6 “Hubungan Komponen Kualitas Kehidupan Kerja Quality Of Work Life dengan Motivasi
Kerja Pegawai Non Medis di Rumah Sakit Umum Daerah Pasar Rebo Tahun 2015”.
1.2 Rumusan Masalah
Penerapan kualitas kehidupan kerja akan mempengaruhi motivasi kerja pegawai dan dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai. Namun ketika rumah sakit tidak mampu
menerapkan kualitas kehidupan kerja yang baik maka rumah sakit akan mengalami kesulitan untuk membangkitkan semangat kerja pegawai dan mempertahankan loyalitas
pegawai terhadap rumah sakit. Berdasarkan data yang diperoleh dari Bagian SDM RSUD Pasar Rebo, dapat
diketahui bahwa adanya peningkatan pegawai non medis yang mengundurkan diri dari RSUD Pasar Rebo dibandingkan pegawai lainnya yang terjadi sejak tahun 2012 sampai
tahun 2014. Diketahui pula bahwa tingkat kedisiplinan pegawai non medis RSUD Pasar Rebo yang masih tergolong rendah dilihat dari adanya peningkatan datang terlambat dan
pulang cepat pada bulan November 2014-Januari 2015. Berdasarkan hal tersebut, maka peneliti ingin mengetahui Hubungan Komponen
Kualitas Kehidupan Kerja Quality Of Work Life dengan Motivasi Kerja Pegawai Non Medis di Rumah Sakit Umum Daerah Pasar Rebo Tahun 2015.
1.3 Pertanyaan Penelitian
1. Bagaimana gambaran motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
2. Bagaimana gambaran komponen Kualitas Kehidupan Kerja Quality of Work Life yaitu fasilitas yang tersedia, keselamatan lingkungan kerja, keterlibatan karyawan,
7 kompensasi yang seimbang, komunikasi, pengembangan karir, penyelesaian masalah,
rasa aman terhadap pekerjaan, rasa bangga terhadap institusi, restrukturisasi pekerjaan, dan lingkungan kerja di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
3. Apakah ada hubungan fasilitas yang tersedia dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
4. Apakah ada hubungan keselamatan lingkungan kerja dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
5. Apakah ada hubungan keterlibatan karyawan dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
6. Apakah ada hubungan kompensasi yang seimbang dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
7. Apakah ada hubungan komunikasi dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015
8. Apakah ada hubungan pengembangan karir dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
9. Apakah ada hubungan penyelesaian masalah dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
10. Apakah ada hubungan rasa aman terhadap pekerjaan dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
11. Apakah ada hubungan rasa bangga terhadap institusi dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
12. Apakah ada hubungan restrukturisasi pekerjaan dengan motivasi kerja pegawai non medis di RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
8 13. Apakah ada hubungan lingkungan kerja dengan motivasi kerja pegawai non medis di
RSUD Pasar Rebo tahun 2015?
1.4 Tujuan Penelitian 1.4.1 Tujuan Umum
