Refinery Technology Pertamina - Hubungan Investor

berdasarkan pendekatan faktor geografis Geographically Based Market Analysis sehingga membantu pengembangan pasar ritel bahan bakar minyak dalam menentukan titik-titik strategis, jarak lokasi pendirian antar SPBU, dan mengatur keberadaan SPBU baru agar tidak terjadi kanibalisasi omzet dengan SPBU yang telah beroperasi terlebih dahulu serta dapat memperkirakan peta persaingan SPBU competitor secara lebih akurat. Otomasi Depot Plumpang Depot Plumpang menggunakan teknologi lebih maju setelah Depot Cikampek karena mampu melakukan otomasi dalam hal penerimaan, penimbunan dan pengintegrasian jadwal pengemudi dan mobil tanki dengan produk yang akan disalurkan ke SPBU. Prioritas penyaluran pun sudah diprogram dalam database berdasarkan inputan manual dari pihak SPBU. Hasil dari pemanfaatan teknologi ini adalah berkurangnya antrian mobil tanki dan proses pengiriman yang lebih cepat kepada konsumen. Teknologi In Line Blending dan Automatic Batch Blending di Lube Oil Base Plant LOBP Gresik Penggunaan teknologi ini memungkinkan dilakukannya otomasi pembuatan pelumas sejak bahan baku diturunkan dari kapal sampai menjadi produk siap pakai. Proses blending dan pengisian secara otomatis dapat menghasilkan mutu produk yang memenuhi spesifikasi pada middle range dengan konsistensi mutu yang unggul. Selain itu volume dapat lebih terukur, jenis produk terekam secara otomatis dan bekerja dengan kecepatan produksi yang tinggi. Dengan kapasitas 130 ribu KLtahun, LOBP ini dapat memenuhi kebutuhan domestik serta kebutuhan ekspor produk pelumas Pertamina. Teknologi Informasi Perkapalan Dikembangkan beberapa aplikasi secara swakelola atau menggunakan sumber daya Internal, antara lain Performance Management, Intranet Portal, Mobile Asset Allocation, Re-engineering Aplikasi SMR Tools, dan Aplikasi Bunker Monitoring. Untuk melakukan verifikasi terhadap data Vessel Management Information System VMIS yang dikirimkan melalui aplikasi Vessel Mobile Monitoring Application VMMA, telah dikembangkan aplikasi Verifikasi dan Monitoring VMMA. develop the retail fuel market by determining strategic locations and the distance between gas stations and arranging the positioning of gas stations to avoid taking profits from existing nearby gas stations as well as mapping competing gas stations more accurately. Automation of the Plumpang Dept The Plumpang Depot now uses more advanced technology than the Cikampek Depot because of the automation of receiving, listing and integrating the schedules of drivers and tanker trucks with the products to be sent to gas stations. The distribution priorities are programmed into the database based on manual inputs from gas stations. The use of this technology results in less waiting time for tanker trucks and more efficient distribution of products to customers. In-line Blending and Automatic Batch Blending Technologies at the Gresik Lube Oil Base Plant This technology makes possible to automate lubricant production from the unloading of the raw materials from the ship to the finished product. The automated blending and filling processes result in products that meet middle range specifications with consistently high quality. Furthermore the volume can be more easily measured, the product types recorded automatically and a high production speed can be achieved. With a capacity of 130,000 klyear, the LOBP can meet domestic as well as export demand for Pertaminas lubricant products. Shipping Information Technology Several self-managed applications or those using internal human resources have been developed, including Performance Management, an Intranet Portal, Mobile Asset Allocation, Re-engineering SMR Application Tools and a Bunker Monitoring Application. A Verification and Monitoring Application VMMA has been developed to comprehensively verify the data from the Vessel Management information System VMIS sent via the Vessel Mobile Monitoring Application VMMA. H R, H SE, T ECH NO LO GY AN D GCG Perjalanan menuju Kesempurnaan Laporan Tahunan PERTAMINA 2008 | Annual Report 189 PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Sebagai salah satu aset penting perusahaan, Pertamina selalu melakukan perekrutan, pembinaan, dan pemeliharaan Sumber Daya Manusia SDM untuk meningkatkan produktifitas kerja guna mencapai tujuan perusahaan. Pertamina hanya mengenal satu status Pekerja, yakni pekerja waktu tidak tertentu PWTT yang diangkat setelah melalui masa percobaan paling lama 3 tiga bulan, atau telah menjalani masa pendidikan Perusahaan. Pada 31 Desember 2008 pekerja berstatus PWTT berjumlah 15.868 orang atau 10 lebih rendah dari jumlah pekerja tahun 2007. Untuk beberapa pekerjaan, Pertamina mempekerjakan pekerja waktu tertentu PWT misalnya tenaga ahli dan awak kapal. Mengingat sifat bisnis perkapalan, ketentuan ikatan kerja dengan awak kapal tunduk kepada Kitab Undang- undang Hukum Dagang KUHD. Selain itu karena sifat pekerjaannya, pelaksanaan sebagian pekerjaan di Pertamina diserahkan kepada perusahaan lain pihak ketiga. H R, H S E, T E C H N O LOGY AND GCG 1.546 719 504 1.629 304 994 2008 2007 Pensiun PHK APS Pekerja baru Turn Over Pekerja Employees Turn Over 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES As it is one of the corporations most important resources, Pertamina always recruits, develops and maintains human resources to increase productivity and to achieve the corporations aims. Pertamina has only one type of employee, contract employees PWTT, who are employed after a trial period of up to three months, or after being trained by the Corporation. As of December 31, 2008, there were 15,868 PWTT employees 10 fewer than the 2007 total. For several types of work, Pertamina uses fixed-term contract workers PWT such as experts or ship crew members. Given the nature of the shipping business, contracts for ship crew members are in accordance with the Code of Business Law KUHD. Also because of the nature of the work, some of the work at Pertamina is handed over to third party companies. 342 6.494 3.665 987 571 7.792 4.026 4.305 933 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 SLTP SLTA D3 S1 S2+S3 Total 2008 2007 8.341 4.819 2.708 11.252 4.011 2.364 46 Tahun 36-45 Tahun 35 Tahun Total 2008 2007 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 4.380 17.627 15.868 17.627 15.868 Komposisi Pekerja Berdasarkan Pendidikan Composition of Employees Based on Education Komposisi Pekerja Berdasarkan Usia Composition of Employees Based on Age Perjalanan menuju Kesempurnaan Laporan Tahunan PERTAMINA 2008 | Annual Report 190