10 persen,yang berada pada rentang usia 41-45 sebanyak 3 responden atau 7,5 persen, yang berada pada rentang usia 46-50 sebanyak 7 reponden atau sebanyak 17,5 persen.
Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden beradakategori rentang usia antara 26-30 tahun dan diatas 50 tahun. Secara demografis, usia tersebut dipandang memiliki
potensi untuk memenuhi target yang diharapkan Universitas dalam menunjang produktivitas. Semakin muda tingkat umur pegawai, maka semakin banyak ide-ide dan pemikirannya untuk
dapat meningkatkan produktivitas, namun pegawai yang lebih tua mungkin dianggap lebih cakap danberpengalaman maka tingkat kesuksesan kerja lebih tinggi. Berdasarkan data,
responden masih tergolong dalam usia produktif. Dengan demikian diharapkan dapat memenuhi target Universitas.
4.1.3. Data Identitas Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan Terakhir Tabel 4
Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
PendidikanTerakhir Frekuensi
Persentase Diploma
6 15
Sarjana 19
47,5 Pasca sarjana
5 12,5
Lain-Lain SMA 10
25 Total
40 100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Berdasarkan tabel di atas, bahwa tingkat pendidikan terakhir responden sebagian besar adalah tingkat pendidikan Sarjana yaitu sebanyak 19 responden atau 47,5 persen dari total responden.
Tingkat pendidikan Diploma sebanyak 6 responden atau 15 persen, tingkat pendidikan pasca sarjana sebanyak 5 responden atau 12,5 persen, dan tingkat pendidikan SMA sebanyak 10
Universitas Sumatera Utara
responden atau 25 persen.Dari data diatas dapat disimpulkan, bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara berpendidikan
terakhirSarjana.Hal ini menunjukan bahwa responden memiliki kemampuan akademis yang tinggi untuk dapat menjalankan serta mewujudkan good governance yang diharapkan
Universitas.Pendidikan merupakan penentu kualitas Sumber Daya Manusia SDM sertamenentukan wawasan seseorang di dalam melakukan kegiatan baik yang bersifatsosial
maupun ekonomi.Semakin tinggi tingkat pendidikan seseorang, maka orang tersebut cenderung memiliki pola pikir yang lebih baik di dalam upaya meningkatkan taraf hidupnya. Begitu juga
untuk pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara, pendidikan berpengaruh pada kemampuan dan keterampilan SDM untuk mengembangkan
usahanya dalam mencapai target Universitas.
4.1.4. Data Identitas Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 5
Distribusi Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Lama Bekerja Frekuensi
Persentase 6 Tahun
9 22,5
6-10 Tahun 7
17,5 11-15 Tahun
2 5
16-20 Tahun 5
12,5 21-25 Tahun
8 20
26-30 Tahun 3
7,5 30 Tahun
6 15
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel diatas, bahwa rentang lama bekerja responden sebagian besar adalah selama dibawah 6 tahun yaitu sebanyak 9 responden atau 22,5 persen.Yang berada pada rentang lama
bekerja 6-10 tahun sebanyak 7 responden atau17,5 persen, yang berada pada rentang lama bekerja 11-15 tahun hanya 2responden atau 5 persen, yang berada pada rentang lama bekerja 16-
20 tahun sebanyak 5 responden atau 12,5 persen, yang berada pada rentang lama bekerja 21-25 tahun sebanyak 8 responden atau 20 persen, yang berada pada rentang lama bekerja 26-30 tahun
sebanyak 3 reponden atau 7,5 persen, dan yang berada pada rentang lama bekerja diatas 30 tahun sebanyak 6 responden atau 15 persen.
Dengan demikian dapat disimpulkan sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara adalah pegawai baru tapitidak sedikit juga
yang merupakan pegawai lama. “Lama bekerja pegawai belum tentu menjadi indikator kemampuannya dalam bekerja, apabila
pegawai berusaha bekerja dengan baik, maka dengan sendirinya pegawai tersebut akan ahli dalam pekerjaannya Untuk keahlian, keterampilan, dan motivasi dalam bekerja harus terus
ditingkatkan. Hal ini terlihat bahwa pegawai yang memiliki masa kerja yang tidak lama sebentar memiliki tingkat produktivitas yang sama bahkan lebih tinggi dari mereka yang telah
lama masa kerjanya”.
2
2
Wawancara dengan kepala Biro Sumber Daya Manusia Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
4.1.5. Data Identitas Responden Berdasarkan PangkatGolongan Tabel 6
