Pelaihan Kompetensi Defensive Driving untuk Pengemudi

169 PT Elnusa Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Responsibility for Social Community Development Kebijakan Komitmen Perseroan dalam penerapan pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang berdaya nilai terus dilaksanakan untuk memperkuat basis hubungan masyarakat di berbagai lokasi pekerjaan. Penerapan tanggung jawab ini merupakan bagian yang terpadu dan tak terpisahkan dengan proses bisnis, guna memberikan nilai tambah bagi para stakeholders. Kebijakan Perseroan dalam tanggung jawab pengembangan sosial dan kemasyarakatan adalah sebagai berikut: 1. Menyertakan masyarakat maupun stakeholders lokal lainnya sebagai bagian dalam kegiatan operasional, 2. Memasikan bahwa dalam seiap akivitas operasional yang dilakukan mengikui regulasi sosial yang berlaku dan menjalankan prakik kerja sehat, dan 3. Berparisipasi akif dalam kepedulian sosial dengan menerapkan pemberdayaan komunitas melalui aspek three fundamentals for a beter life, serta mendukung pencapaian Millennium Development Goals MDG’s Program Kerja Pada 2014, Perseroan menerapkan program kerja berikut ini sebagai bentuk aplikasi kebijakan dengan tujuan agar hubungan antara Perseroan di seiap wilayah kerja dengan masyarakat selalu terjalin harmonis.

1. Keterlibatan Masyarakat Lokal dalam Kegiatan Operasional

Perseroan mengajak masyarakat lokal sebagai bagian dari stakeholders kegiatan operasional di berbagai wilayah operasi, terutama untuk Seismic Data Acquisiion services. Proses pelibatan ini dilakukan dengan dua mekanisme, yaitu bekerja sama langsung dan atau melalui pihak keiga yang diharuskan merekrut masyarakat lokal sebagai tenaga kerja. Melalui pendekatan ini, masyarakat lokal mengeri akan kegiatan operasional, mendapatkan manfaat berupa pekerjaan, serta mengurangi dampak negaif akibat kegiatan operasional yang dijalankan oleh Perseroan. Pada 2014, Perseroan belum menghitung banyaknya tenaga kerja lokal yang direkrut baik secara langsung maupun idak langsung sebagai tenaga kerja proyek. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa minim terjadi friksi yang imbul karena adanya perbedaan persepsi antara perusahaan dengan masyarakat lokal dan idak pula didapatkan pengaduan resmi terkait hal ini.

2. Pemberdayaan Komunitas Berkelanjutan Perseroan menyadari bahwa selain pelibatan masyarakat

lokal sebagai bagian dalam kegiatan operasional, diperlukan pula pemberdayaan komunitas sebagai bentuk kepedulian sosial. Oleh karenanya, Perseroan memfokuskan program pemberdayaan komunitas yang berkelanjutan pada iga aspek dan berupaya mendukung MDG’s 2014. Policy The Company’s commitment in the social and community development implementaion will be coninued to strengthen the public relaions basis at various work sites. This responsibility applicaion was an integral part and could not be separated with the business processes, in order to provide added value for the stakeholders. The Company’s policy in social and community development responsibility were as follows: 1. Included the local community and other stakeholders as part of the operaions, 2. Ensured that all operaional aciviies followed prevailing social regulaion and ran a healthy work pracices, and 3. Acively paricipated in social care by implemening community empowerment through three fundamentals for a beter life aspect and supporing the achievement of the Millennium Development Goals MDG’s Work Program The Company implemented the following work programs in 2014 as a form of policy applicaion so that the relaionship between the Company with the community in each work area is always in harmony.

1. Involvement of Local Communiies in Operaions Aciviies

The Company invited the local community as part of the operaional aciviies stakeholders in various operaions areas, especially for Seismic Data Acquisiion services. This engagement process was done by two mechanisms, namely direct cooperaion and or through a third party required to recruit local people as their labor. Through this approach, the local community will understand the operaional aciviies, have beneit in the form of jobs, and reduced the negaive impact of operaional aciviies undertaken by the Company. In 2014, the Company has not counted the number of local workers recruited either directly or indirectly as the project workforce. However, the Company ensured that minimal fricion arises because of diferences percepion between the company and the local community and also there was no formal complaint in this regard.

2. Sustainable Community Empowerment

The Company realized that aside from the local community involvement as part of the operaions, it is also necessary to empower the community as a form of social awareness. Therefore, the Company focused sustainable community empowerment program in three aspects and seeks to support the MDG’s in 2014.