169
PT Elnusa Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Responsibility for Social Community Development
Kebijakan
Komitmen Perseroan dalam penerapan pengembangan sosial dan kemasyarakatan yang berdaya nilai terus dilaksanakan untuk
memperkuat basis hubungan masyarakat di berbagai lokasi pekerjaan. Penerapan tanggung jawab ini merupakan bagian
yang terpadu dan tak terpisahkan dengan proses bisnis, guna memberikan nilai tambah bagi para
stakeholders. Kebijakan Perseroan dalam tanggung jawab pengembangan sosial dan
kemasyarakatan adalah sebagai berikut: 1. Menyertakan masyarakat maupun
stakeholders lokal lainnya sebagai bagian dalam kegiatan operasional,
2. Memasikan bahwa dalam seiap akivitas operasional yang dilakukan mengikui regulasi sosial yang berlaku dan
menjalankan prakik kerja sehat, dan 3. Berparisipasi akif dalam kepedulian sosial dengan
menerapkan pemberdayaan komunitas melalui aspek three fundamentals for a beter life, serta mendukung pencapaian
Millennium Development Goals MDG’s
Program Kerja
Pada 2014, Perseroan menerapkan program kerja berikut ini sebagai bentuk aplikasi kebijakan dengan tujuan agar hubungan
antara Perseroan di seiap wilayah kerja dengan masyarakat selalu terjalin harmonis.
1. Keterlibatan Masyarakat Lokal dalam Kegiatan Operasional
Perseroan mengajak masyarakat lokal sebagai bagian dari stakeholders kegiatan operasional di berbagai wilayah
operasi, terutama untuk Seismic Data Acquisiion services.
Proses pelibatan ini dilakukan dengan dua mekanisme, yaitu bekerja sama langsung dan atau melalui pihak keiga
yang diharuskan merekrut masyarakat lokal sebagai tenaga kerja. Melalui pendekatan ini, masyarakat lokal mengeri
akan kegiatan operasional, mendapatkan manfaat berupa pekerjaan, serta mengurangi dampak negaif akibat kegiatan
operasional yang dijalankan oleh Perseroan. Pada 2014, Perseroan belum menghitung banyaknya tenaga kerja lokal
yang direkrut baik secara langsung maupun idak langsung sebagai tenaga kerja proyek. Namun demikian, Perseroan
menjamin bahwa minim terjadi friksi yang imbul karena adanya perbedaan persepsi antara perusahaan dengan
masyarakat lokal dan idak pula didapatkan pengaduan resmi terkait hal ini.
2. Pemberdayaan Komunitas Berkelanjutan Perseroan menyadari bahwa selain pelibatan masyarakat
lokal sebagai bagian dalam kegiatan operasional, diperlukan pula pemberdayaan komunitas sebagai bentuk kepedulian
sosial. Oleh karenanya, Perseroan memfokuskan program pemberdayaan komunitas yang berkelanjutan pada iga aspek
dan berupaya mendukung MDG’s 2014.
Policy
The Company’s commitment in the social and community development implementaion will be coninued to strengthen
the public relaions basis at various work sites. This responsibility applicaion was an integral part and could not be separated with
the business processes, in order to provide added value for the stakeholders. The Company’s policy in social and community
development responsibility were as follows:
1. Included the local community and other stakeholders as part of the operaions,
2. Ensured that all operaional aciviies followed prevailing social regulaion and ran a healthy work pracices, and
3. Acively paricipated in social care by implemening community empowerment through three fundamentals for
a beter life aspect and supporing the achievement of the Millennium Development Goals MDG’s
Work Program
The Company implemented the following work programs in 2014 as a form of policy applicaion so that the relaionship between
the Company with the community in each work area is always in harmony.
1. Involvement of Local Communiies in Operaions Aciviies
The Company invited the local community as part of the operaional aciviies stakeholders in various operaions
areas, especially for Seismic Data Acquisiion services. This engagement process was done by two mechanisms, namely
direct cooperaion and or through a third party required to recruit local people as their labor. Through this approach, the
local community will understand the operaional aciviies,
have beneit in the form of jobs, and reduced the negaive impact of operaional aciviies undertaken by the Company.
In 2014, the Company has not counted the number of local workers recruited either directly or indirectly as the project
workforce. However, the Company ensured that minimal
fricion arises because of diferences percepion between the company and the local community and also there was no
formal complaint in this regard.
2. Sustainable Community Empowerment
The Company realized that aside from the local community involvement as part of the operaions, it is also necessary
to empower the community as a form of social awareness. Therefore, the Company focused sustainable community
empowerment program in three aspects and seeks to support the MDG’s in 2014.
