B. PERUMUSAN MASALAH
Penelitian ini dibatasi pada masalah pendelegasian wewenang dan komitmen serta pengaruhnya terhadap prestasi kerja karyawan pada bagian
sumber daya manusia SDM PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Sedangkan
rumusan masalah penelitian ini adalah “Apakah pendelegasian wewenang dan komitmen berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada Bagian
Sumber Daya Manusia SDM PT. Perkebunan Nusantara IV?”
C. KERANGKA KONSEPTUAL
Prestasi kerja adalah suatu tingkat keberhasilan yang dicapai seseorang untuk mengetahui sejauh mana seseorang mencapai prestasi yang diukur atau
dinilai Prabowo, 2005. Prestasi kerja karyawan di nilai oleh organisasi bertujuan mengidentifikasi
kebutuhan untuk kepentingan karyawan agar tingkat kemampuan dan keahliannya pada suatu pekerjaan dapat ditingkatkan pada level yang lebih tinggi. Kemudian
diintegrasikan pada perencanaan sumberdaya manusia yang dihubungkan pada fungsi-fungsi SDM Cherrington, 1998:276.
Prestasi kerja yang tinggi akan menghasilkan semangat kerja yang tinggi, untuk mencapai hal tersebut diperlukan pendelegasian wewenang dan komitmen
agar dapat mencegah terjadinya kesalahan dalam pengambilan keputusan. Maka pendelegasian wewenang merupakan suatu yang penting dilaksanakan dalam
kegiatan perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
Prestasi Kerja Karyawan Y
1. Kuantitas kerja 2. Kualitas kerja
3. Penyesuaian Pekerjaan Komitmen yang dimiliki oleh para karyawan juga turut membantu,
dikarenakan Karyawan dan perusahaan merupakan dua pihak yang saling membutuhkan dan masing-masing mempunyai tujuan. Untuk mengusahakan
integrasi antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawan, perlu diketahui apa yang menjadi kebutuhan masing-masing pihak. Kebutuhan karyawan diusahakan dapat
terpenuhi melalui pekerjaannya. Apabila seorang karyawan sudah terpenuhi segala kebutuhannya maka dia akan memiliki komitmen terhadap perusahaan.
Tingginya komitmen karyawan dapat mempengaruhi usaha suatu perusahaan secara positif. Komitmen karyawan ini diperlukan oleh perusahaan dan
merupakan faktor penting bagi perusahaan dalam rangka mempertahankan kinerja perusahaan. Sedangkan bagi
karyawan komitmen dapat mendukung pendelegasian wewenang yang akan mempengaruhi prestasi kerja karyawan.
Berdasarkan uraian di atas maka kerangka konseptual dapat digambarkan sebagai berikut :
Pendelegasian wewenang X
1
1. Tugas 2. Kekuasaan
3. Tanggung Jawab
Sumber : Hasibuan 20032007, Allen Meyer 1997
Gambar 1.1 : Kerangka Konseptual
Komitmen X
2
1. Komitmen Afektif 2. Komitmen Berkelanjutan
3. Komitmen Normatif
Universitas Sumatera Utara
D. HIPOTESIS