHP dan
A’WOT Arahan Kebijakan
Perencanaan Pengembangan
Wilayah
WilayahDaerah Kota Sabang