Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y: Produktivitas Kerja

pemberian penghargaan atas pekerjaannya yang baik agar termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik lagi.

4.2.2. Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y: Produktivitas Kerja

Produktivitas kerja ditetapkan sebagai variabel terikat dalam penelitian ini.Untuk mengukur variabel produktivitas, digunakan 12 pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban sama seperti alternatif jawaban pada variabel bebas sebelumnya, dan kepada responden juga diminta untuk memilih salah satu dari kelima alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan kepada para pegawai yang berisi pertanyaan variable Y Produktivitas Kerja Karyawan maka dapat diketahui jawaban Responden dari tabel-tabel berikut ini : Tabel 26 Distribusi jawaban responden berdasarkan keahlian bidang pekerjaan yang digeluti Kategori Frekuensi Persentase sangat sesuai 3 7,5 sesuai 29 72,5 ragu-ragu kurang sesuai 8 20 tidak sesuai Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Universitas Sumatera Utara Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 29 responden atau 72,5 persen menjawab sesuai keahlian bidang pekerjaan yang digelutinya, 3 responden atau 7,5 persen menjawab sesuai, 8 responden atau 20 persenmenjawab kurang sesuai, sedangkan kategori ragu-ragu, tidak sesuai tidak satu pun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar respondenmenjawab sesuai sebanyak 72,5. Dari hal tersebut dapat diambilkesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara sesuai dengan keahlian bidang pekerjaan yang digelutinya yang ditetapkan Universitas.Halitu menunjukkan tanggung jawab pegawai sudah baik dalam rangka pemenuhan target pekerjaan yang ditetapkan universitas. Tabel 27 Distribusi jawaban responden berdasarkan mengeluh pada saat diberikan tugas yang sulit oleh atasan Kategori Frekuensi Persentase tidak pernah 12 30 Jarang 13 32,5 kadang-kadang 13 32,5 Sering 1 2,5 Selalu 1 2,5 Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Universitas Sumatera Utara Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 13 responden atau 32,5 persen menjawab jarang mengeluh pada saat diberikan tugas yang sulit oleh atasan, dengan yang sama juga 13 responden atau 32,5 persen menjawab kadang kadang, 12 responden atau 30 persen menjawab tidak pernah,1 responden atau 2,5 persen menjawab sering, dengan yang sama juga 1 responden atau 2,5 persen menjawab selalu Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, , jumlah responden yang memilih kategori jarang dan kadang-kadang sama sebanyak 32,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara jarang mengeluh saat diberikan tugas yang sulit oleh atasan, namun ada beberapa sebagian juga mengeluh dengan diberikan tugas yang sulit oleh atasan. Hal itu menunjukkan pegawai masih dalam keraguan dalam menggali skil dalam pekerjaan yang lebih sulit dari biasanya.Hal tersebut harus dicermati baik baik oleh pimpinan guna meningkatkan produktivitas kerja untuk hasil yang lebih optimal. Tabel 28 Distribusi jawaban responden berdasarkan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu Kategori Frekuensi Persentase selalu 24 60 sering 11 27,5 kadang kadang 4 10 jarang 1 2,5 tidak pernah Universitas Sumatera Utara Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 24 responden atau 60 persen menjawab selalu menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu, 11 responden atau 27,5 persen menjawab sering, 4 responden atau 10 persen menjawab kadang-kadang, 1 responden atau 2,5 persen menjawab jarang, sedangkan kategori tidak pernah tidak satupun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab selalu sebanyak 60. Dari hal tersebut dapat diambilkesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaanselalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.Hal itu menunjukkan pegawai mempunyai efisiensi yang baik dalam bekerja. Tabel 29 Distribusi jawaban responden berdasarkan hasil kerja yang sesuai dengan keinginan pimpinan Kategori Frekuensi Persentase Selalu 21 52,5 Sering 12 30 kadang kadang 3 7,5 Jarang 4 10 tidak pernah Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Universitas Sumatera Utara .Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 21 responden atau 52,5 persen menjawab selalu menyelesaikan hasil kerja sesuai dengan keinginan pimpinan, 12 responden atau 30 persen menjawab sering, 3 responden atau 7,5persen menjawab kadang-kadang, 4 responden atau 10 persen menjawab jarang, sedangkan kategori tidak pernah tidak satupun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab selalu sebanyak 52,5. Dari hal tersebut dapat diambilkesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaanselalu menyelesaikan pekerjaan sesuai keinginan pimpinan.Hal itu menunjukkan pegawai mempunyai rasa loyalitas yang baik dalam bekerja. Tabel 30 Distribusi jawaban responden berdasarkan semangat dalam meningkatkan kinerja dalam pencapaian target esok hari Kategori Frekuensi Persentase sangat tinggi 6 15 tinggi 22 55 biasa aja 11 27,5 rendah 1 2,5 sangat rendah Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Universitas Sumatera Utara Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 22 responden atau 55 persen menjawab tinggi semangat dalam meningkatkan kinerja dalam pencapaian target esok hari, 6 responden atau 15 persen menjawab sangat tinggi, 11 responden atau 27,5 persen menjawab biasa aja, 1 responden atau 2,5 persen menjawab rendah, sedangkankategori tidak pernah tidak satu pun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar respondenmenjawab tinggi sebanyak 55. