Jenis Penelitian Variabel Penelitian

2 Persepsi karyawan pada kelayakan kompensasi a UMP yang berlaku. b Standar gaji yang berlaku umum. c Kesesuaian dengan biaya hidup sehari-hari

b. Variabel dependen Y

Merupakan variabel yang besarnya tergantung pada variabel independen, dengan kata lain variabel dependen dipengaruhi atau yang menjadi akibat karena adanya variabel independen Sugiyono,2007:59. Dalam penelitian ini variabel dependennya adalah Motivasi kerja Y, dengan indikator sebagai berikut: e Tanggung jawab dalam melakukan kerja, meliputi: 5 Kerja keras 6 Tanggung jawab 7 Pencapaian tujuan 8 Menyatu dengan tugas f Prestasi yang dicapainya, meliputi: 4 Dorongan untuk sukses 5 Umpan balik 6 Unggul g Pengembangan diri, meliputi: 3 Peningkatan keterampilan 4 Dorongan untuk maju h Kemandirian dalam bertindak, meliputi: 3 Mandiri dalam bekerja 4 Suka pada tantangan

E. Definisi Operasional Variabel

Berikut beberapa pengertian operasional yang digunakan dalam penelitian persepsi konsumen pada layanan hiburan di Boshe terdiri dari: 1. Kompensasi Kompensasi merupakan sesuatu yang dipertimbangkan sebagai suatu yang sebanding Mangkunegara, 2005:83 a. Keadilan Keadilan adalah suatu fundamental dari sistem kompensasi Newman Milkovich, 2004 : 8 b. Kelayakan Pengertian layak ini berkaitan dengan standar hidup seperti kebutuhan pokok minuman atau upah minimum sesuai dengan ketentuan pemerintah 2. Motivasi kerja Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut merupakan suatu yang invisible yang memberikan kekuatan untuk mendorong individu bertingkah laku dalam mencapai tujuan Veithzal Ella Jauvani Sagala , 2009:837.

F. Pengukuran Variable

Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah “Skala Likert” dengan lima kategori jawaban dari kemungkinan jawaban responden mengenai variabel dalam penelitian ini. Dalam penelitian ini kuesioner yang digunakan bersifat positif, maka penskoran adalah sebagai berikut: Tabel III.1 Tabel Skala Likert KATEGORI NILAI Sangat Setuju SS 5 Setuju B 4 Kurang Setuju KS 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 Skala likert ini kemudian menskala individu yang bersangkutan dengan menambah bobot jawaban yang dipilih. Nilai rata-rata dari masimg-masing responden dapat dikelompokkan kedalam kategori kelas interval. Pengkategorian dilakukan untuk 2 hal, yaitu: 1. Pengkategorian untuk persepsi a. Langkah menentukan jumlah kategori Persepsi dibagi menjadi 5 yaitu: sangat tidak baik, tidak baik, cukup baik, baik dan sangat baik. b. Menentukan interval setiap kategori Kelas interval = Nilai maksimum - Nilai minimum Kelas interval Interval = 5 – 1 = 0,8 5 c. Menyusun kategori berdasarkan penjelasan a dan b PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Dengan rentang skala 0,8 maka numeriknya sebagai berikut: 1 Sangat Tidak Baik STB apabila skor variabel 1,00 sd 1,79 yang menunjukkan Persepsi kompensasi dan motivasi kerja sangat tidak baik. 2 Tidak Baik TB apabila skor variabel 1,80 sd 2,59 yang menunjukkan Persepsi kompensasi dan motivasi kerja tidak baik. 3 Cukup Baik CB apabila skor variabel 2,60 sd 3,39 yang menunjukkan Persepsi kompensasi dan motivasi kerja cukup baik. 4 Baik B apabila skor variabel 3,40 sd 4,19 yang menunjukkan Persepsi kompensasi dan motivasi kerja baik. 5 Sangat Baik SB apabila skor variabel 4,20 sd 5,00 yang menunjukkan Persepsi kompensasi dan motivasi kerja sangat baik.

G. Populasi dan Sampel Penelitian

1. Populasi dan Sampel Penelitian

Menurut Sugiyono 2007:115, populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas : objeksubjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

Persepsi Tentang Keadilan Dan Peranannya Pada Sikap Kerja Karyawan

3 39 24

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada CV. Sugeng Mulya.

0 5 13

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MENARA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.Menara Kartika Buana Karanganyar.

0 0 12

Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

1 13 21

KEADILAN, KELAYAKAN DALAM PEMBERIAN KOMPENSASI DAN JENIS KOMPENSASI | Karya Tulis Ilmiah

0 0 2

PENGARUH KEADILAN KOMPENSASI, PELATIHAN KARYAWAN DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

0 0 165

Pengaruh persepsi karyawan tentang keadilan dan kelayakan kompensasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan unit produksi PT. Kereta Api Indonesia (PERSERO) UPT. Balai Yasa Yogyakarta - USD Repository

1 2 155

PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF KOMPENSASI, KEADILAN PROSEDURAL KOMPENSASI DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN PT KAYU LIMA UTAMA

0 0 15