Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Variabel Definisi Operasional Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatory, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatannya yang didasarkan pada tujuan objek-objeknya. Pada tingkat eksplanasi, penelitian termasuk kedalam penelitian asosiatif, yakni penelitian yang menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh antar variabel yang terumus pada hipotesis penelitian. Adapun variabel yang diteliti dalam penelitian ini adalah variabel deskripsi pekerjaan X 1 dan variabel koordinasi X 2 dengan variabel efektivitas kerja Y.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini akan dilakukan di PT PLN Persero Cabang Medan Jl. Listrik No.8 Medan. Waktu penelitian dilakukan dari Desember 2011 sampai dengan Februari 2012.

3.3 Batasan Operasional Variabel

Batasan operasional variabel di dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel independen X terdiri atas deskripsi pekerjaan X 1 dan koordinasi X 2 . 2. Variabel dependen adalah efektivitas kerja karyawan Y. Universitas Sumatera Utara

3.4 Definisi Operasional Variabel

Definisi operasional variabel di dalam penelitian ini adalah: 1. Deskripsi Pekerjaan X 1 Deskripsi pekerjaan adalah penjelasan karakteristik pekerjaan tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan yang harus dilakukan oleh karyawan dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Adapun indikator dari deskripsi pekerjaan yaitu: a. Ruang lingkup kegiatan Berisi penjelasan mengenai tujuan yang ingin dicapai, keluaran yang akan dihasilkan, perkiraan jangka waktu penyelesaian pekerjaan dan perkiraan keseluruhan keperluan pemegang jabatan. b. Tugas pokok Uraian tugas-tugas utama yang harus dikerjakan oleh seorang pemegang jabatan. c. Nama pekerjaan Nama pekerjaan dan informasi identifikasi lain seperti upah dan klasifikasi keuntungan. d. Wewenang dan kewajiban Kewenangan dan prestasi yang harus dicapai oleh setiap pemegang jabatan. 2. Koordinasi X 2 Koordinasi menunjukkan integrasi dari kegiatan-kegiatan individual dan unit- unit ke dalam suatu usaha yaitu bekerja ke arah tujuan bersama. Universitas Sumatera Utara 3. Efektivitas Kerja Karyawan Y Efektivitas kerja adalah keseimbangan atau pendekatan optimal pada pencapaian tujuan, kemampuan, dan pemanfaatan tenaga manusia. Konsep efektivitas menunjukkan seberapa jauh organisasi melaksanakan kegiatan atau fungsi-fungsi sehingga tujuan yang telah ditetapkan perusahaan dapat tercapai dengan menggunakan alat-alat dan sumber daya yang ada secara optimal. Secara keseluruhan operasionalisasi variabel yang akan diteliti dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut : Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala Pengukuran Deskripsi Pekerjaan X 1 Deskripsi pekerjaan adalah penjelasan karakteristik pekerjaan tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan yang harus dilakukan oleh karyawan dalam sebuah organisasi atau perusahaan. a. Ruang lingkup kegiatan b. Tugas pokok c. Nama pekerjaan d. Wewenang dan kewajiban Likert Koordinasi X 2 Koordinasi menunjukkan integrasi dari kegiatan- kegiatan individual dan unit- unit ke dalam suatu usaha yaitu bekerja ke arah tujuan bersama. 1. Informasi 2. Kerja sama a. Informasi semua uraian jabatan b. Informasi uraian pekerjaan a. Mampu bekerja aktif dalam tim b. Melaksanakan tugas dalam tim dengan baik Likert Efektivitas Kerja Y Efektivitas kerja adalah keseimbangan atau pendekatan optimal pada pencapaian tujuan, kemampuan, dan pemanfaatan tenaga manusia. 1. Kuantitas Kerja 2. Kualitas Kerja a. Pencapaian target atau hasil atas pekerjaan baru a. Ketelitian bekerja b. Kerapian bekerja Likert Universitas Sumatera Utara Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala Pengukuran 3. Ketepatan Waktu 4. Pencapaian Tujuan c. Kecakapan kerja a. Penyelesaian pekerjaan sesuai dengan tenggat waktu yang telah ditentukan a. Penguasaan pengetahuan b. Hasil pekerjaan sesuai dengan target yang telah ditentukan Sumber: L. Daft 2003, Rivai 2009, Tangkilisan 2005 data diolah

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kemampuan Wirausaha Terhadap Pengembangan Karir Individu Pada Distributor MLM Syari’ah PT Awmit Indonesia Cabang Medan

1 34 99

Pengaruh Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. PLN ( Persero ) Wilayah II Cabang Medan

3 34 75

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Bank Bukopin Cabang Medan

9 180 101

Peranan Fasilitas Kerja Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

2 58 46

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

1 38 120

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

1 11 2

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 21

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Deskripsi Pekerjaan 2.1.1 Pengertian Deskripsi Pekerjaan (Job Description) - Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan

0 0 23

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 12

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 10