Penelitian Terdahulu Tabel 2.1 TINJAUAN PUSTAKA

24 Dengan berbagai kriteria yang disebutkan oleh tokoh-tokoh tersebut dalam penelitian ini akan digunakan beberapa kriteria dari tokoh-tokoh diatas, yaitu: pendidikan dan latihan, keterampilan, disiplin, motivasi, upah, jaminan sosial, lingkungan kerja dan kepemimpinan.

2.2 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1

Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian Arsyenda 2013 Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja PNS Studi Kasus : BAPPEDA Kota Malang Variabel Independen: 1. Motivasi Kerja 2. Disiplin Kerja Variabel Dependen: Kinerja Berdasarkan hasil penelitian diketahui variabel motivasi kerja dan disipin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BAPPEDAKota Malang. Hal mengindikasikan adanya pengaruh kedua variable independen terhadap variable dependen yaitu kinerja pegawai. Prihantoro 2012 Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Variabel Independen: 1. Motivasi 2. Disiplin 3. Lingkungan Kerja 4. Komitmen Variabel Dependen: Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Variabel Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, dan Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia 25 Lanjutan Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian Marlia 2007 Pengaruh Program Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyaan Pada PT. Inti Persero Bandung Variabel Independen: 1. Pendidikan dan Latihan Variabel Dependen: Prestasi Kerja Karyawan Berdasarkan hasil perhitungan statistik dengan menggunakan analisa Rank Spearman, yang menunjukkan kekuatan hubungan antara Pendidikan dan Pelatihan dengan Prestasi kerja,maka penulis menarik kesimpulan bahwa terdapat korelasi positif antara variabel X dengan variabel Y. Siregar 2009 Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai; kasus pada Dinas Perhubungan Kota Medan VariabelIndepend en: 1. Pendidikan dan Pelatihan Diklat 2. Kegiatan Non- Diklat 3. Tugas Belajar 4. Promosi Variabel Dependen: Kinerja Pegawai 1.Pengembangan sumber daya manusia pada Dinas Perhubungan Kota Medan yang terdiri dari indicator pendidikan dan pelatihan diklat, kegiatan non- diklat, tugas belajar dan promosi berada pada kategori tinggi dengan persentase 59,37 table 61 yang berarti bahwa pengembangan sumber daya manusia pada Dinas Perhubungan sudah tinggi 2. Bahwa kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Medan juga berada pada kategori tinggi dengan persentase 78,12 table62. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Medan sudah berada pada kategori yang baik dan memuaskan. 26 Lanjutan Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian Murtiningsih 2012 Pengaruh Motivasi, Kesejahteraan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Anggota Satuan Polisi Promograja Kabupaten Kediri Variabel Independen : 1. Motivasi 2. Kesejahteraan 3. Fasilitas Kerja Variabel Dependen: Kinerja Motivasi, kesejahteraan dan fasilitas kerja terbukti memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kediri. Sumber : data diolah penulis 2015

2.3 Kerangka Konseptual