170
PT Elnusa Tbk Laporan Tahunan 2014 Annual Report
2.1 Bidang Pendidikan • Taman Belajar Elnusa TBE
Program ini memberikan layanan pendidikan grais untuk anak usia dini bagi komunitas di sekitar kantor
pusat Perseroan. Pada 2014, jumlah penerima manfaat dari program TBE ini berjumlah 225 atau
meningkat 4,4 dibandingkan tahun 2013.
• Beasiswa Terpadu BEST
BEST merupakan program beasiswa dan pembinaan kepada siswa siswi sekolah dasar dan menengah
yang berada di wilayah kerja Perseroan. Pada 2014 ini, Perseroan telah menyalurkan beasiswa kepada 61 siswa
siswi yang berada di tujuh area sekitar Graha Elnusa.
• Beasiswa Penghargaan Putra Putri Pensiunan
Beasiswa ini merupakan kali kedua wujud penghargaan atas dedikasi pensiunan kepada Perseroan. Sebanyak
50 anak pensiunan mendapatkan beasiswa pada tahun ini. Jumlah ini meningkat 67 dibandingkan
tahun sebelumnya.
• Beasiswa HUT untuk Putra Putri Karyawan
Bertepatan dengan Hari Ulang Tahun ke-45, Perseroan kembali memberikan beasiswa kepada putra putri
karyawan maupun oice services yang berprestasi.
Pada tahun ini, Perseroan memberikan beasiswa kepada 42 anak atau meningkat 100 dibandingkan
tahun sebelumnya.
• Pengembangan Sekolah Mandiri Tidak hanya peduli terhadap pendidikan di
sekitar Graha Elnusa, Perseroan juga mendukung pengembangan sekolah mandiri. Beberapa di
antaranya adalah Khoirul Ummah, The Litle Stars, dan PAUD Bintang. Lebih dari 270 siswa siswi
menerima manfaat untuk program ini.
2.2 Bidang Kesehatan • Aksi Donor Darah
Program ini merupakan preferensi karyawan Perseroan yang dengan sukarela menyumbangkan
darahnya untuk orang yang membutuhkan. Tidak hanya di kantor pusat, program ini juga dilaksanakan
di kantor cabang. Lebih dari lima kali kegiatan ini telah terlaksana dan berhasil mengumpulkan lebih
dari 650 kantong darah.
• Forum Posyandu Perseroan memfasilitasi layanan Posyandu bagi
pemeliharaan kesehatan ibu dan balita. Selama tahun 2014, jumlah penerima manfaat program ini
adalah 1.046 orang atau mengalami penurunan 5,5 dibandingkan tahun sebelumnya.
• Seminar Kanker Serviks
Program ini merupakan inisiaif dari Fungsi HSE untuk mengedukasi karyawan dan penyewa gedung Graha
Elnusa tentang bahaya dari kanker serviks. Lebih dari 200 karyawan ikut serta dalam seminar ini.
2.1 Educaion • Taman Belajar Elnusa TBE
Through this program, we serve free educaion for children of early childhood years around the
Company’s head oice. In 2014, total recipients of this program was amouning to 225 children or
increased by 4.4 compared to 2013.
• Integrated Scholarship BEST
BEST is a scholarship and guidance programs to elementary and secondary school students which
located in the Company’s working area. In 2014, the Company has distributed scholarships to 61 students
living in seven areas around Graha Elnusa.
• Scholarship Award for the Reired Employee’s Children
This scholarship is given for the second ime as a form of appreciaion to the Company’s reired employees
for their dedicaion. A total of 50 reired employee’s children get a scholarship this year. This number
increased by 67 over the previous year.
• Anniversary Scholarship for Employees’ Children
Coinciding with the 45th Anniversary, the Company again granted scholarships to the children of
the employees. This year, the Company granted scholarships to 42 children, an increase of 100
compared to the previous year.
• The Construcion of Independent Schools
Not only caring about the educaion around Graha Elnusa, the Company also supported the construcion
of independent schools. Some of them are Khoirul Ummah, The Litle Stars, PAUD Bintang. More than
270 students have received beneits from this program.
2.2 Health • Blood Donaion
This program was the priority for the Company’s employees who volunteer to donate blood for people
in needs. Not only in the head oice, this program is also carried out in the branch oices. This acivity has
been carried out more than ive imes and managed to collect more than 650 bags of blood.
• Integrated Health Center Posyandu Forum
The Company facilitates integrated health services to care the health of mothers and infants. During 2014,
the beneiciaries of this program reached 1,046 people or decreased 5.5 compared to the previous
year.
• Seminar on Cervical Cancer
This program was an iniiaive of the HSE Funcion to educate employees and tenants of Graha Elnusa
about the dangers of cervical cancer. More than 200 employees paricipated in this seminar.
