20
diperlukan orang-orang yang kreatif, inovatif, disiplin, memiliki daya cipta, thingking new thing and doing new thing or create the and different.
2.1.3 Ketrampilan dalam Berwirusaha
Wasty Soemanto 1996 : 4-7 menyatakan untuk menjadi wirausaha diperlukan beberapa keterampilan sebagai berikut :
2.1.3.1 Ketrampilan Berpikir Kreatif dan Inovatif Manusia wirausaha memilki jiwa interpreneurship yaitu didukung oleh
cara-cara berpikir kreatif dengan mengerahkan daya imijinasi serta mnggunakan proses berpikir ilmiah. Manusia yang penuh ide cemerlang atau
kreatif selalu optimis memandang hidup sebagai suatu yang penuh dengan kesempatan, kemungkinan untuk maju dan berhasil dalam hidup.
2.1.3.2 Ketrampilan dalam Membuat Keputusan Seseorang yang berjiwa wirauasaha selalu melibatkan anggotanya dalam
proses pengambilan keputusan serta dilakukan secara efektif dan obyektif karena keputusan akhir sangat menentukan keberhasilan usahanya. Semakin
seorang wirausaha berpengalaman dalam mengambil keputusan maka semakin besar pula kepercayaan diri dan semakin berorientasi pada tindakan melayani
konsumen. 2.1.3.3 Ketrampilan dalam Kepemimpinan
Dilihat dari hakekat pekerjaan wirausaha adalah seorang pemimpin yang senantiasa dituntut mencari peluang dan menciptakan lapangan kerja baik bagi
dirinya maupun orang lain. Pemimpin yang berorientasi pada tugas
21
menerapkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, dalam setiap kegiatannya selalu membina hubungan manusiawi dengan masyarakat.
2.1.3.4 Ketrampilan dalam Bergaul antar Manusia Pergaulan yang efektif dan komunikatif mampu menarik konsumen yang
akhirnya akan meningkatkan jumlah pelanggan. Sosialisai dilandasi sikap menghormati kepentingan orang lain, menghargai pendapat serta
mengusahakan penampilan diri yang menyenangkan orang lain. John R. Schermerhourn 2000:16 mengungkapkan di tempat kerja,
keterampilan tersebut muncul dalam bentuk rasa percaya, antusia, keterlibatan secara tulus dalam hubungan interpesonal, seorang wirausaha dengan human
skill baik mempunyai tingkat sosialisasi tinggi serta kemampuan memahami perasaan orang lain. Mengingat dalam kerja manajerial sifat hubungan antar
manusia sangat dominan maka ketrampilan ini sangat menentukan kelancaran menjalankan usaha.
2.1.3.5 Ketrampilan Manajerial Mengelola sumber-sumber material maupun sumber personal untuk
mencapai kesuksesan merupakan tugas manajerial. Mintzberg John R. Schmerhour, 2000:14 menyatakan tugas manajer mencakup peran
interpersonal menyangkut interaksi dengan pihak dalam maupun luar usaha, peran intrrnasional dan peran pengambilan keputusan yang menyangkut
pemecahan masalah atau melihat kesempatan.
22
2.1.4 Konsep Sektor Informal dan Ciri-ciri Sektor Informal