Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Rapat Umum Pemegang Saham

Performance by Islamic Bank dan Penghargaan dari Superbrands sebagai bank yang memiliki strong brand di Indonesia. 7. Kataliasator bagi lahir dan tumbuhnya industri ekonomi Islami beserta lembaga penunjangnya, termasuk mendukung pertumbuhan pasar modal syariah, skim usaha gadai syariah, ijarah dan multi finance, serta skim investasi syariah lain sebagai solusi nyata ekonomi masyarakat. 8. Terus tumbuh mengembangkan pelayanan terbaik, sesuai misinya untuk menjadi role model Lembaga Keuangan Syariah dunia dengan penekanan pada semangat kewirausahaan, keunggulan manajemen dan orientasi investasi yang inovatif untuk memaksimumkan nilai bagi stakeholders.

4.5 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas

Struktur organisasi merupakan kerangka pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang yang dimiliki unit-unit organisasi untuk melaksanakan kegiatan pokok perusahaan. Dengan adanya garis wewenang dan tanggung jawab pada struktur organisasi, dapat diketahui kepada siapa seorang pegawai bertanggung jawab atas tugas yang dikerjakannya. Struktur organisasi juga merupakan penyedia lingkungan kerja yang tepat sesuai dengan keahlian dan kecakapan masing-masing pegawai. Tujuan struktur organisasi adalah untuk mendapatkan sistem kerja sama yang baik dan berguna bagi perusahaan. Agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan sebaik-baiknya maka dalam pelaksanaannya harus ada koordinasi di antara pegawai, yaitu kontak Universitas Sumatera Utara dan keselarasan di antara karyawan dan kegiatan-kegiatanya sehingga semua berlangsung secara tertib dan seirama ke arah tercapainya tujuan organisasi. Berdasarkan struktur organisasinya PT. Bank Muamalat Indonesia Cabang Tanjung Balai menganut struktur organisasi garis. Pimpinan tertinggi dipegang oleh Branch Manager. Setiap kepala bidang bertanggungjawab langsung kepada Branch Manager. Adapun tentang i Rapat Umum Pemegang Saham, ii Dewan Pengawas Syariah, iii Dewan Komisaris dan iv Dewan Direksi tidak berhubungan langsung dalam struktur organisasi. Keempat komponen tersebut merupakan bagian dari pusat struktur organisasi untuk Bank Muamalat Indonesia secara keseluruhan. Untuk lebih jelasnya, penulis akan menguraikan tugas dan tanggung jawab dari struktur organisasi yang terdapat pada PT. Bank Muamalat Indonesia Cabang Tanjung Balai. Universitas Sumatera Utara Gambar 4. Struktur Organisasi Bank Muamalat Indonesai Cabang Tanjung Balai OPERATION OFFICER BRANCH MANAGER RESIDENT AUDIT ACCOUNT MANAGER ACCOUNT MANAGER ACCOUNT MANAGER CUSTOMER SERVICE TELLER BACK OFFICE FINANCING SUPPOR T FINANCE RISK STAFF Universitas Sumatera Utara

a. Rapat Umum Pemegang Saham

Merupakan kedudukan tertinggi dalam sebuah perusahaan yang berfungsi untuk mengangkat dan memberhentikan direksi dan dewan komisaris serta menetapkan tugas-tugas yang harus dilaksanakan direksi.

b. Dewan Pengawas Syariah

Dokumen yang terkait

Implementasi Kredit Usaha Rakyat dalam Mengembangkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Stabat

9 138 130

Bank Perkreditan Rakyat Sebagai Sumber Pembiayaan Usaha Menengah Kecil Di PT BPR Tridana Percut Medan

0 32 88

Analisis Prosedur Pembiayaan Mudharabah pada PT. Bank Negara Indonesia Syariah (Persero), Tbk Cabang Medan

3 60 44

Pelaksanaan Pemberian Pembiayaan Mudharabah Kepada Koperasi Studi Pada Bank Muamalat Cabang Medan

0 43 128

Peran Hukum Perbankan Dalam Pemberdayaan Kredit Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) (Studi Pada Pt Bank Rakyat Indonesia Cabang Lubuk Pakam)

1 62 141

Pengaruh penyaluran pembiayaan sektor UMKM ( Usaha mikro, kecil,dan menengah ) terhadap tingkat rasio non performing financing ( NPF) Bank Syariah: Studi kasus pada bank muamalat indonesia

0 3 164

Pengaruh Pembiayaan Murabahah dan Mudharabah Terhadap Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) BMT El-Syifa Ciganjur

14 101 151

PENGARUH PEMBIAYAAN MURABAHAH, PEMBIAYAAN MUSYARAKAH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH Pengaruh Pembiayaan Murabahah, Pembiayaan Musyarakah Dan Pembiayaan Mudharabah Terhadap Profitabilitas Bank Syariah (Studi Kasus pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk.).

0 3 15

PENGARUH PEMBIAYAAN MURABAHAH, PEMBIAYAAN MUSYARAKAH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH Pengaruh Pembiayaan Murabahah, Pembiayaan Musyarakah Dan Pembiayaan Mudharabah Terhadap Profitabilitas Bank Syariah (Studi Kasus pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk.).

0 2 15

ANALISIS PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN PERLAKUAN AKUNTANSINYA PADA BANK SYARIAH (STUDI KASUS PADA PT. BANK MUAMALAT INDONESIA TBK. CABANG SURABAYA) - Perbanas Institutional Repository

0 0 22