Gambaran Karyawan Bank Sumatera Utara Hasil Analisis Deskriptif

mereview skim kredit yang ada untuk meraih potensi pasar dan memperluas pangsa pasar kredit.

12. Divisi Penyelamatan Kredit

Divisi penyelamatan kredit terdiri dari 5 lima bidang, yaitu bidang supervisi pembiayaan, bidang supervisi operasi dan bidang treasury syariah. Fungsi divisi syariah adalah mengelola dan mengembangkan usaha bank berdasarkan prinsip syariah serta membina dan mengawasi unit-unit operasional dibawahnya.

13. Sekretariat Direksi

Fungsi sekretariat direksi yaitu menyelenggarakan kegiatan tata usaha pelaksanaan tugas direksi dan menyelenggarakan tugas-tugas kehumasan dan protokoler direksi.

4.8 Gambaran Karyawan Bank Sumatera Utara

Bank Sumut terus melakukan pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia dengan memberikan kesempatan kepada pejabat, staf dan pegawai untuk mengikuti pendidikan pada lembaga pendidikan maupun institusi pendidikan pada lembaga pendidikan perbankan maupun lembaga pendidikan lainnya baik di dalam negeri maupun diluar negeri sehingga diharapkan dapat meningkatkan budaya resiko, budaya perusahaan serta profesionalitas. Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan manajemen resiko, kepada seluruh pejabat struktural diwajibkan mengikuti ujian sertifikasi manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Badan Sertifikasi Manajemen Risiko BSMR. Dalam pengembangan jalur karir dilakukan melalui pendekatan Job Family dimana setiap job family memiliki Universitas Sumatera Utara persyaratan kompetensi secara berjenjang. Untuk dapat naik ke jenjang yang lebih tinggi seorang dinilai berdasarkan: 1. Hasil Kinerja Performance Base Penilaian hasil kinerja dibuat parameter atau job description yang dapat diukur sesuai Key Performance Indicator dengan membandingkan pencapaian target yang ditentukan. 2. Proses Kinerja Competency Base Menilai kompetensi aktual yang ditampilkan atau dimiliki oleh seorang pegawai yang meliputi kompetensi dasar, kompetensi di suatu jenjang jabatan dan kompetensi pada bidang pekerjaan.

4.9 Hasil Analisis Deskriptif

Analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang data yang diteliti. Jumlah reponden penelitian sebanyak 30 orang. Jumlah pernyataan yang diberikan untuk Faktor Pemuas X1 sebanyak 6 pernyataan, Faktor-Faktor-faktor Pemelihara X2 sebanyak 10 pernyataan, dan Prestasi Kerja Y berjumlah 6 pernyataan.

1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur

Karakteristik responden berdasarkan umur dapat dilihat pada Tabel 4.2 di bawah ini. Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Umur Jumlah orang 20 – 25 15 50 Universitas Sumatera Utara 26 – 30 10 33,3 31 – 38 5 16,7 Total 30 100,0 Sumber : Hasil Penelitian, 2013 Data Diolah. Tabel 4.2 menunjukkan bahwa umur responden yang paling dominan adalah yang berusia 20 sampai dengan 25 tahun keatas yang berjumlah 15 orang 50. Responden yang berusia 26 tahun sampai dengan 30 tahun berjumlah 10 orang 33,3. Responden yang berusia 31 tahun sampai dengan 38 tahun berjumlah 5 orang 16,7. Berdasarkan umur responden tersebut memberikan gambaran bahwa karyawan yang bekerja pada PT Bank Sumut, Tbk Cabang Melati Medan merupakan karyawan yang berusia muda mengingat PT Bank Sumut, Tbk Cabang Melati Medan baru berdiri sekitar 2 dua tahun.