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara tinggi dalam hal semangat untuk meningkatkan kinerja dalam pencapaian target esok hari. Apabila tingkat semangatnya tinggi untuk pencapaian target esok hari maka produktivitas kerja pegawai sudah baik. Tabel 31 Distribusi jawaban responden berdasarkan merasa senang terhadap bidang perkerjaan yang di bebankan Kategori Frekuensi Persentase senang sekali 3 7,5 senang 25 62,5 biasa aja 11 27,5 kurang senang 1 2,5 tidak senang sekali Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Universitas Sumatera Utara Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 25 responden atau 62,5 persen menjawab senangterhadap bidang pekerjaan yang dibebankan, 3 responden atau 7,5 persen menjawab senang sekali, 11 responden atau 27,5 persen menjawab biasa aja, 1 responden atau 2,5 persen menjawab kurang seanng, sedangkan kategori tidak senang sekali tidak satu pun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar respondenmenjawab senang sebanyak 62,5. Dari hal tersebut dapat diambilkesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan senangdalam pekerjaan walaupun itu dibebankan kesalah satu pegawai.Apabilapegawaisenang dengan hal tersebut, maka tingkatproduksi dan produktivitas kerja pegawai dapat dipertahankan atau bahkanmeningkat, hal itu menunjukkan keinginan dan kemauan pegawai untukmemberikan yang terbaik untuk universitas. Tabel 32 Distribusi jawaban responden berdasarkan terus menerus menerima beban kerja yang lebih banyak sejak awal penempatan jabatan hingga saat ini Kategori Frekuensi Persentase Selalu 6 15 Sering 13 32,5 kadang-kadang 19 47,5 Jarang 2 5 tidak pernah Total 40 100 Universitas Sumatera Utara Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 19 responden atau 47,5 persen menjawab kadang kadang terus menerus menerima beban kerja yang lebih banyak sejak awal penempatan jabatan, 6 responden atau 15 persen menjawab selalu, 13 responden atau 32,5persen menjawab sering, 2 responden atau 5 persen menjawab jarang, sedangkan kategori tidak pernah tidak satupun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa,sebagian besar responden menjawab kadang-kadang sebanyak 47,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara kadang kadang terus menerus menerima beban kerja yang lebih banyak sejak awal penempatan, akan tetapi jika kita liat tabel diatas, tidak satupun responden menjawab tidak pernah menerima terus menerus beban kerja yang lebih banyak sejak awal penempatan. ‘’Saya melihat bentuk semangat bekerja pegawai tinggi hal itulah yang membuat saya mengutus pekerjaan kepada semua pegawai dengan beban kerja yang lebih banyak, hal ini akan memacu akan meningkatkan kualitas diri mereka’’ 4 Kategori . Tabel 33 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan pengambilan suatu keputusan yang berat yang mengandung tantangan Frekuensi Persentase 4 Wawancara dengan kepala Biro Sumber Daya Manusia Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Selalu 6 15 Sering 6 15 kadang-kadang 16 40 Jarang 6 15 tidak pernah 6 15 Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 19 responden atau 40 persen menjawab kadang kadang mengambil keputusan yang berat meskipun mengandung tantangan, 6 responden atau 15 persen menjawab selalu, 6 responden atau 15persen menjawab sering, 6 responden atau 15 persen menjawab jarang, 6 responden atau 15 persen menjawab tidak pernah. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa,sebagian besar responden menjawab kadang-kadang sebanyak 40. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara kadang kadang mengambil keputusan yang berat meskipun mengandung tantangan. Hal itu menunjukkan sebagian besar pegawai suka mengambil tantangan yang diberi yang nantinya akan meningkatkan kualitas pegawai tersebut. Tabel 34 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan memperbaiki kesalahan atas kerja yang dilakukan Universitas Sumatera Utara Kategori Frekuensi Persentase Selalu 21 52,5 Sering 13 32,5 kadang-kadang 2 5 Jarang 1 2,5 tidak pernah 3 7,5 Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 21 responden atau 52,5 persen menjawab selalu memperbaiki kesalahan atas kerja yang dilakukan, 13 responden atau 32,5 persen menjawab sering, 2 responden atau 5persen menjawab kadang-kadang, 1 responden atau 2,5 persen menjawab jarang, hanya 3 responden atau 7,5 persen menjawab tidak pernah. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa,sebagian besar responden menjawab selalu sebanyak 52,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai BiroSumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara kadang kadang memperbaiki kesalahan atas kerja yang dilakukan, hal itu menunjukkan bahwa pegawai siap meneliti ulang hasil pekerjaannya serta memperbaiki kembali jika ada kesalahan guna hasil yang lebih efektif lagi. Tabel 35 Distribusi Jawaban Responden berdasarkan hasil pekerjaan yang memuaskan semua pihak Universitas Sumatera Utara Kategori Frekuensi Persentase Selalu 11 27,5 Sering 24 60 kadang-kadang 5 12,5 Jarang tidak pernah Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 24 responden atau 60 persen menjawab sering hasil pekerjaan memuaskan semua pihak, 11 responden atau 27,5 persen menjawab selalu, 5 responden atau 12,5 persen menjawab kadang-kadang, sedangkan kategori jarang dan tidak pernah tidak satupun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa,sebagian besar responden menjawab sering sebanyak 60. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara kadang sering hasil kerjanya memuaskan semua pihak dan jika diliat tabel di atas tidak satupun yang jarang ataupun tidak pernah hasil perkerjaannya tidak memuaskan semua pihak. Hal ini pimpinan sudah berhasil membina mengayomi pegawainya agar bekerja dengan sungguh sungguh dan iklas, karena sasarannya adalah agar semua pihak puas dengan kinerja yang ada. Tabel 36 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan mendapatkan pujianpenghargaan atas kualitas kerja yang memuaskan Universitas Sumatera Utara Kategori Frekuensi Persentase sangat sering 1 2,5 Sering 19 47,5 kadang-kadang 7 17,5 jarang sekali 8 20 tidak pernah 5 12,5 Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 19 responden atau 47,5 persen menjawab sering mendapatkan pujianpenghargaan atas kualitias kerja yang memuaskan, 1 responden atau 2,5 persen menjawab sangat sering, 7 responden atau 17,5 persen menjawab kadang-kadang, 8 responden atau 20 persen menjawab jarang sekali, 5 responden atau 12,5 persen menjawab tidak pernah. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa,sebagian besar responden menjawab sering sebanyak 47,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utarasering mendapatkan pujianpenghargaan atas kualitas kerja yang memuaskan. Hal itu pimpinan jelih menerapkan reward agar pegawainya bekerja lebih giat lagi guna menunjang produktivitas pegawai tersebut. Tabel 37 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan mengulangi pekerjaan yang telah selesai dikarenakan hasil kerja memiliki kesalahan Universitas Sumatera Utara Kategori Frekuensi Persentase sangat sering 1 2,5 sering 15 37,5 kadang-kadang 10 25 jarang sekali 12 30 tidak pernah 2 5 Total 40 100 Sumber : Hasil penelitian, 2017 Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 15 responden atau 37,5 persen menjawab seringmengulang kembali pekerjaan yang telah diselesaikan karena hasil kerja memiliki kesalahan, 1 responden atau 2,5 persen menjawab sangat sering, 10 responden atau 25persen menjawab kadang-kadang, 12 responden atau 30 persen menjawab jarang sekali, 2 responden atau 5 persen menjawab tidak pernah. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa,sebagian besar responden menjawab sering sebanyak 37,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulansebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara sering mengulang kembali pekerjaan yang telah selesai dikarenakan hasil kerja memiliki kesalahan, hal itu menunjukkan bahwa pegawai kurang konsentrasi dalam bekerja sehingga sebagian besar pekerjaan nya harus mengulang pekerjaannya kembali karena terdapat kesalahan, efisiensi waktu pun ikut terbuang. Universitas Sumatera Utara

BAB V Analisis Data

5.1. Rekapitulasi Data

Setelah seluruh data yang diperoleh dari hasil penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya adalah melakukan pembahasan dan interpretasi data untuk masing-masing variabel penelitian, yakni dengan membuat rekapitulasi data dari Motivasi Variabel X dan produktivitas kerja pegawai Variabel Y

5.1.1. Rekapitulasi Frekuensi Klasifikasi Jawaban Responden untuk Motivasi Variabel X

Motivasi adalah kemampuan dan keterampilan pegawai dalam melaksanakan proses dan prosedur pelaksanaan kegiatan kerja yang dipercayakan kepada seorang pegawai sesuai dengan bidang, maupun tingkatan masing-masing sehingga menciptakan hasil yang baik dan maksimal. Pada penelitian ini yang menjadi variabel x adalah memiliki 10indikator yang dibagi kedalam 19 pertanyaan.Setelah data penelitian dianalisis maka diperoleh nilai tertinggi adalah 82 dan nilai terendah adalah 57. Untuk menentukan jarak intervalnya maka digunakan rumus Sugiyono, 2005:212 adalah sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara