4.1.5. Data Identitas Responden Berdasarkan PangkatGolongan Tabel 6
Distribusi Responden Berdasarkan PangkatGolongan
PangkatResponden Frekuseni
Persentase Honor
12 30
II 8
20 III
17 42,5
IV 3
7,5 Total
40 100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Berdasarkan tabel di atas, bahwa tingkat pangkatgolongan responden golongan III adalah paling banyak, yaitu sebanyak 17 responden atau 42,5 persen dari total responden, golongan honor yaitu
sebanyak 12 responden atau 30persen. golongan II sebanyak 8 responden atau 20 persen, dan golongan IV hanya 3 responden atau 7,5persen.
4.2. Deskripsi Data Penelitian
Penelitian ini menggunakan 2 variabel yang terdiri dari variabel bebas yaitu Motivasi X dan variabel terikat yaitu Produktivitas Kerja Karyawan Y.
4.2.1. Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel X: Motivasi
Motivasi ditetapkan sebagai variabel bebas dalam penelitian ini.Untuk mengukur variabel motivasi, digunakan 19 pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah
ditentukan.Pada setiap pertanyaan diberikan 5 alternatif jawaban, dan kepada responden diminta
Universitas Sumatera Utara
untuk memilih salah satu dari kelima alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan kepada para karyawan yang berisi pertanyaan variabel X Motivasi maka dapat
diketahui jawaban Responden dari tabel-tabel berikut ini :
Tabel 7 Distribusi Responden Berdasarkan kesenangan pegawai dalam menjalankan pekerjaan
Kategori Frekuensi
Persentase Sangat Senang
11 27,5
Senang 28
70 Cukup Senang
1 2,5
Kurang Senang Tidak Senang
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian,2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 28 responden atau 70 persen menjawab senang menjalankan pekerjaannya, 11 responden atau 27,5 persen menjawab sangat senang, 1
responden atau 2,5 persen menjawab cukup senang, sedangkan kategori kurang senang dan tidak senang tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab senang sebanyak 70. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai biro sumber
daya manusia dan biro kemahasiwaan universitas sumatera utara senang dalam menjalankan pekerjaannya. Kesenangan atau kegairahan seseorang dalam bekerja menyebabkan mereka mau
Universitas Sumatera Utara
bekerja sama, bekerja efektif, bekerja keras dan antusias untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi.
Tabel 8 Distribusi jawaban responden berdasarkan semangat bekerja setiap harinya
Kategori Frekuensi
Persentase Sangat Semangat
7 17,5
Semangat 30
75 Cukup Semangat
3 7,5
Kurang Semangat Tidak Semangat
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 30 responden atau 75 persen menjawab semangat bekerja setiap harinya, 7 responden atau 17,5 persen menjawab sangat semangat, 3
responden atau 7,5 persen menjawab cukup semangat, sedangkan kategori kurang semangat dan tidak semangat tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab semangat sebanyak 75.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan semangat bekerja setiap harinya. Apabila seorang pegawai melakukan pekerjaannya dengan senang, maka ia akan bersemangat pula dalam bekerja
dengan harapan akan memenuhi kebutuhan dan keinginankeinginannya dari hasil pekerjaannya
Universitas Sumatera Utara
Tabel 9 Distribusi jawaban responden berdasarkan kesesuaian pekerjaan dengan
perintah dari pimpinan
Kategori Frekuensi
Persentase sangat sesuai
4 10
sesuai 33
82,5 cukup sesuai
3 7,5
kurang sesuai tidak sesuai
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 33 responden atau 82,5 persen menjawab bekerja sesuai perintah dari pimpinan, responden atau 10 persen menjawab sangat sesuai, 3
responden atau 7,5 persen menjawab cukup sesuai, sedangkan kategori kurang sesuai dan tidak sesuai tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab sesuai sebanyak 82,5. Dari hal tersebut dapat diambil
kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan bekerja sesuai perintah dari pimpinan. Apabila seorang pegawai senang dalam
menjalankan pekerjaannya maka ia akan berusaha sebisa mungkin menyelesaikan pekerjaannya dengan sebaik-baiknya termasuk mengikuti perintah dari pimpinan.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 10 Distribusi jawaban responden berdasarkan kesesuaian posisi pekerjaan dengan keinginan
Kategori Frekuensi
Persentase sangat sesuai
4 10
Sesuai 32
80 cukup sesuai
4 10
kurang sesuai tidak sesuai
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 32 responden atau 80 persen menjawab sesuai posisi pekerjaan dengan keinginan, 4 responden atau 10 persen menjawab sangat sesuai, 4
responden atau 10 persen menjawab cukup sesuai, , sedangkan kategori cukup sesuai, kurang sesuai dan tidak sesuai tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab sesuai sebanyak 80.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan posisi pekerjaan sesuai dengan keinginan. Hal ini menunjukkan pegawai tersebut bekerja sesuai dengan kemampuan yangdimilikinya sehingga
kemungkinan untuk dapat meningkatkan produktivitas akansemakin besar.
Tabel 11 Distribusi jawaban responden berdasarkan kepuasan posisi pekerjaan
Universitas Sumatera Utara
Kategori Frekuensi
Persentase sangat puas
6 15
Puas 29
72,5 cukup puas
5 12,5
kurang puas tidak puas
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 29 responden atau 72,5 persen menjawab puas dengan posisi pekerjaannya, 6 responden atau 15 persen menjawab sangat puas, 5
responden atau 12,5 persen menjawab cukup puas, sedangkan kategori kurang puas dan tidak puastidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar respondenmenjawab puas sebanyak 72,5. Dari hal tersebut dapat diambilkesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan sangat puas dengan posisi pekerjaannya. Setelah seorang pegawai mempunyai pekerjaan sesuai dengan keinginannya, maka pegawai
tersebut telah puas pula dengan posisi pekerjaannya. Hal ini dapat dilihat darisemangat dan gairah kerjanya.
Tabel 12 Distribusi jawaban responden berdasarkan kesesuaian pekerjaan denganprosedur yang
ada dalam kebijakan dari pimpinan
Universitas Sumatera Utara
Kategori Frekuensi
Persentase sangat sesuai
3 7,5
Sesuai 33
82,5 cukup sesuai
4 10
kurang sesuai tidak sesuai
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 33 responden atau 82,5 persen menjawab sesuai bekerja dengan prosedur yang ada dalam kebijakan dari pimpinan, 3 responden atau 7,5
persen menjawab sangat sesuai, 4 responden atau 10 persen menjawab cukup sesuai, sedangkan kategori kurang sesuai dan tidak sesuai tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab sesuai sebanyak 82,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan sesuai bekerja dengan prosedur yang ada dalam kebijakan dari pimpinan. Dapat disimpulkan bahwa pengarahan yang dilakukan oleh pimpinan
dapat dikatakan telah berhasil, sehingga para pegawai bekerja sesuai dengan prosedur yang ada dalam kebijakan dari pimpinan.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 13 Distribusi jawaban responden berdasarkan pelaksanaan tugas pada jam kerja
Kategori Frekusensi
Persentase Selalu
29 72,5
Sering 9
22,5 kadang kadang
2 5
Jarang tidak pernah
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 29 responden atau 72,5 persen menjawab selalu melaksanakan tugas pada jam kerja, 9 responden atau 22,5 persen menjawab sering, 2
responden atau 7,5 persen menjawab kadangkadang, sedangkan kategori jarang dan tidak pernah tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab selalu sebanyak 72,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro Kemahasiswan selalu melaksanakan tugas pada jam kerja. Apabila pegawai selalu melaksanakan tugas pada jam kerja, maka pekerjaan akan selesai dengan tepat
waktu.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 14 Distribusi jawaban responden berdasarkan kehadiran di kantor dalam sebulan
Kategori Frekuensi
Persentase 5-10 kali
11-15 kali 16-20 kali
21-25 kali 27
67,5 26-30 kali
13 32,5
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa 27 responden atau 67,5persen menjawab pada rentang 21-25 kali hadir di kantor dalam sebulan.13 responden atau 32,5 persen menjawab pada rentang
26-30 kali hadir di kantor dalam sebulan, sedangkan kategori 5-10 kali, 11-15 kali, 16-20 kali tidak satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa sebagian besar responden menjawab pada rentang 21-25 kali sebanyak 67,5. Dari hal tersebut dapat diambil
kesimpulan bahwa seluruh pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro kemahasiswaan selalu hadir hampir setiap hari di kantor dalam sebulan pada hari kerja.Kehadiran pegawai sangat
penting agar pekerjaan dapat berjalan secara efektif.
Universitas Sumatera Utara
‘’tidak sedikit responden yang menjawab 26-30 kali hadir di kantor dalam sebulan dikarenakan tergantung pegawai tersebut jika memiliki tugas yang banyak ataupun ada target yang harus ia
selesaikan dalam sebulan makanya mau gak mau hari sabtu ia hadir ke kantor’’.
3
Kategori
Tabel 15 Distribusi jawaban responden berdasarkan kehadiran tepat waktu dalam sebulan
Frekuensi Persentase
5-10 kali 11-15 kali
16-20 kali 16
40 21-25 kali
11 27,5
26-30 kali 13
32,5 Total
40 100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa 16 responden atau 40 persen menjawab pada rentang 16-20 kali hadir tepat waktu di kantor dalam sebulan.11 responden atau 27,5 persen menjawab
pada rentang 21-25 kali hadir di kantor tepat waktu dalam sebulan, 13 responden atau 32,5 persen menjawab pada rentang 26-30 kali hadir di kantor tepat waktu, sedangkan kategori 5-10
kali, 11-15 kali, 16-20 kali tidak satu pun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa sebagian besar responden menjawab pada rentang 16-20
kali sebanyak 40. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian pegawai Biro
3
Wawancara dengan kepala Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara sebagian besar hadir tepat waktu hampir setiap hari di kantor dalam sebulan pada hari kerja. Sesuai dengan
observasi, karyawan memang terlihat selalu hadir tepat waktu dan memperhatikan strategi dan motivasi yang diberikan pimpinan setiap pagi sebelum mulai bekerja.Hal ini menunjukkan
kedisiplinan karyawan dalam bekerja, oleh sebab itu dapat dikatakan karyawan mempunyai motivasi untuk bekerja.
Tabel 16 Distribusi jawaban responden berdasarkan keterlambatan tanpa alasan yangsah dalam
sebulan
Kategori Frekuensi
Persentase tidak pernah
24 60
1-2 kali 14
35 3-4 kali
2 5
5-6 kali 7-8 kali
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa 24 responden atau 60 persen menjawab pada kategori tidak pernah terlambat tanpa alasan yang sah dalam sebulan, 14 reponden atau 35 persen kategori
1-2 kali terlambat tanpa alasan yang sah dalam sebulan.2 responden atau 5 persen menjawab pada kategori3-4 kali terlambat tanpa alasan yang sah dalam sebulan, sedangkan kategori 5-6
kali dan 7-8 kali tidak satu pun responden yang memilih.
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian responden menjawabsebanyak 60.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa seluruhPegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro
Kemahasiswaan hampir tidakpernah terlambat tanpa alasan yang sah dalam sebulan pada hari kerja.Hal tersebut menunjukkan pegawai mempunyai disiplin yang tinggi dan
mematuhikebijakan perusahaan.
Tabel 17 Distribusi jawaban responden berdasarkan tidak masuk bekerja tanpa alasan yang sah
dalam sebulan
Kategori Frekuensi
Persentase tidak pernah
37 92,5
1-2 kali 3
7,5 3-4 kali
5-6 kali 7-8 kali
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa 37 responden atau 92,5 persen menjawab pada kategori tidak pernah tidak masuk bekerja tanpa alasan yang sah dalam sebulan, 3reponden atau
7,5 persen kategori 1-2 kali terlambat tanpa alasan yang sah dalam sebulan. sedangkan kategori3-4 kali, 5-6 kali dan 7-8 kali tidak satu pun responden yang memilih.
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, hampir seluruh responden menjawab pada kategori tidak pernah sebanyak 92,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa hampir seluruh
pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan tidak pernah tidak masuk bekerja tanpa alasan yang sah dalam sebulan pada hari kerja.Hal tersebut menunjukkan pegawai
mempunyai kedisiplinan dan ketaatan terhadap peraturan perusahaan.
Tabel 18 Distribusi jawaban responden berdasarkan bekerja dengan jujur dan taat mengikuti
peraturan yang berlaku
Kategori Frekuensi
Persentase selalu
30 75
sering 9
22,5 kadang-kadang
jarang tidak pernah
1 2,5
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 30 responden atau75 persen menjawab selalu bekerja dengan jujur dan taat mengikuti peraturanyang berlaku, 9 responden atau 22,5
persen menjawab sering,dan hanya 1 responden atau2,5 persen menjawab tidak pernah bekerja dengan jujur dan taat mengikuti peraturan yang ada, sedangkan kategori kadang kadang dan
kategori jarang, tidak satu pun responden yang memilih.
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab selalu sebanyak 75.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulanbahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan selalu bekerja dengan jujur dan taat mengikuti peraturan yang berlaku.Hal itu pula menunjukkan tingkat ketaatan pegawai terhadap
peraturanperusahaan yang berlaku.
Tabel 19 Distribusi jawaban responden berdasarkan kesalahan dalam pekerjaan
Kategori Frekuensi
Persentase tidak pernah
4 10
jarang 6
15 kadang-kadang
11 27,5
pernah 19
47,5 sering
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 19 responden atau 47,5 persen menjawab pernah melakukan kesalahan dalam pekerjaan, 4 responden atau 10 persen menjawab tidak
pernah, 6 responden atau 15 persen menjawab jarang, 11 responden atau 27,5 persen menjawab kadang kadang, sedangkan kategori sering tidak ada satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, jumlah responden yang menjawab pernah.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan
Universitas Sumatera Utara
Biro Kemahasiswaan sering melakukan kesalahan dalam pekerjaan.Semakin sedikit kesalahan yang dilakukan pegawai, maka universitas dapat memberikan kepercayaan.Apabila pegawai
masih sering melakukan kesalahan, maka pimpinan harus lebih memberikan peringatan dan motivasi lebih agar kesalahan tersebut tidak terulang kembali.
Tabel 20 Distribusi jawaban responden berdasarkan melanggar peraturan yang berlaku di
perusahaan
Kategori Frekuensi
Persentase tidak pernah
26 65
jarang 4
10 kadang-kadang
2 5
pernah 8
20 sering
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 26 responden atau 65 persen menjawab tidak pernah melanggar peraturan yang berlaku di Universitas, 4 responden atau 10 persen
menjawab jarang, 2 responden atau 5 persen menjawab kadang-kadang, 8 responden atau 20 persen menjawab pernah, sedangkan kategori sering tidak ada satu pun responden yang memilih.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab tidak pernah sebanyak 65.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro
Universitas Sumatera Utara
Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara tidak pernah melanggar peraturan yang berlaku di Universitas.Hal tersebut menunjukkan pegawai sudah bisa
menerapkan peraturan yang berlaku di Universitas.
Tabel 21 Distribusi jawaban responden berdasarkan penghargaan oleh pimpinan dalam
menjalankan tugas
Kategori Frekuensi
Persentase sering
5 12,5
pernah 26
65 kadang-kadang
2 5
jarang 4
10 tidak pernah
3 7,5
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 26 responden atau 65 persen menjawab pernah dihargai oleh pemimpin dalam menjalankan tugas, 5 responden atau 12,5 persen
menjawab sering, 2 responden atau 5 persen menjawab kadang-kadang, 4 responden atau 10 persen menjawab jarang, hanya 3 responden atau 7,5 persen menjawab tidak pernah.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, jumlah responden yang memilihkategori pernah sebanyak 65. Dari hal tersebut dapatdiambil kesimpulan bahwa sebagian pegawai Biro
Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara pernah dihargai
Universitas Sumatera Utara
oleh pemimpin dalam melaksanakantugas dan sebagian lagi pernah dihargai oleh pemimpin dalam melaksanakantugas. Hal tersebut menunjukkan pimpinan sudah memberikan penghargaan
kepada seluruh pegawai yang berada di Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswan hal ini membuat pegawai termotivasi dalam bekerja.
Tabel 22 Distribusi jawaban responden berdasarkan kesesuaian penghargaan yang
diberikan oleh pimpinan
Kategori Frekuensi
Persentase sangat sesuai
7 17,5
sesuai 18
45 cukup sesuai
6 15
kurang sesuai 6
15 tidak sesuai
3 7,5
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 18 responden atau 45 persen menjawab sesuai penghargaan yang diberikan oleh pimpinan, 7 responden atau 17,5 persen menjawab
sangat sesuai, 6 responden atau 15 persen menjawab cukup sesuai, 6 responden atau 15 persen menjawab kurang sesuai, 3 responden atau 7,5 persen tidak sesuai.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar respondenmenjawab sesuai sebanyak 45.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulanbahwa penghargaan yang diberikan pimpinan
kepada pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan sesuai.Hal tersebut
Universitas Sumatera Utara
menunjukkanPenghargaan sangat penting diberikan agar pegawai dapat termotivasi dalam bekerja, maka pegawai harus diberikan penghargaan yang sesuai.
Tabel 23 Distribusi jawaban responden berdasarkan keinginan bekerja lebih baik lagi
setelah diberikan penghargaan oleh pimpinan
Kategori Frekuensi
Persentase sangat ingin
9 22,5
berkeinginan 25
62,5 cukup berkeinginan
5 12,5
kurang berkeinginan 1
2,5 tidak ingin
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 25 responden atau 62,5 persen menjawab berkeinginan bekerja lebih baik lagi setelah diberikan penghargaan oleh pimpinan, 9 responden
atau 22,5 persen menjawab sangat ingin, 5 responden atau 12,5 persen menjawab cukup berkeinginan, 1 responden atau 2,5 persen menjawab kurang berkeinginan sedangkan kategori
tidak ingin tidak satu pun responden yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab berkeinginan
sebanyak 62,5. Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan Universitas Sumatera Utara berkeinginan
Universitas Sumatera Utara
bekerja lebih baik lagi setelah diberikan penghargaan oleh pimpinan. Hal tersebut menunjukkan setelah diberikan penghargaan oleh pimpinan, pegawai akan termotivasi untuk bekerja lebih baik
lagi.
Tabel 24 Distribusi jawaban responden berdasarkan kepuasan dengan gaji yang diterimasetiap
bulannya
Kategori Frekuensi
Persentase Sangat puas
4 10
Puas 29
72,5 Cukup puas
6 15
Kurang puas 1
2,5 Tidak puas
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 29 responden atau 72,5 persen menjawab puas dengan gaji yang diterima setiap bulannya, 4 responden atau 10 persen menjawab sangat
puas, 6 responden atau 15 persen menjawab cukup puas, hanya 1 responden atau 2,5 persen menjawab kurang puas kurang puas, sedangkan kategoritidak puas tidak satu pun responden
yang memilih. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab puas sebanyak
72,5.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber Daya Manusia dan Biro Kemahasiswaan puas dengan gaji yang diterima setiap bulannya. Hal
Universitas Sumatera Utara
tersebut menunjukkan gaji yang diberikan perusahaan telah sesuai, maka pegawai akan bekerja tanpa beban dan mempunyai loyalitas yang tinggi kepada Universitas.
Tabel 25 Distribusi jawaban responden berdasarkan pemberian bonus oleh Universitas insentif
Kategori Frekuensi
Persentase Sangat sering
7 17,5
Sering 18
45 Kadang-Kadang
10 25
Jarang 2
5 Tidak pernah
3 7,5
Total 40
100
Sumber : Hasil penelitian, 2017
Pada tabel tersebut dapat diketahui bahwa sebanyak 18responden atau 45 persen menjawab sering diberikan bonus oleh universitas, 7 responden atau 17,5 persen menjawab sangat sering,
10 responden atau 25 persen menjawab kadang-kadang, 2 responden atau 5 persen menjawab kadang-kadang, 3 responden atau 7,5 persen menjawab tidak pernah.
Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa, sebagian besar responden menjawab sering sebanyak 45.Dari hal tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Biro Sumber
Daya Manusia dan Biro KemahasiswaanUniversitas Sumatera Utara sering diberikan bonus oleh Universitas.Selain gaji yang sesuai, pemberian bonus juga sangat penting dalam rangka
Universitas Sumatera Utara
pemberian penghargaan atas pekerjaannya yang baik agar termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik lagi.
4.2.2. Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Untuk Variabel Y: Produktivitas Kerja