2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 4.3. Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Jumlah Kelamin orang Laki-laki 20 66,7 Perempuan 10 33,3 Total 30 100,0 Sumber : Hasil Penelitian, 2013 Data Diolah Tabel 4.3 menunjukkan bahwa responden yang berjenis kelamin laki-laki berjumlah 20 orang 66,7 dan yang berjenis kelamin perempuan berjumlah 10 orang 33,3. Hal ini menunjukkan, secara umum karyawan yang bekerja pada PT Bank Sumut, Tbk Cabang Melati Medan dominan adalah laki-laki. Karyawan PT Bank Universitas Sumatera Utara 1 STS 2 TS 3 KS 4 S 5 SS 1 STS 2 TS 3 KS 4 S 5 SS P1 4 17 9 30 0,00 0,00 13,33 56,67 30,00 100 P2 3 17 10 30 0,00 0,00 10,00 56,67 33,33 100 P3 1 17 12 30 0,00 0,00 3,33 56,67 40,00 100 P4 3 14 13 30 0,00 0,00 10,00 46,67 43,33 100 P5 1 17 12 30 0,00 0,00 3,33 56,67 40,00 100 P6 2 6 12 10 30 0,00 2,15 20,00 40,00 33,33 100 Total Indikator Penelitian Frekuensi Total Persentase 100 Sumut, Tbk Cabang Melati Medan lebih dominan laki-laki dikarenakan perusahaan memberikan porsi yang lebih banyak kepada laki-laki, karena banyak karyawan PT Bank Sumut, Tbk Cabang Melati Medan yang bertugas sebagai tenaga marketinglapangan, sehingga diperlukan lebih banyak laki-laki. 3. Penjelasan Responden atas Variabel Penelitian a. Penjelasan Responden Atas Variabel Faktor Pemuas X1 Tabel 4.4 Penjelasan Responden Atas Faktor Pemuas X1 Sumber : Hasil Penelitian, 2013 Data Diolah. Berdasarkan Tabel 4.4 dapat diketahui bahwa 4 orang 13,33 menyatakan kurang setuju, 17 orang responden 56,67 menyatakan setuju dan 9 orang 30 menyatakan sangat setuju, bahwa perusahaan selalu memperhatikan faktor pemuas yang dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. Faktor pemuas Universitas Sumatera Utara 1 STS 2 TS 3 KS 4 S 5 SS 1 STS 2 TS 3 KS 4 S 5 SS P1 3 18 7 28 0,00 0,00 10,71 64,29 25,00 100 P2 4 13 13 30 0,00 0,00 13,33 43,33 43,33 100 P3 4 14 12 30 0,00 0,00 13,33 46,67 40,00 100 P4 3 16 11 30 0,00 0,00 10,00 53,33 36,67 100 P5 5 14 11 30 0,00 0,00 16,67 46,67 36,67 100 P6 3 17 10 30 0,00 0,00 10,00 56,67 33,33 100 P7 4 18 8 30 0,00 0,00 13,33 60,00 26,67 100 P8 1 19 10 30 0,00 0,00 3,33 63,33 33,33 100 P9 4 16 10 30 0,00 0,00 13,33 53,33 33,33 100 P10 18 12 30 0,00 0,00 0,00 60,00 40,00 100 Total Indikator Penelitian Frekuensi Total Persentase 100 yang selalu diperhatikan perusahaan salah satunya adalah kesejahteraan karyawan. Kesejahteraan karyawaan menjadi perhatian penting bagi perusahaan. Dengan terjaminnya kesejahteraan karyawan, karyawan tersebut akan tenang dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan dengan penuh tanggung jawab. Namun responden yang menyatakan kurang setuju dikarenakan, responden tersebut merasa bahwa perusahaan masih kurang memperhatikan faktor pemuas yang diberikan kepada karyawan yang dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. b. Penjelasan Responden Atas Faktor-faktor Pemelihara X2 Tabel 4.5 Penjelasan Responden Atas Faktor-faktor Pemelihara X2 Sumber : Hasil Penelitian, 2013 Data Diolah. Berdasarkan Tabel 4.5 dapat diketahui bahwa 1 orang responden 3,33 menyatakan kurang setuju, 19 orang responden 63,33 menyatakan setuju dan 10 orang responden 33,33 menyatakan sangat setuju, bahwa atasan selalu menjaga hubungan yang penuh rasa kekeluargaan dengan bawahan. Hubungan Universitas Sumatera Utara 1 STS 2 TS 3 KS 4 S 5 SS 1 STS 2 TS 3 KS 4 S 5 SS P1 4 12 14 30 0,00 0,00 13,33 40,00 46,67 100 P2 4 14 12 30 0,00 0,00 13,33 46,67 40,00 100 P3 5 14 11 30 0,00 0,00 16,67 46,67 36,67 100 P4 1 4 15 10 30 0,00 1,08 13,33 50,00 33,33 100 P5 4 18 8 30 0,00 0,00 13,33 60,00 26,67 100 P6 1 7 16 6 30 0,00 1,08 23,33 53,33 20,00 100 Total Indikator Penelitian Frekuensi Total Persentase 100 yang baik dan penuh rasa kekeluargaan antara atasan dengan bawahan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan untuk dapat menunjukkan prestasi kerja yang terbaik dan semaksimal mungkin. Terjalinnya hubungan yang penuh rasa kekeluargaan membuat suasana dalam lingkungan kerja semakin nyaman. Kenyaman dalam bekerja tentunya akan meingkatkan konsentrasi karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya.

c. Penjelasan Responden Atas Variabel Prestasi Kerja Y Tabel 4.6