Struktur Organisasi Deskripsi Pekerjaan

Keterangan Bangunan Persen Penggunaan Kantor Pabrik Gudang Parkir dan ruang satpam 10 50 30 10 Berdasarkan hasil pengamatan, bangunan produksi atau pabrik dibangun dengan pondasi batu kali, kerangka besi baja, dinding terbuat dari batu bata yang diplester semen, atap terbuat dari seng yang bergelombang dan lantai terbuat dari semen. Setiap bagian bangunan dipisahkan oleh dinding yang terbuat dari batu bata yang diplester semen, untuk ruang kantor lantai dilapisi dengan keramik sedangkan untuk gudang lantai dilapisi dengan semen.

4.3.6. Perencanaan Kapasitas dan Jumlah Produksi

Besar kapasitas produksi ditentukan oleh hasil penghitungan perkiraan jumlah penjualan produk dimasa yang akan datang, kemungkinan pengadaan bahan baku, tenaga kerja inti, dan kemampuan mesin. Kapasitas maksimal dari PT Mulyo Tani adalah sebesar 157.500 liter per tahun. Kapasitas ini diperoleh dari hasil perhitungan tenaga inti dan kemampuan mesin untuk memproduksi.

4.4. Aspek Manajemen

4.4.1. Struktur Organisasi

Salah satu cara untuk mencapai kemampuan mengelola suatu organisasi yang baik adalah dengan menentukan struktur formal organisasi. Struktur organisasi yang jelas akan memudahkan para anggota organisasi melihat bagaimana organisasi disusun sehingga masing-masing mengetahui tugas dan wewenangnya serta tanggung jawabnya secara jelas. Struktur organisasi formal merupakan hubungan yang saling terkait antara tugas, wewenang dan tanggung jawab sehingga struktur organisasi ini sangat penting untuk dibuat dan dipelihara. PT Mulyo Tani dipimpin langsung oleh pemilik dan diawasi oleh seorang manajer. Manajer membawahi administrasi keuangan, manajer produksi dan manajer penjualan. Bagian administrasi membawahi bagian administrasi keuangan dan administrasi perusahaan. Manajer produksi membawahi bagian pengadaan bahan dan operasional produksi. Manajer penjualan membawahi bagian pemasaran produk dan distribusi produk Struktur organisasi akan dijelaskan di lampiran 1. Kegiatan operasional perusahaan terdiri dari kegiatan keuangan dan pemasaran. Rincian kegiatan tersebut adalah sebagai berikut: 1. Kegiatan keuangan terdiri dari: 1. Pendanaan operasional. 2. Pembukuan keuangan. 2. Kegiatan pemasaran terdiri dari: 1. Pemasaran hasil produksi. 2. Pendistribusian produk. 3. Promosi produk. 3. Kegiatan produksi terdiri dari: 1. Penyediaan bahan baku. 2. Pengolahan bahan baku produksi. 3. Pengemasan. 4. Pengepakan. 5. Pergudangan

4.4.2. Deskripsi Pekerjaan

Setiap perusahaan harus memiliki deskripsi pekerjaan. Deskripsi jabatan dan pekerjaan sangat penting diperlukan dalam rangka terciptanya suatu kejelasan dalam menjalankan tugas atau pekerjaan, tanggung jawab dan wewenang karyawan. Dengan kata lain deskripsi jabatan menggambarkan saling keterikatan antara tugas, tanggung jawab dan wewenang dari suatu jabatan yang dipegang oleh seorang karyawan. Rincian tugas pada setiap jabatan yang ada di PT Mulyo Tani adalah sebagai berikut: Tabel 10. Deskripsi Pekerjaan Nama Jabatan Tugas Pemimpin Perusahaan 1. Memimpin perusahaan 2. Memberi arahan pada manajer agar dapat meningkatkan laba perusahaan Manajer Melakukan perencanaan, pengkoordinasian, pengarahan serta pengawasan baik internal maupun eksternal perusahaan. Bertanggung jawab langsung pada pemimpin perusahaan Manajer produksi 1. Membantu manajer dalam mengawasi keadaan dan kegiatan perusahaan. 2. Mengawasi karyawan pekerjaannya. Lanjutan Tabel 10. 3. Melaporkan setiap kegiatan dan keadaan karyawan pada manajer. 4. Bertanggung jawab pada manajer. Manajer pemasaran 1. Membantu manajer dalam mengawasi pasar 2. Membantu manajer dalam memasarkan produk. 3. Melaporkan kegiatan pemasaran produk pada manajer Administrasi dan keuangan 1. Mencatat aktivitas produksi, pemasaran, keuangan dan persediaan bahan serta gudang. 2. Membuat laporan keuangan. 3. Mencatat aktivitas keuangan. 4. Menghitung gaji karyawan Pengadaan bahan baku 1. Mengatur jadwal bahan baku agar tidak terjadi keterlambatan dalam pengiriman. Persiapan bahan buruh Mempersiapkan bahan-bahan produksi Penghancuran bahan buruh Menghancurkan bahan MTS1, MTS2, MTR2 Pencampuran, fermentasi dan pengadukan buruh Mencampur bahan-bahan sesuai takaran, mengaduk setiap hari dan melakukan proses fermentasi hingga produk siap di kemas. Penyaringan buruh Memisahkan residu dengan cairan pupuk Pengemasan dan pengepakan buruh Mengemas bahan yang sudah jadi dan mengepak produk agar siap untuk di pasarkan

4.5. Aspek Sumber Daya Manusia