Misi AJB Bumiputera 1912 Unit Usaha Syariah
1.  Menyediakan  pelayanan  dan  produk  jasa  asuransi  jiwa  berkualitas  sebagai wujud  partisipasi  dalam  pembangunan  nasional  melalui  peningkatan
kesejahteraan masyarakat  Indonesia. 2.  Menyelenggarakan  berbagai  pendidikan  dan  pelatihan  untuk  menjamin
pertumbuhan kompetensi karyawan, peningkatan produktivitas dan peningkatan kesejahteraan,  dalam  kerangka  peningkatan  kualitas  pelayanan  perusahaan
kepada pemegang polis. 3.  Mendorong  terciptanya  iklim  kerja  yang  motivatif  dan  inovatif  untuk
mendukung proses bisnis internal perusahaan yang efektif dan efisien.
C. Struktur Organisasi
Struktur  organisasi  sangatlah  dibutuhkan  dalam  suatu  organisasi  untuk memperjelas tugas – tugas Divisi, dalam gambar 3.1 terlihat struktur organisasi
AJB Bumiputera 1912 Unit Usaha Syariah.
GAMBAR 3.1 STRUKTUR ORGANISASI
AJB BUMIPUTERA 1912 UNIT USAHA SYARIAH
GAMBAR 3.2 STRUKTUR ORGANISASI
KANTOR DIVISI ASURANSI JIWA SYARIAH
Karena  dalam  penyusunan  analisis  berkonsentrasi  pada  Divisi  Syariah  maka penulis  menyajikan  gambaran  Struktur  Organisasi  Divisi  Asuransi  Jiwa  Syariah
Jakarta, yang tampak pada gambar 3.2 di atas. Berikut  Penjelasan  dari  Struktur  Organisasi  Divisi  Asuransi  Jiwa  Syariah
Jakarta gambar 3.2.
Divisi  Asuransi  Jiwa  Syariah  Jakarta  dipimpin  oleh  Kepala  Divisi  yang mempunyai  fungsi  utama  sebagai  sumber  keuntungan  profit  center  melalui
pengelolaan  kegiatan  pemasaran  asuransi  jiwa  dan  investasi  sesuai  dengan  prinsip syariah  serta  bertanggung  jawab  atas  peningkatan  pangsa  pasar  dan  pencapaian
surplus operasional. Divisi Asuransi Jiwa Syariah Jakarta membawahi :
a.  Wakil Kepala Divisi Bidang Operasional Wakil  Kepala  Divisi  Bidang  Operasional  mempunyai  fungsi  utama  merancang
dan  menyusun  pengelolaan  kegiatan  operasional  pemasaran  asuransi  jiwa  sesuai prinsip syariah, pengembangan Organisasi dan SDM.
Wakil Kepala Divisi Bidang Operasional membawahi : 1  Bagian Pemasaran
Bagian Pemasaran dipimpin oleh Kepala Bagian yang mempunyai fungsi utama merancang  dan  menyusun  program  pemasaran  asuransi  jiwa  sesuai  dengan
prinsip syariah serta melakukan evaluasi atas implementasinya. 2  Bagian Pengembangan SDM.
Bagian  Pemberdayaan  organisasi  dipimpin  oleh  Kepala  Bagian  yang mempunyai  fungsi  utama  merancang  dan  menyusun  program  pengembangan
dan pemberdayaan SDM pemasaran, baik dinas dalam maupun dinas luar serta melakukan evaluasi atas implementasinya.
b.  Wakil Kelapa Divisi Bidang Administrasi  Keuangan
Wakil Kelapa Divisi Bidang Administrasi  Keuangan mempunyai fungsi utama merancang  dan  menyusun  pengelolaan  kegiatan  administrasi,  Investasi,  Keuangan
dan Umum sesuai prinsip syariah. Wakil Kepala Divisi Bidang Administrasi  Keuangan membawahi :
1  Bagian Service Pemegang Polis Bagian Service Pemegang Polis dipimpin oleh Kepala Bagian yang mempunyai
fungsi  utama  memberikan  informasi  kepada  pemegang  polis  asuransi  jiwa sesuai  prinsip  syariah,  khususnya  yang  terkait  dengan  hak  dan  kewajiban
pemegang polis kepada perusahaan dan sebaliknya. 2  Bagian Akuntasni dan Umum
Bagian  Akuntansi  dan  Umum  dipimpin  oleh  Kepala  Bagian  yang  mempunyai fungsi utama melakukan kegiatan akuntansi dan melayani kebutuhan sarana dan
prasarana  operasional  asuransi  jiwa  syariah  serta  melakukan  evaluasi  atas implementasinya.
