Pembahasan 1. Pengujian Hipotesis Pertama
109
IV.2. Pembahasan IV.2.1. Pengujian Hipotesis Pertama
IV.2.1.1. Persamaan regresi berganda Berdasarkan hasil regresi dari data yang diolah dengan menggunakan program
SPSS diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel IV-16. Koefisien Regresi Hipotesis Pertama
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Berdasarkan Tabel IV-16 di atas, dapat dibuat persamaan sebagai berikut Y = -6,596 + 0,634 X
1
+ 0,741 X
2
Dari persamaan tersebut dapat dijelaskan bahwa koefisien regresi X
1
motivasi kerja bernilai positif 0,634, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh motivasi kerja
adalah searah dengan kinerja pegawai. Dengan kata lain motivasi kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan.
Bila motivasi kerja baik akan berdampak positif terhadap kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan.
Persamaan di atas menjelaskan bahwa koefisien regresi X
2
budaya organisasi bernilai positif 0,741, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh budaya organisasi
adalah searah dengan kinerja pegawai. Dengan kata lain budaya organisasi
-6.596 6.192
.634 .183
.407 .741
.175 .498
Constant Motivasi Kerja
Budaya Organisasi
Model 1
B Std. Error
Unstandardized Coefficient
Bet Standardized
Coefficient
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
110
mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan. Bila budaya organisasi PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan akan
memberikan dampak positif terhadap kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan.
IV.2.1.2. Koefisien determinasi R
2
Untuk mengetahui seberapa besar variabel bebas motivasi kerja dan budaya
organisasi dapat menjelaskan variabel terikat kinerja pegawai pada PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan, maka perlu diketahui nilai koefisien determinasi yang
diperoleh dengan mengkuadratkan nilai R dari persamaan model regresi hipotesis
pertama. Tabel IV-17. Koefisien Determinasi Hipotesis Pertama
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Berdasarkan Tabel IV-17 di atas, diketahui bahwa besarnya koefisien determinasi atau angka R
2
adalah sebesar 0,614. Hal ini menunjukkan bahwa sebesar 61,40 variabel motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan. Sedangkan sisanya 38, 60 dijelaskan oleh variabel-variabel bebas lain yang tidak diteliti dan tidak
dimasukkan ke dalam model regresi.
.784
a
.614 .593
1.78976
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Predictors: Constant, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja
a.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
111
IV.2.1.3. Uji secara serempak Uji F Hasil uji secara serempak pengaruh variabel motivasi kerja dan budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai dapat dilihat dalam Tabel IV-18 berikut ini:
Tabel IV-18. Hasil Uji F Hipotesis Pertama
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah
Berdasarkan Tabel IV-18 di atas, diperoleh nilai F
hitung
sebesar 29,416, sedangkan nilai F
tabel
pada tingkat kepercayaan 95 á = 0,05 sebesar 3,23. Hal ini berarti bahwa nilai F
hitung
F
tabel
29,416 3,23 dan tingkat signifikansinya 0,000 0,05, hal ini berarti bahwa variabel-variabel bebas yaitu motivasi kerja dan budaya
organisasi berpengaruh sangat signifikan terhadap kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan. Hasil ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan
budaya organisasi sangat menentukan dalam peningkatan kinerja pegawai PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan. Besarnya tingkat pengaruh kedua variabel ini dapat
dijadikan pedoman bagi PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan sebagai upaya meningkatkan kinerja pegawainya. Upaya dalam meningkatkan kinerja pegawai dapat
mudah dilakukan dengan senantiasa mempertimbangkan setiap indikator dari motivasi kerja dan budaya organisasi.
188.456 2
94.228 29.416
.000
a
118.519 37
3.203
306.975 39
Regression Residual
Total Model
1
Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
Predictors: Constant, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja a.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
112
Dengan demikian hipotesis yang menyatakan bahwa motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada PT Bank Agroniaga
Tbk Cabang Medan secara simultan diterima dengan kata lain H ditolak
sedangkan H
a
diterima. Ini berarti motivasi kerja dan budaya organisasi sangat menentukan dalam peningkatan kinerja pegawai pada PT Bank Agroniaga Tbk Cabang Medan.
IV.2.1.4. Uji secara parsial Uji t Hasil pengujian hipotesis pertama secara parsial dapat dilihat pada Tabel IV-
19 Sebagai berikut:
Tabel IV-19. Hasil Uji t Hipotesis Pertama
Sumber: Hasil Penelitian, 2010 Data Diolah