Wilayah Nokia di Asia Pasifik meliputi Australia, India, Indonesia, Jepang, Korea, Malaysia, Selandia Baru, Pilipina, singapura, dan Thailand.
Wilayah Nokia di Amerika Serikat dan Amerika Latin meliputi USA, Kanada, Argentina, Brazil, Karabia, Chili, Kolombia, Meksiko dan Venezuela. Kantor
regional adalah Basis dari 650 staff pekerja profesional yang menjadi pelopor dalam inovasi teknologi, produk dan solusi bisnis untuk berhasil mengelola pasar
dengan balk. Dengan demiikian berpulang kepada konsumen untuk memilih. Hal itu dipermudah oleh Nokia yang mengkomunikasikan sedemikian rupa sehingga
konsumen bisa memilih preferensi bagi mereka. Nokia selalu meluncurkan produk-produk baru untuk tetap menguasai
pasar. Pimpinan Nokia Indonesia menegaskan bahwa kini handphone telah berkembang tidak lagi sekedar alat telekomunikasi tetapi telah menjadi gaya
hidup. Nokia menghargai nilai individu, proses belajar yang terus-menerus, pencapaian kekuasaan dan kepuasaan pelanggan. Setiap karyawan Nokia
bertanggung jawab untuk memegang nilai-nilai ini di tempat kerja, hubungan dengan karyawan lainnya, keterlibatan dalam kegiatan perusahaan, kesehatan,
keselamatan, dan kepedulian lingkungan dan komunitas perusahaan.
C. Visi dan Misi Nokia
Visi Nokia adalah dunia dimana setiap orang dapat terhubung our vision is a world where everyone can be connected. Setiap orang butuh berkomunikasi
dan berbagi. Nokia membantu manusia untuk merasa dekat dengan apa yang terjadi. Nokia fokus dalam melengkapi konsumen dengan teknologi yang sangat
hidup very human technologi, yakni teknologi yang intuitif, gampang dalam
Universitas Sumatera Utara
menggunakannya. Nokia salah satu perusahaan yang menjadikan visi dan misi menjadi satu kesatuan.
Kesuksesan Nokia di masa yang akan datang bergantung pada pemberian pengalaman besar pelanggan kami dengan menciptakan produk dan solusi yang
terbuka dan menarik. Dalam sebuah dunia dimana setiap orang dapat berhubungan, Nokia mengambil sebuah pendekatan yang sangat manusiawi
terhadap teknologi. Menghubungkan adalah mengenai membantu orang agar merasa dekat terhadap apa yang mempunyai arti. Life Goes Mobile.
D. Nokia Melanjutkan Dominasi di Pasar Ponsel
Produsen ponsel asal Finlandia, Nokia melanjutkan dominasi di pasar ponsel dengan meraih penjualan tertinggi di kuartal kedua Q2 2007 secara
global. Nokia merupakan penguasa dan pemimpin pasar ponsel di Indonesia sejak bertahun-tahun yang lalu. Nokia menolak menyebut pangsa pasar mereka di bisnis
ponsel, tetapi diperkirakan 45-55 pasar ponsel Indonesia dikuasai oleh Nokia. Sisanya diperebutkan oleh belasan merek ponsel lainnya. Pangsa pasar Nokia di
pasar ponsel dunia, menurut CEO Nokia Jorma Ol1ia diperkirakan sekitar 35. Keberhasilan Nokia tersebut tentu disebabkan oleh banyak hal. Dari sisi
produk, Nokia memiliki ragam ponsel yang sangat luas untuk berbagai segmen pasar dari low end hingga high end. Produk-produk tersebut sangat handal dengan
fitur-fitur paling maju di setiap segmen. Strategi pemasaran Nokia juga hebat Kemampuan mengidentifikasi dan menciptakan segmen pasar yang amat beragam
dibarengi dengan program promosi dan pemasaran yang jitu.
Universitas Sumatera Utara
Dalam pengembangan SDM, Nokia menganut sejumlah prinsip yang tercermin dengan kata-kata berikut continous learning, freedom to develop
Yourself, support each other growth, learn from your world class colleagues. Semuanya ini menunjukkan bahwa pengembangan kualitas SDM menjadi
prioritas utama Nokia, baik melalui training maupun dengan belajar dari kolega- kolega terbaik dari berbagai Negara. Pentingnya kepemimpinan mendorong Nokia
untuk mengutamakan training di bidang management and leadership skill. Kebutuhan training untuk subjek ini semakin meningkat sejalan dengan
globalisasi bisnis Nokia dan tingginya kompetesi. Rangkaian training Nokia terutama ditujukan untuk menanamkan nilai-
nilai yang dianut perusahaan dari Finlandia itu, yaitu customer satisfaction, respect, achievement, dan renewal. Setiap orang di Nokia harus menempatkan
nilai-nilai itu sebagai panutan dalam bekerja. Yang menarik, Nokia termasuk satu dari sedikit perusahaan kelas dunia yang bersifat terbuka, tidak birokratis, dan
memberi peluang karyawan di berbagai negara untuk maju dan berkontribusi. Misalnya disebutkan, manajer atau atasan selalu bisa ditemui untuk berdiskusi.
E. Strategi Nokia
