Kerangka Konseptual TINJAUAN PUSTAKA

36

2.5. Kerangka Konseptual

Menurut Yuli 2005 : 89, penilaian prestasi kerja karyawan dilakukan oleh organisasi terhadap karyawannya secara sistematik berdasarkan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya sebagai bahan pertimbangan untuk penetapan kenaikan gaji, kenaikan golongan, promosi, pensiun dan perencanaan pengembangan karier. Bangun 2012:318, menyatakan bahwa kebutuhan aktualisasi diri yaitu kebutuhan yang mendorong agar seseorang sesuai dengan ambisinya yang mencakup pertumbuhan, pencapaian potensi, dan pemenuhan kebutuhan diri. Kebutuhan akan aktualisasi diri dengan menggunakan kemampuan, keterampilan dan potensi optimal untuk mencapai prestasi kerja yang sangat memuaskan. Menurut Sastrahadiwiryo 2002 : 296, penghargaan merupakan pengakuan atas suatu kinerja yang telah dicapai seseorang, pengakuan atas suatu kinerja, dan memberikan kepuasan batin yang lebih tinggi daripada penghargaan dalam bentuk materi maupun hadiah. Penghargaan atau pengakuan dalam bentuk promosi, dapat menjadikan perangsang yang lebih kuat dibandingkan dengan hadiah berupa barang atau bonus uang. Penghargaan kerja sangat berperan agar karyawan tetap giat bekerja, tidak peduli berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaannya serta mendorong prestasi kerjanya. Menurut Gibson, Ivancevich dan Donnely dalam Wibowo 2009:149, tujuan utama penghargaan adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pekerja agar datang untuk bekerja, dan memotivasi pekerja untuk mencapai kinerja tingkat tinggi. Dapat disimpulkan bahwa penghargaan bertujuan untuk meningkatkan prestasi. Universitas Sumatera Utara 37 Definisi diatas dapat diketahui bahwa kebutuhan aktualisasi diri, dan penghargaan akan mempengaruhi prestasi kerja suatu perusahaan. Berdasarkan teori pendukung diatas maka, kerangka konseptual pada penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut: Gambar 2.1: Kerangka Konseptual 2.6. Hipotesis Berdasarkan kerangka konseptual yang telah diuraikan diatas, maka hipotesis penelitian ini adalah : “Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi diri dan Penghargaan Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Prestasi kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV”. Kebutuhan Aktualisasi Diri X 1 Penghargaan Karyawan X 1 Prestasi Kerja Y Universitas Sumatera Utara 38

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Hipotesis Jenis penelitian ini adalah penelitian menurut tingkat Ekplanasi, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatannya yang didasarkan pada tujuan objek objeknya. Pada penelitian ini termasuk dalam “Penelitian Asosiatif, yakni penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih” Ginting dan Situmorang, 2008:57. Penelitian ini ingin melihat pengaruh Aktualisasi diri dan Penghargaan terhadap Prestasi kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan.

3.2. Tempat dan Waktu Penelitian

Adapun yang menjadi lokasi pada penelitian ini Kantor PT. Perkebunan Nusantara IV. Penelitian ini dilakukan kurang lebih tiga bulan, terhitung dari bulan Oktober 2014 sampai Desember 2014.

3.3. Batasan Operasional Variabel

Batasan operasional dalam penelitian ini adalah: Ada dua variabel yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu variabel independenbebas yang selanjutnya dinyatakan dengan simbol X dan variabel dependenvariabel terikat yang dinyatakan dengan simbol Y. 1. Variabel bebas yang terkait dalam pembahasan ini ialah motivasi kerja berupa Variabel Independen X terdiri dari Aktualisasi Diri X 1 , Penghargaan X 2 . Dimana variabel bebas tersebut diduga mempengaruhi variabel terikat. 27 Universitas Sumatera Utara