57 adanya tingkat kepentingan yang berbeda pada setiap program pembangunan, adanya
prioritas sesuai dengan tingkat kepentingan, serta keterbatasan dana dan sumber dana.
3.4.1. Rencana Jangka Pendek
Tahapan ini dilaksanakan tiap 1 tahun, dan selalu dilakukan evaluasi pada tiap tahunnya untuk mengambil keputusan dan arahan tahapan berikutnya.
Strategi-strategi yang dilaksanakan adalah: a.
Peningkatan kualitas sumber daya manusia SDM, rencana ini tergolong sukses dalam mendorong pengembangan Salib Kasih. Pada umumnya
kegiatan yang dilakukan dalam meningkatkan sumber daya manusia, pihak pengelola mengadakan penyuluhan kepada para pelaku usaha yang ada di
sekitar Salib Kasih. b.
Pembenahan obyek wisata, strategi ini merupakan salah satu strategi yang paling sering dilaksanakan, karena hampir setiap bulan pembenahan
dilakukan di Salib Kasih, baik pembenahan yang bersifat kecil maupun pembenahan yang bersifat besar, seperti pemotongan rumput-rumput,
penanaman berbagai tanaman hias, sampai penebangan pohon yang sudah mulai tua.
c. Meningkatkan dan memperbanyak acara-acara di Salib Kasih yang lebih
bervariasi dan kreatif. Saat ini, acara-acara yang ada di Salib Kasih merupakan acara yang diselenggarakan setiap hari minggu, selain itu ada
juga bebrapa acara yang diselenggarakan bertepatan dengan hari-hari besar agama Kristen, seperti natal, paskah, maupun tahun baru.
Universitas Sumatera Utara
58 d.
Menjalin serta meningkatkan kerjasama dengan stakeholder, kerjasama yang dilakukan pihak pengelola dengan para stakeholders di Salib Kasih
telah berjalan dengan baik. Hal ini terlihat semakin banyaknya usaha - usaha yang berdiri di lokasi salib Kasih yang dikelola oleh pihak swasta.
e. Meningkatkan keamanan dan kenyamanan di Objek wisata. Dalam segi
keamanan pihak pengelola telah menjalin kerjasama dengan pihak kepolisian Tapanuli Utara. Selain itu, keramahan yang ditawarkan para
pengelola juga menjadi salah satu kenyamanan tersendiri bagi para pengunjung.
3.4.2. Rencana Jangka Menengah
Strategi ini dilaksanakan tiap 2 dua tahun. Dalam strategi ini yang perlu dilaksanakan yakni:
a. Peningkatan fasilitas sarana dan prasarana yang ada di Salib Kasih,
sarana dan prasarana yang ada di Salib Kasih semakin bertambah dari tahun ke tahun baik itu yang berasal dari sumbangan para pengunjung
maupun anggaran yang ditatapkan pihak pengelola. b.
Meningkatkan promosi dan pemasaran objek wisata melalui pengembangan jaringan. Dalam mempromomsikan Salib Kasih, pihak
pengelola juga bekerja sama dengan para stakeholders, dan program- program pemasaran objek wisata dirancang bersama.
c. Meningkatkan inovasi produk dan atraksi wisata. Atraksi wisata yang
ditawarkan Salib Kasih memang masih tergolong minim, hal ini
Universitas Sumatera Utara
59 dikarenakan pihak pengelola masih lebih mengutamakan strategi
pengembangan fisik objek wisata.
3.4.3. Rencana Jangka Panjang