3  Bagian Keuangan Dan Investasi Bagian Keuangan dan Investasi dipimpin oleh Kepala Bagian yang mempunyai
fungsi utama merancang dan menyusun program keuangan dan investasi sesuai prinsip syariah serta melakukan evaluasi atas implementasinya.
c.  Kantor Wilayah Asuransi Jiwa Syariah 1  Divisi  Asuransi  Jiwa  Syariah,  dalam  pelaksanaan  operasional  pemasaran
membawahi Kantor Wilayah Asuransi Jiwa Syariah.
2  Ketentuan  tentang  Struktur  dan  Fungsi  Organisasi  Kantor  Wilayah  Asuransi Jiwa Syariah diatur dalam surat keputusan tersendiri.
d.  Kantor Cabang Asuransi Jiwa Syariah. 1  Kantor  Wilayah  Asuransi  Jiwa  Syariah  membawahi    Kantor  Cabang  Asuransi
Jiwa Syariah. 2  Kantor  Cabang  yang  belum  ada  Kantor  Cabang  Asuransi  Jiwa  Syariah,
langsung di bawah pengawasan Divisi Asuransi Jiwa Syariah.
D. Perencanaan Strategi AJB Bumiputera 1912 Unit Usaha Syariah
Tujuan  dari  perencanaan  strategi  yang  dijalankan  oleh  AJB  Bumiputera  1912 Unit  Usaha  Syariah  dengan  memanfaatkan  peluang  potensi  pasar  yang  masih  besar
dan menguasai pasar. Bisnis asuransi jiwa syariah merupakan bisnis baru Bumiputera 1912,  maka  perusahaan  melakukan  penggarapan  pasar  secara  intensif  dengan
menggunakan  Strategi  Pertumbuhan  Growth  and  Build  Strategy,  strategi  ini dilakukan dengan langkah sebagai berikut :
1.  Penetrasi pasar secara intensif Intensif market penetration 2.  Melakukan penetrasi pasar secara intensif baik ke pasar lama maupun ke pasar
baru. Pasar lama adalah portofolio dari agen asper maupun agen askum yang digarap  oleh  agen  sinergi.  Pasar  baru  adalah  segmen  pasar  asuransi  yang
belum tergarap oleh agen asper maupun agen askum, dimana penggarapannya dilakukan oleh agen khusus syariah.
3.  Pengembangan pasar secara intensif Intensif market development
4.  Melakukan  pengembangan  pasar  secara  intensif  dengan  cara  pembukaan segmen  pasar  baru,  baik  dari  pasar  yang  sudah  ada  maupun  yang  akan
digarap. 5.
Pengembangan produk secara intensif Intensif product development 6.  Melakukan  pengembangan  produk  secara  intensif  dengan  cara  merancang
produk baru yang kompetitif sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pasar. 7.  Integrasi hulu backward integration
8.  Melakukan  integrasi  ke  belakang  dengan  cara  pembenahan  divisi  asuransi jiwa  syariah  dalam  hal  pemenuhan  SDM,  sarana  dan  prasarana,  sistem
syariah,  regulasi,  penajaman  pengetahuan  syariah,  koordinasi  antar departemen terkait.
9.  Integrasi hilir forward integration 10. Melakukan  integrasi  ke  depan  dengan  cara  melengkapi  saluran  distribusi,
melalui  pembukaan  kantor  –  kantor  cabang  syariah,  pemenuhan  kebutuhan SDM  dan  agen  syariah,  melakukan  sinergi  dengan  kantor  Cabang  asper  dan
askum. 11. Integrasi ke samping horizontal integration
12. Melakukan  integrasi  ke  samping  dengan  cara  bekerja  sama  dan  membangun saling pengertian dengan divisi asper dan divisi askum.
E. Produk AJB Bumiputera 1912 Unit Usaha Syariah
1. Asuransi Jiwa Mitra Iqra
Asuransi  yang  memberikan  dana  pendidikan  untuk  anak,  asuransi  ini merupakan  gabungan  antara  tabungan  dan  tolong-menolong  dalam  menanggulangi
kematian. 2.
Asuransi Jiwa Mitra Mabrur Asuransi ini merupakan gabungan antara unsur tabungan dan tolong-menolong
dalam menanggung musibah kematian. 3.
Asuransi Jiwa Mitra Sakinah Asuransi  yang  merupakan  gabungan  antara  unsur  tabungan  dan  tolong-
menolong dalam menanggulangi  musibah kematian dengan masa pembayaran premi 3 tahun lebih pendek dari masa asuransinya.
F. Perkembangan Usaha AJB Bumiputera 1912 Unit Usaha Syariah
Gambar 3.3
Sumber : Laporan Keuangan AJB Bumiputera 1912 Unit Usaha Syariah
0.00 50,000.00
100,000.00 150,000.00
200,000.00 250,000.00
300,000.00 350,000.00
400,000.00 450,000.00
2006 2007
2008 2009
2010
Total Aset Dalam Juta Rupiah