Aspek Sumber Daya Manusia

4.5. Aspek Sumber Daya Manusia

Tenaga kerja merupakan aset paling utama dari suatu perusahaan. Maju atau mundurnya suatu perusahaan sangat tergantung pada tenaga kerjanya. Oleh karena itu perusahaan harus mengelola tenaga kerjanya dengan sangat baik agar tercapai suatu kesamaan dalam visi dan misi antar karyawan dan perusahaan. Dalam menentukan tenaga kerja tidak hanya dibutuhkan keterampilan yang tinggi tetapi juga ketelitian, kedisiplinan dan komitmen untuk mencapai tujuan perusahaan. Jumlah tenaga kerja harus ditentukan agar tidak terjadi kelebihan karyawan yang akan menyebabkan pemborosan, tetapi tidak juga mengalami kekurangan karyawan yang mengakibatkan target perusahaan tidak tercapai. Dalam memproduksi pupuk organik ini sangat sederhana sehingga tidak memerlukan banyak tenaga kerja. Tenaga kerja yang dibutuhkan adalah sebagai berikut: 1. Karyawan harian sebanyak 12 orang yang terdiri dari: 1 Persiapan bahan : 3 orang 2 Penghancuran bahan : 2 orang 3 Pencampuran, fermentasi dan pengadukan : 2 orang 4 Penyaringan : 2 orang 5 Pengemasan dan pengepakan : 3 orang 2. Karyawan tetap sebanyak 14 orang yang terdiri dari: 1 Manajer : 1 orang 2 Asisten manajer operasional : 1 orang 3 Asisten manajer produksi : 1 orang 4 Administrasi : 1 orang 5 Administrasi dan keuangan : 2 orang 6 Pengadaan bahan baku : 2 orang 7 Operasional produksi : 2 orang 8 Pemasaran : 2 orang 9 Distributor : 3 orang Sistem kerja yang digunakan adalah satu shift dengan lima hari kerja dalam satu minggu dan lama jam kerja setiap hari adalah tujuh jam, dimulai pada pukul 08.00-16.00. PT Mulyo Tani juga mengadakan pelatihan bagi karyawannya. Namun pelatihan yang diberikan terbatas pada beberapa bagian saja. Pelatihan hanya diberikan pada karyawan bagian pencampuran, fermentasi dan pengadukan. Hal ini dikarenakan pada bagian-bagian inilah yang akan menentukan kualitas produk, sehingga pada bagian ini diperlukan karyawan-karyawan yang terlatih. Pelatihan dilakukan di dalam pabrik dengan bantuan tenaga ahli kimia. Proses produksi tidak memerlukan karyawan yang terdidik, hanya memerlukan tenaga kerja terlatih dan terampil. Spesifikasi pekerjaan dapat dilihat pada tabel 13 sebagai berikut: Tabel 11. Spesifikasi Pekerjaan Jenis Pekerjaan Status Karya wan Kualifikasi Jum lah Gaji tahun pertama 2007 Manajer Tetap 1. Mampu menyusun rencana usaha. 2. Dapat membaca keadaan internal dan eksternal perusahaan. 3. Mampu mengatur dan mengelola tenaga kerja. 4. Mampu bekerja dalam tim. 5. berkomitmen tinggi terhadap perusahaan. 1 Rp. 2.000.000 Aministrasi, manajer produksi, manajer pemasaran Tetap 1. Mampu mengatur, mengelola, dan mengawasi karyawan. 2. Dapat bekerja dalam tim. 3. Dapat berkomunikasi dengan baik pada bawahan. 4. Dapat menangkap peluang pasar. 5. Berkomitmen tinggi. 2 Rp. 1.500.000 Lanjutan Tabel 11. Administrasi dan keuangan Tetap 1. Mampu membuat laporan keuangan. 2. Mampu melakukan pencatatan keuangan dengan benar dan rapi. 3. Teliti dan Jujur. 4. Mampu bekerja dalam tim. 5. Berkomitmen tinggi. 1 Rp. 800.000 Pengadaan bahan baku, operasional produksi, pemasaran dan distributor tetap 1. Disiplin, teliti, dan jujur. 2. Mampu berkomuniksi dengan baik pada atasan dan bawahan. 3. Mampu bekerja dengan tim. 4. Memiliki komitmen tinggi. Rp. 800.000 Buruh Haria n 1. Pekerja keras. 2. Memiliki kesungguhan dalam bekerja. 3. Memahami arti penting sebuah kualitas Rp.675.000

4.6. Aspek Lingkungan Hidup