23
diemban suatu organisasi atau perusahaan serta mengetahui dampak positif dan negatif dari suatu kebijakan operasional.
2.4.1.2 Faktor-faktor Kinerja
Ada beberapa ahli yang menjabarkan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, diantaranya adalah:
1 Ravianto 1985:20, dimana faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja adalah pedidikan, keterampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi, gizi dan
kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial Pancasila, teknologi, produksi, manajemen, kesempatan
kerja dan kesempatan berprestasi. 2 Sagir 1985:11, berdasarkan teori produktivitas dikemukakan bahwa
produktivitas tenaga kerja dipengaruhi oleh berbagi faktor, yaitu: a. Latar belakang pendidikan dan latihan
b. Alat-alat produksi yang digunakan teknologi dalam proses produksi c. Value system, nilai-nilai atau proses sosial masyarakat, faktor
lingkungan hidup tenaga kerja, motivasi d. Lingkungan pekerjaan dan iklim kerja
e. Derajat kesehatan, nilai gizi makanan, sanitasi, tersedianya air bersih f. Tingkat upah minimal yang berlaku.
3 Winardi 1996:150 menyebutkan secara garis besar faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dapat dikelompokka menjadi dua, yaitu: faktor
intrinsik dan faktor ekstrinsi.
24
Dengan berbagai kriteria yang disebutkan oleh tokoh-tokoh tersebut dalam penelitian ini akan digunakan beberapa kriteria dari tokoh-tokoh diatas, yaitu:
pendidikan dan latihan, keterampilan, disiplin, motivasi, upah, jaminan sosial, lingkungan kerja dan kepemimpinan.
2.2 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1
Penelitian Terdahulu
Nama Peneliti
Judul Penelitian
Variabel Penelitian
Hasil Penelitian
Arsyenda 2013
Pengaruh Motivasi Kerja
dan Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja PNS Studi Kasus :
BAPPEDA Kota Malang
Variabel Independen:
1. Motivasi Kerja
2. Disiplin Kerja Variabel
Dependen: Kinerja
Berdasarkan hasil penelitian diketahui
variabel motivasi kerja dan disipin kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja pegawai BAPPEDAKota
Malang. Hal mengindikasikan adanya
pengaruh kedua variable independen terhadap
variable dependen yaitu kinerja pegawai.
Prihantoro 2012
Peningkatan Kinerja Sumber
Daya Manusia Melalui
Motivasi, Disiplin,
Lingkungan Kerja, dan
Komitmen Variabel
Independen: 1. Motivasi
2. Disiplin 3. Lingkungan
Kerja 4. Komitmen
Variabel Dependen:
Peningkatan Kinerja Sumber
Daya Manusia Variabel Motivasi,
Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitmen
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Sumber Daya Manusia
