Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Karyawan, dan Lingkungan

H. Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Karyawan, dan Lingkungan

Kerja di HS Silver Kotagede Menurut pengamatan peneliti dalam observasi di HS Silver Kotagede, bahwa setiap karyawan yang diberi tugas untuk membuat perak, pemimpin terlebih dahulu memberi penjelasan hal apa saja yang akan karyawan kerjakan. Hal ini dilakukan supaya para karyawan memahami apa yang akan mereka kerjakan dan berapa target yang harus mereka capai. Pemimpin juga memberikan arahan supaya karyawan dapat bekerja dengan baik dan lebih baik lagi dengan diimbangi sikap pemimpin yang selalu memperhatikan dan memantau setiap pekerjaan karyawannya. Pemimpin HS Silver yang ditugaskan untuk mengatur dan mengontrol jalannya produksi perak tidak hanya melakukan tugas tersebut, tetapi juga melakukan pendekatan dengan para karyawan sehingga mereka merasa ada hubungan yang baik yang diciptakan pemimpin dan karyawan. Hal ini membuat karyawan lebih nyaman untuk bekerja. Pemimpin juga memberikan pujian kepada karyawan yang sudah menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Walaupun terjalin kedekatan antara pemimpin dengan karyawan, pemimpin tetap menunjukkan wibawanya dengan tetap meminta karyawan agar mematuhi peraturan yang ada, hal ini dilakukan demi mewujudkan kedisiplinan di HS Silver Kotagede. Ketika penulis mengamati jalannya proses produksi perak, penulis menemukan adanya karyawan yang bersemangat dalam bekerja, mereka bekerja dengan senang seolah-olah tidak ada beban dalam diri karyawan dan merasa bahwa pekerjaannya adalah tanggung jawabnya, untuk itu mereka rajin masuk bekerja dan jarang sekali absen. Jika ada hal-hal yang kurang dimengerti karyawan, mereka tidak canggung untuk menanyakan kepada pemimpin. Penulis juga berkeliling dan mengamati suasana HS Silver Kotagede, halamannya tampak bersih begitu pula kantor pemimpin dan tempat proses produksi perak. Ada petugas yang ditugaskan untuk selalu membersihkan dan mengontrol alat-alat produksi perak. Hal ini dilakukan supaya para karyawan pengrajin perak keamanan dan keselamannya terjaga untuk menghindari kecelakaan kerja. Toilet di HS Silver juga nampak bersih, supaya karyawan juga nyaman jika menggunakannya. Terlihat juga adanya hubungan kekeluargaan antara karyawan dengan karyawan ataupun karyawan dengan pemimpin, hal ini ditunjukkan ketika pada jam istirahat mereka bersenda gurau untuk menghilangkan rasa capek ketika bekerja. 80

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 7 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 5 14

PENGARUH ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN BATIK BROTOSENO DI SRAGE.

0 0 12

Kontribusi gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan pengrajin perak HS Silver Kotagede.

0 0 172

Kontribusi motivasi kerja, stres kerja dan gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan Hotel Metro Yogyakarta.

0 1 185

Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.

6 40 179

Kontribusi motivasi kerja, stres kerja dan gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan Hotel Metro Yogyakarta

0 3 183

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN

1 26 177